Experience

ABLP Ingeniería & Construcción

• Chile
• Construction
• 1 - 100 Employee

• Gerente de Proyectos (PM - PMO)

  • Jun 2023 - Present



CDZ Minería

• Chile
• Mining
• 300 - 400 Employee

• Ingeniero Sénior de Programación & Control | Integración de EPCM | Proyecto Andes Norte - CODELCO

  • Nov 2022 - May 2023



Profesional independiente

• Gran Santiago, Región Metropolitana de Santiago, Chile

• Asesor y Consultor en Dirección & Control de Proyectos | PMO

  • Sep 2022 - May 2023



Arcadis

• Netherlands
• Professional Services
• 700 & Above Employee

• Jefe Corporativo de Planificación, Gestión y Control de Proyectos (PMO) | Líder MEPC (Rentabilidad)

  • Dec 2017 - Aug 2022

  -Gestionar Portafolios de Proyectos (PYs) ACL (255 PYs simultáneamente) correspondientes a las unidades de negocios de la Gran Minería, Infraestructura, Recursos Hídricos y Medio Ambiente, con el objetivo de asegurar el mayor grado de éxito en el cumplimiento de la rentabilidad esperada por ACL y LATAM.-Liderar, administrar, programar (Staffing), capacitar, reclutar, coordinar, evaluar (desempeño) y trazar metas desafiantes (cumplibles) para la obtención de altos rendimientos y calidad en la prestación de servicios del Equipo de Planificación, Gestión y Control de PYs (PG&C / PMO), compuesta por 33 profesionales, encargados de la gestión y control de los PYs ACL. -Presentar a la Alta Gerencia el estado de resultado del Portafolios de PYs, revisando y analizando los KPIs y Rentabilidad obtenida, para cuando apliquen gestionar las Medidas de Mitigación y Planes de Acción. Además de la presentación del avance de los principios de MEPC Global.-Liderar Equipo (PG&C/ PMO) para la Integración de PYs Multidisciplinares para clientes, tales como: CODELCO, BHP, CMDIC, AMSA, ANGLO, entre otros. Levantando alertas en forma temprana para su gestión.-Participar y dirigir al Equipo para la Integración Operativa de 3 software de Administración de PYs: Planner Herramienta de Gestión ACL, Primavera P-6 y Resource Planner.-Participar y dirigir a Equipo en la implementación de Estándar Global de Gestión de PYs (ARCADIS Way).-Monitorear mensualmente el avance y proyección de facturación e Ingreso Neto de ACL.-Mejora de: Procedimientos de Gestión y Control de PYs / de Subcontratos / Software corporativo de PG&C "Planner".-Gestionar en forma positiva y constructiva, reclamos del área (PMO).-Desarrollo e implementación de:a) Dashboard de: Alta Gerencia / PM / PG&C / Especialidades / MEPC / NOCs.b) Archivos estándar para Gestión y Control de PYs. c) Matriz: Raci de Gestión y Control de PYs / Riesgos de PYs / Ventas HHs PMO.d) Planes de Capacitaciones y Gestión del Conocimiento. Show less

• Jefe de Proyectos (PM)

