Bruno Berlinger
Leiter Finanzen & Personal / Mitglied der Geschäftsleitung at Holzpunkt Parkett- Claim this Profile
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Bio
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Credentials
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Bilanzen lesen und verstehen
LinkedInOct, 2021- Sep, 2024 -
Finanzwissen für Gründer:innen, Selbstständige und Kleinunternehmer:innen
LinkedInOct, 2021- Sep, 2024 -
Empathie und Kreativität als neue Schlüsselkompetenzen
LinkedInSep, 2021- Sep, 2024 -
Führung in Zeiten von Unsicherheit
LinkedInSep, 2021- Sep, 2024 -
Kommunikation in Zeiten der Veränderung
LinkedInSep, 2021- Sep, 2024 -
Leistungsträger führen
LinkedInMay, 2021- Sep, 2024 -
Resilienz in Krisenzeiten
LinkedInMay, 2021- Sep, 2024 -
Veränderungen im Beruf erfolgreich bewältigen
LinkedInMay, 2021- Sep, 2024 -
Management Y: Agile, Scrum, Design Thinking & Co. (Blinkist Kernaussagen)
LinkedInApr, 2021- Sep, 2024 -
Resilienz entwickeln
LinkedInApr, 2021- Sep, 2024 -
Agile Coach – Rolle, Haltung, Methoden
LinkedInMar, 2021- Sep, 2024 -
Disruption und Transformation erfolgreich nutzen: zukunftssichere Unternehmensführung
LinkedInMar, 2021- Sep, 2024 -
Führen mit emotionaler Intelligenz
LinkedInMar, 2021- Sep, 2024 -
The Six Morning Habits of High Performers
LinkedInMar, 2021- Sep, 2024 -
Agil arbeiten: Ein agiles Team aufbauen
LinkedInFeb, 2021- Sep, 2024 -
Agile und digitale Transformation
LinkedInFeb, 2021- Sep, 2024 -
Blockchain – Grundlagen
LinkedInFeb, 2021- Sep, 2024 -
Digitale Transformation im Unternehmen
LinkedInFeb, 2021- Sep, 2024 -
Ein agiles Mindset entwickeln
LinkedInFeb, 2021- Sep, 2024 -
Führungsstärke ausstrahlen
LinkedInFeb, 2021- Sep, 2024 -
Im Team kommunizieren
LinkedInFeb, 2021- Sep, 2024 -
Scrum – Grundlagen
LinkedInFeb, 2021- Sep, 2024
Experience
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Holzpunkt Parkett
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Switzerland
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Wholesale Building Materials
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1 - 100 Employee
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Leiter Finanzen & Personal / Mitglied der Geschäftsleitung
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Oct 2021 - Present
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Lindt & Sprüngli
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Switzerland
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Manufacturing
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700 & Above Employee
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Finance Manager International Distributors
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Jan 2013 - Mar 2021
• Profit & Loss Verantwortung des Bereiches DIS (4 Regionen, 90 Ländern) aufbauend auf Analysen mit Vorschlägen bezüglich Korrekturmassnahmen.• Führung des Budgetierungsprozess: Planung Umsatz/Gross Profit, Bereichskosten von Marketing, Verkauf, Advertising, Consumer Promotion, Admin und Distribution.• Monats-/Jahresabschluss sowie kontinuierliche Verbesserung des Reporting Instrumente. Analyse, Berichterstattung, Jahresendbesprechung mit Group CFO.• Projekt Management: Führungs- und Mitwirkungsfunktionen in verschiedenen Projekten. Weiterentwicklung und Optimierung der internen Prozesse wie: SAP Herkules Release Wechsel (2017-2018), Rechnung Flow Harmonisierung und Standardisierung (2019) und Projekt Debitoren Control & Monitoring (2020).• MIS: Mitgestaltung, Implementierung und Schulung der Mitarbeiter bezüglich Planungs- und Reporting Tools für Sales und Marketing Abteilungen.• Erstellung, Analyse und Kommentierung der customer contribution statement.• Debitoren: Reporting, Kontrolle und Überwachung der ausstehenden Zahlungen.• Berechnung und Hinterlegung von den Herstellkosten für die Handelsware in SAP.• Monatlicher Rolling Forecast für 90 Länder. Show less
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Leiter Finanzen & Innendienst North East Europe Market
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Mar 2007 - Dec 2012