  • Sep 2017 - Nov 2017

  1.-Gestionar la Integración, alcance (contrato y cambios de alcance), tiempo (bases de programación, programación de línea base, reprogramaciones, ajustes de programación, curvas S, plan de hitos, ruta crítica, programación intermedia, planes de aceleración, de recuperación, de cierre de PYs, estimación para terminar y a término de plazos, desviaciones e informes de gestión de plazos), costos (plan financiero rev.0, revisión financiera mensual de PYs, aplicación de método del valor ganado y/o porcentaje a completar, actualización de estimaciones para terminar y a término de costos, desviaciones de costos, estados de pago, facturación y monitoreo de flujo de caja de PYs), calidad (apoyo en la generación de planes de calidad, listado de control de documentos, definición de áreas y especialidades para utilización de herramienta de gestión documental, PIE, auditorías internas, generación de registros, cumplimiento de procedimientos y estándares de la compañía), recursos (generación de Staffing, monitoreo y desviaciones de plan de recursos), comunicaciones (reuniones, minutas, actas, correos electrónicos, solicitud de información, cartas, memos, etc.), adquisiciones (contratos, gestión, seguimiento y control, mas detección de desviaciones de empresas colaboradoras), partes interesadas (gestión de clientes interno, externo y otros) y riesgos (identificación de oportunidades o amenazas para su gestión y planes de acción) de los PYs de la compañía.2.-Monitorear permanentemente los KPIs de gestión de PYs comprometidos con la Alta Gerencia de ACL.3.-Presentar a la Gerencia de PYs y Gerencia de Negocios, el estado de resultado mensual de los PYs asignados revisando y analizando los KPIs actualizados para la aplicación de Medidas de Mitigación y Planes de Acciones Correctivas (cuando apliquen).4.-Responsable de Liderar Equipos Multidisciplinares de PYs para los cumplimientos de los objetivos trazados tanto con los clientes internos y externos de los PYs. Show less

• Líder de Planificación, Gestión y Control de Proyectos (perteneciente a PMO ACL)

  • Jul 2015 - Aug 2017

  1.-Liderar y coordinar unidad de Planificación, Gestión y Control de PYs (de muy alta complejidad) para la Integración de PYs (CMDIC / Codelco) perteneciente a PMO de Arcadis Chile para la gestión de: Integración, alcance, tiempo, costos, calidad, recursos, comunicaciones adquisiciones, partes interesadas y riesgos.2.-Actualizar y monitorear permanentemente los KPIs de los PYs encomendados y comprometidos con la Alta Gerencia de ACL, siendo estos: Presupuesto a la conclusión (BAC), costo real (AC), valor ganado (EV) factor de productividad (PF), variación de cronograma (SV), variación de costos (CV), índice de desempeño de cronograma (SPI), índice de desempeño de costos (CPI), variación de costos a la finalización (VAC), ventas o ingreso bruto (GR), ingreso neto (NR), costos directos (CD), gastos de subcontratos (GS), gastos operacionales (GO), gastos generales (GG), gastos reembolsables (GR), margen bruto (GM), margen operacional (OM), EBITDA, multiplicador efectivo, trabajo adjudicado pero sin ejecutar o desarrollar (Backlog), margen bruto/ingreso neto %, ingreso reconocido (devengado) pero sin ingresar a la compañía (DRO).3.-Presentar a Gerencia de la unidad de negocio correspondiente el estado resultado mensual de PYs asignados revisando y analizando los KPIs actualizados para la aplicación de Medidas de Mitigación y Planes de Acciones Correctivas (cuando apliquen). 4.-Reemplazo de Coordinador de Planificación, Gestión y Control de PYs / PMO, el cual gestiona el Portafolios de PYs (de muy alta, de alta, mediana y baja complejidad) además, apoyar en la administración y coordinación de los recursos (16 profesionales). Show less

• Ingeniero de Planificación, Gestión y Control de Proyectos (PYs)

  • Jun 2013 - Jun 2015

  1.-Planificar y Controlar los PYs asignados, asociados a las unidades de negocio de Minería, Hidrología, Medio Ambiente e Infraestructura en los sistemas para la Administración de PYs, tales como: Primavera P6, Microsoft Project y Planner (Software ARCADIS para la Gestión de PYs), mas el control y gestión de KPIs definidos por la Alta Dirección de la compañía.2.-Control Financiero de PYs (KPIs) a través del permanente monitoreo de los Costos y Gastos incurridos, contrastándolos con el presupuesto aprobado para la identificación y gestión de riesgos financieros, mas estimaciones para terminar (ETC) y a término (EaT), realizando reconocimiento de ingresos por método de valor ganado (MEV) y/o porcentaje a completar (POC). Show less

• Encargado de Planificación y Control de Gestión / Gerencia de Ingeniería y Medio Ambiente

  • Feb 2012 - May 2013

  1.-Gestionar a toda la orgánica (22 especialidades) de la Gerencia de Ingeniería y Medio Ambiente relacionada con la Gestión Integrada de PYs desde el punto de vista de Calidad, Planificación y Control de Costos para el cumplimiento de los KPIs.2.-Asesorar en la toma de decisiones a Gerencia de Ingeniería y Medio Ambiente en temas de Administración de PYs.



Tecno Fast

• Chile
• Construction
• 300 - 400 Employee

• Jefe de Planificación y Control de Costos / Proyectos (PYs) CMDIC

  • Aug 2010 - Jan 2012

  Desarrollar Sistema de Seguimiento y Control de PYs (EPC) basado en Programa Maestro y presupuesto de Obra para la Administración de los PYs realizando las siguientes actividades:1.-Coordinar, gestionar y dirigir a la organización para el cumplimiento de los KPIs de Plazos y Costos trazados por la Dirección de los PYs. 2.-Generación de Programa Maestro, Operacionales, Detalles, Plan de Recuperación, Plan de Aceleración, ajustes y reprogramaciones por PYs. 3.-Creación Centros de Cuentas por actividades (asociado a programa maestro), para control de HHs presupuestadas. 4.-Dirigir y coordinar a estadísticos en el correcto procesamiento de datos de planificación y costos. 5.-Generar Informes Diarios, Semanales, Mensuales, Ejecutivos y Gerenciales. 6.-Programación y presupuestos de obras adicionales. 7.-Generación y actualización de datos estadísticos, tales como: Histogramas de Mano de Obra; Histogramas de Maquinarias; Avances por Partidas, Control de factor de productividad (PF) y Factor de cumplimiento (SPI); Curvas “S” de Avance (Temprana, Intermedia, Tardía, Proyectada y Real). 8.-Gestión de Solicitud de Ordenes de Cambio (Cliente), Órdenes de Compra (Cliente y Subcontratos) y solicitud de recursos económicos para subcontratos y seguimiento de boletas contractuales.9.-Manejo de sistema de control de presupuestos por centros de costos y cuentas contables (Presupuesto Original-Presupuesto Adicional- Presupuesto Actual- Costo Actual- Gastos Comprometido- Estimación de gastos a término de proyecto -Variación Actual de costos).10.-Confección de Informes y provisionamientos Económicos.11.-Generación de Estados de Pago al mandante y revisión y aprobación de estados de pagos a subcontratos. 12.-Detección y planes de acción de desviaciones de Plazos y Costos.13.-Implementación de Sistema del Último Planificador en reunión de programación Semanal con distintas especialidades. Show less

• Jefe de Gestión de Calidad / Proyectos (PYs) CMDIC

  • Apr 2010 - Jul 2010

  Desarrollar, Implementar y Controlar Sistemas de Gestión en PYs basado en la Norma ISO-9001:2000. Las principales responsabilidades consisten en la generación y cumplimiento de:1-.Los "Objetivos y Metas" de Calidad para los PYs.2-.Planes de Calidad, Procedimientos de Gestión de la organización, Procedimientos Operativos, Formatos de Control de procesos y Plan de Inspección por PYs.3.-Cumplimineto de requerimientos contractuales del Cliente.4.-Participar y dar cuenta del funcionamiento de los Sistemas de Gestión de Calidad Tecno Fast Atco S.A. en reuniones de semanales al Cliente como así también al Alta Dirección Interna. Show less



ATCO Sabinco S.A.

• Chile
• Construction
• 100 - 200 Employee

• Jefe de Oficina Técnica / PYs Spence

  • May 2009 - Mar 2010

  Las principales responsabilidades consisten en:1.-Sub-Administrador de Obra (PM).2.-Desarrollo en Oficina Central de Planes de Trabajo y Calidad de PYs, tales como: -PROYECTO: “Ampliación Campamento Pioneros Construcción de Nuevos Pabellones”. CONTRATO: PRC-2009-30. -PROYECTO: “Arquitectura, Ingeniería y Construcción 4 Edificios Dormitorios en Campamento 2000”.CONTRATO: 7500002057.3.-Desarrollar e Implementar Sistema de Planificación, Seguimiento y Control de PY basado en el Programa Maestro y Presupuesto.4.-Desarrollar, Implementar y Controlar Sistemas de Gestión de Calidad para PYs (2 encargados de gestión de calidad), desde el Cumplimiento del Plan de Calidad hasta el control de las actividades en ejecución y protocolización de PY. Show less

• Jefe de Oficina Técnica / Obra las Tórtolas (Bechtel-Chile).