• Personelle Führung der Abteilung Back Office & Finanzen: Rekrutierung, Coaching, Weiterentwicklung, Qualifikationsgespräche und Zielvereinbarungen mit den Mitarbeitern des Back Office Teams.• Organisation, Koordination, Kontrolle und Mitarbeit bei der Auftragsabwicklung in SAP im Bestellwesen.• Supply Chain Management: Sicherstellung der rechtzeitigen Verfügbarkeit der Produkte. Kontaktpflege mit den produzierenden Gesellschaften und der Planungsabteilung. • Forecasting: Sicherstellung der termingerechten Volumen Planung in SAP APO. Gestaltung, Einführung und Schulung der Sales Leute (2010-2011) für den Projekt APO Volumen Forecast.• Finanzielle Zielerrechnung des Bereiches North East Markets (15 Ländern).• Budgetierung: Analyse, Erarbeitung und Vorstellung des Budgets vor der Gruppenleitung.• Legal: Vertragstool Management: Kommunikation, Organisation und Erfassung aller Verträge.• Koordination und Durchführung des Monats- /Jahresabschlusses inklusive Reporting von Umsatz und Bereichskosten. Show less
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Controlling Leiter Switzerland
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Apr 2003 - Mar 2007
• Personelle Führung der Abteilung Controlling: Rekrutierung, Coaching, Weiterentwicklung, Qualifikationsgespräche und Zielvereinbarungen mit den Mitarbeitenden.• Fachliche Führung, Koordination, Organisation sowie Überwachung des Budgetierungsprozesses für Domestic, Intercompany und Export Markets.• Koordination und Vorbereitung des Jahresabschlusses sowie Führung der Jahresendbesprechung.• Verantwortung für das SAP Modul CO/COPA: kontinuierliche Verbesserung der SAP Systeme (ERP und BW) sowie der Prozesse im Bereich Finanzen & Controlling.• Mitarbeit im Projekt Effipro: Koordination, Vorbereitung, Informationsermittlung und Durchführung des Effizienzsteigerungsprogrammes mit dem CEO.• Koordination der Investitionsanträge sowie die Sicherstellung des Investitionsbudgets.• Mitarbeit und Unterstützung bei der Implementierung neuer Tools.• Management Quality Control: Vorbereitung, Organisation und Durchführung von internen und externen Audits. Show less
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Sales & Marketing Controller Switzerland
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Jun 2000 - Mar 2003
• Sicherstellung der system- und termingerechten Zustellung der relevanten Informationsdaten aus dem Bereich Verkauf und Marketing.• Planung, Durchführung, Überwachung von Absatz/Umsatz, Advertising- und Promotionskosten sowie Marketing und Verkaufskostenstellen sowie Aufbereitung der dazugehörigen Instrumente.• Analyse und Kommentierung der Umsatz-, Gross Profit- und Rentabilitätsanalysen: Brand Contribution und Customer Contribution statements. Mitwirkung im jährlich wiederkehrendem Prozess der Artikelstammbereinigung (Decomplexity).• Erarbeitung von Analysen als Entscheidungsgrundlage für die Ressortleiter von Marketing und Verkauf sowie verantwortlich für interne SAP Schulungen und Support der Ressort Marketing und Verkauf.• Kostenkontrolle von Marketing und Verkauf sowie Advertising und Consumer Promotion. Kommentierung und Information der Soll Ist Abweichungen sowie Einleitung allfälliger Massnahmen. Show less
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HP
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Azerbaijan
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Online Media
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Financial Analyst
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May 1998 - May 2000
• Fachliche Führung der jährlichen Finanzplanung. • Berichterstattung: Analyse, Kommentierung und Erstellung des monatlichen Management Reports pro Business Unit (Narratives / Berichtswesen). • Projektmanagement: Imarps Replacement, Einführung vom Planungstool OTTER. • MIS: Pflege des Reporting Tools, Schulung und Support von internen Kunden. • Kostenkontrolle: Überwachung und Analyse der laufenden Kosten während des Monatsabschlusses und des Jahresabschlusses (US GAAP). Initialisierung und Kontrolle von laufenden Rückstellungen. Show less
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Education
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Graduate School Business Administration GSBA Horgen
Executive Master Science in Finance, Finance, General -
University of Zurich
Master's degree, Lizentiat der Wirtschaftswissenschaft Betriebswirtschaft (Master of Arts) -
IBM AG Schlieren
Internship, Werkstudent 40%, Controlling -
Colegio Pestalozzi Lima/Peru
Primär/Sekundärschule