  • Sep 2008 - Apr 2009

  Los trabajos realizados consisten en:1.-Desarrollar e Implementar Sistema de Planificación, Seguimiento y Control de PY, basado en el Programa Maestro y Presupuesto.2.-Desarrollar, Implementar y Controlar Sistemas de Gestión de Calidad de PY, desde el Cumplimiento del Plan de Calidad hasta el control de la ejecución de las actividades y protocolización de PY.

• Coordinador de Gestión de Calidad PYs Lomas Bayas-Xstrata Cooper y Puerto Coloso-BHP Billiton

  • May 2008 - Aug 2008

  Los trabajos realizados consisten en:1.- Desarrollar, Implementar y Controlar Sistemas de Gestión de Calidad de PYs, basados en la generación de: La Política de Calidad de la Organización (Compañía), Planes de Calidad por PY, Procedimientos de Gestión de la organización (Compañía), Procedimientos Operativos por PY, Formatos de Control de procesos por PY, Plan de Inspección por obra, etc.2.- Participar y dar cuenta del funcionamiento de los Sistemas de Gestión de Calidad Sabinco en reuniones de contrato semanales. Show less



Constructora Contex Ltda.

• Chile
• Construction
• 1 - 100 Employee

• Jefe de Gestión de Calidad / Proyecto (PY) de Construcción de Sifón Río Blanco.

  • Feb 2008 - Apr 2008

  Los trabajos realizados consisten en: 1.-Desarrollar, Implementar y Controlar Sistemas de Gestión de Calidad para el PY, tanto en la implementación documental, como operativa de acuerdo a Plan de calidad asociada a la Norma ISO-9001:2000. 2.-Dirigir la liberación de las distintas etapas del PY previa aprobación de SKM Minmetal. 3.-Participar y dar cuenta del Sistema de Calidad Contex, en reuniones de contrato semanales con la asistencia de VCP y SKMM. 4.-Comunicar y gestionar la solución de los distintos hallazgos detectados, tanto por el autocontrol de la obra o la inspección SKMM. Show less



EMEX LTDA

• Inspector QA/QC de Movimiento de Tierra y Tuberías de Aireación.

  • Jan 2007 - Jan 2008

  Los trabajos realizados consisten en: 1.-Entrega con un alto grado de aprobación de las distintas etapas del PY a la empresa Vector Chile Ingeniería y Consultores. 2.-Realizar auto-control de Calidad en la preparación de superficie (2.050.000 m2), e instalación de tubería de aireación (343.630 mts/lin.) y apoyo a inspección de Geomembrana para recubrimiento de Pila de biolixiviación (2.065. 375 m2). 3.-Apoyo del proceso constructivo y reparación de productos No Conformes asociados a la preparación de superficie. 4.-Identificación y presentación en reunión de coordinación de hallazgos asociado a la no conformidad del producto entregado, por preparación de superficie a través de Indicadores mensuales. 5.-Identificación, control y monitoreo diario de las causas y m2 de avance que afectan al despliegue de geomembrana, contrastados con el programa semanal y mensual de la Obra (Base de datos). Show less



Constructora Excon

• Construction
• 500 - 600 Employee

• Supervisor de Movimiento de Tierra / Faena Toconao Salar de Atacama (SQM).

  • Nov 2006 - Jan 2007

  Los trabajos realizados consisten en:1.-La construcción de 3 Plataformas de 99.000 m3., de material de sal de Bischufita de Litio.2.-Coordinación y gestión de equipos para la alimentación de 2 Plantas de Sal de Carnalita.3.-Coordinación y gestión de maquinaria pesada para el proceso de cosecha de sales.4.-Asegurarse que se cumplan con los procedimientos de Calidad y Prevención de Riesgo en la ejecución de los Trabajos.

• Líder de Gestión de Calidad / Faena Toconao Salar de Atacama (SQM).

  • Jan 2006 - Oct 2006

  Los trabajos realizados consisten en:1.-Implementación del Sistema de Gestión de Calidad y Certificación basadas en la Norma ISO-9001:2000. 2.-Generar Planes de Calidad basados en la norma ISO-9001:2000, Manual de Calidad de la Empresa y Bases Técnicas del PY, contrato DSE-108.3.-Generación y Control de Programas de Mejoramiento basados en los procesos definidos por el Modelo de Negocio de la Organización.4.-Gestión de Auditorias Internas y Externas, basados en la Norma ISO-9001:2000, Bases Técnicas del Proyecto y Procesos (Principales, de Soporte y Gestión).5.-Control de No Conformidades a través de la confirmación de las soluciones propuestas. Además de la identificación de las causas y efectos que producen dentro del Sistema de Calidad.6.-Verificar la efectividad de las Acciones Correctivas y Acciones Preventivas.7.-Generación y Control de Documentos que sustenten el Sistema de Calidad.8.-Generación y Control de Registros que sustenten el Sistema de Calidad.9.-Recolección y Análisis de datos a través de los indicadores de cada uno de los procesos.10.-Preparación de Antecedentes para Revisión por Gerencia.11.-Mantención de Satisfacción del Cliente a través del análisis de: Encuestas de Satisfacción, No Conformidades, Correos Electrónicos, etc.12.-Gestión de Comunicación Interna de la Organización que permite difundir el estado y desempeño del Sistema de Calidad. Show less



Constructora Contex Ltda.

• Chile
• Construction
• 1 - 100 Employee

• Líder de Gestión de Calidad / Faena Toconao Salar de Atacama (SQM).

  • May 2005 - Dec 2005

  Los trabajos realizados consisten en:1.-Responsable de Implementación del Sistema de Gestión de Calidad basadas en la Norma ISO-9001:2000, complementados con la norma ISO-9000:2000 e ISO-9004:2000.2.-Control, seguimiento y análisis de: Producto No Conformes, Acciones Correctivas y Acciones Preventivas. 3.-Control de: Documentos y Registros de Calidad.4.-Auditorias Internas y Externas basados en los procedimientos mínimos exigidos por la Norma ISO-9001:2000, complementados con los siguientes procesos: Planificación general y desarrollo de Negocios (PG); Estudio de Propuesta y Proyectos (PP); Operación de Explotación (PP); Control Operacional de Avance y Recursos (PP); Realización de Obra (PP); Servicio Post Venta (PP); Gestión de Informática (PS); Gestión de Calidad (PS); Gestión de Recursos Humanos (PS); Gestión de Maquinaria (PS); Adquisiciones (PS); Gestión Financiera y Procedimientos e Instructivos propios de cada Obra. 5.-Coordinador de Reunión de Calidad y Productividad.6.-Chequeo en Terreno de estados de avance del Programa Maestro de Producción.7.-Identificación e implementación de planes de Mejora al Sistema de Calidad para lograr la satisfacción del cliente. Show less

• Ingeniero de Control de Costos.

  • Aug 2004 - Apr 2005

  Los trabajos realizados en esta área consisten en:1.-Ingreso y Cuadraturas de Horas Maquinas y Horas Hombre.2.-Generación de Centro de Cuentas y actividades para la cuantificación Económica Operativa.3.-Preparación de Premios y Bonos para pago de Sueldos de Operarios y Chóferes que participan en procesos productivos.4.-Control y Evaluación diaria de los rendimientos de Equipos que desarrollan trabajos en faena.5.-Control y Evaluación diaria de Costos Operacionales de las distintas actividades de faena.6.-Control y Evaluación diaria de los volúmenes de material extraído.7.-Informe y Graficación del manejo de los costos según precio de Propuesta y cumplimiento de los volúmenes según Programa Extractivo.8.-Cuantificación económica y cierre a través de estados de pago de los costos asociados a las actividades Contractuales y Adicionales que no esta contemplada dentro del Contrato de prestación de servicios DSE 108.9.-Preparación y Cierre de Estados de pago con la Empresa Mandante SQM salar. Show less