Brian Lima

Business Strategist & Project Manager at Agência Dalí
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Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
Recife, Pernambuco, Brazil, BR
Languages
  • Português Native or bilingual proficiency
  • Inglês Full professional proficiency
Skills

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Bio

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Mariana Melo

Tive - e tenho - a oportunidade de trabalhar com Brian em projetos pontuais e em todas as vezes tive ótimas experiências. Além de ser super profissional e de confiança, Brian consegue enxergar as situações a partir de um olhar macro e criativo, sempre propondo soluções pertinentes e de forma prática.

Renata Gomes

Fiz MBA em Marketing na UPE com Brian, e posso dizer com toda certeza que foi o colega de turma mais incrível que conheci. Criativo, dedicado e muito inteligente, tenho orgulho de todos os projetos que presenciei dele. Com seu esforço e empatia você vai longe. Sucesso meu amigo!!

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Credentials

  • EFSET English Certificate 68/100 (C1/Advanced)
    EF Standard English Test (EF SET)
    Mar, 2022
    - Oct, 2024
  • Scrum Fundamentals Certified
    AgileIT
    Mar, 2022
    - Oct, 2024
  • Scrum Fundamentals Certified (SFC)
    SCRUMstudy - Accreditation Body for Scrum and Agile
    Mar, 2022
    - Oct, 2024
  • Six Sigma Yellow Belt
    6sigmastudy - The global certification body for six sigma certifications
    Mar, 2022
    - Oct, 2024
  • The Complete JIRA Agile Project Management Course
    Udemy
    Mar, 2022
    - Oct, 2024
  • Oracle Cloud Infrastructure Foundations 2021 Certified Associate
    Oracle
    Feb, 2022
    - Oct, 2024
  • Gestão Ágil com Scrum
    Udemy
    Dec, 2020
    - Oct, 2024
  • Gestão Ágil no Trabalho: Retrospectivas Ágeis para a Melhoria de Processos
    LinkedIn
    Dec, 2020
    - Oct, 2024
  • Planejamento e Gestão de Projetos
    Udemy
    Dec, 2020
    - Oct, 2024
  • Fundamentos de Gestão Ágil
    LinkedIn
    Nov, 2020
    - Oct, 2024
  • Gestão Ágil no Trabalho: Como Planejar com Histórias de Usuários Ágeis
    LinkedIn
    Nov, 2020
    - Oct, 2024
  • Scrum Foundation Professional Certificate - SFPC™
    CertiProf
    Mar, 2022
    - Oct, 2024

Experience

  • Agência Dalí
    • Brazil
    • Advertising Services
    • 1 - 100 Employee
    • Business Strategist & Project Manager
      • Feb 2018 - Present

      2018 foi um ano de muitas mudanças na minha vida pessoal e profissional, e na esteira dessas transformações fui convidado para gerenciar a agência e os projetos de marketing. Fiquei muito feliz com o convite e com o desafio profissional de fazer a empresa crescer e amadurecer seus processos e serviços.Mudamos de escritório e passamos a investir mais na comunicação de nossa própria marca, sempre apostando em um marketing de relacionamento muito forte. Conquistamos vários novos clientes e mantivemos os parceiros de mais longa data. Fizemos um rebranding e passamos a nos chamar Agência Dalí. A medida em que os desafios foram crescendo, passei a sentir necessidade de implementar uma gestão ágil e criar uma cultura de produto na empresa. Me dediquei a aprimorar a maneira como estávamos fazendo as entregas dos produtos e a gestão dos produtos digitais que fazem parte do mix de canais que compõem a estratégia de marketing digital dos clientes.Passei a focar em impulsionar o desenvolvimento de produtos (soluções e recursos) – da descoberta à entrega; desenvolver uma compreensão profunda dos clientes através da realização de pesquisas, análise de dados, entrevistas com clientes e testes de usabilidade; definir, priorizar e comunicar as metas do produto; comunicar e colaborar com as partes interessadas; implementar e contribuir para a criação da cultura de produto; treinar a equipe em Princípios Ágeis e Scrum; planejar e coordenar novos projetos e guiar a criação e desenvolvimento de novos produtos/serviços de marketing.A equipe cresceu e conseguimos aumentar nossa velocidade de entrega e capacidade de abarcar mais projetos com mais eficiência. Vários de nossos clientes cresceram conosco, abrindo filiais em outros estados, aumentando seu arsenal de serviços e se comunicando melhor com seus próprios clientes, além de termos ajudado a construir novas marcas que estão amadurecendo no mercado. Tem sido incrível até aqui. Que venham novos desafios!

    • Executivo de contas
      • Nov 2016 - Jan 2018

      Fui chamado para fazer parte de um time super jovem, que estava começando uma agência focada em marketing digital e que funcionava quase que no conceito de Startup. Na época a empresa ainda se chama Puma Project e a ideia era testar alguns serviços e encontrar o nicho de atendimento mais adequado. Minha missão era principalmente prospecção de novos clientes, mas também fiz temporariamente o trabalho de gestão de novos negócios, criação de conteúdo para mídias digitais e relacionamento com fornecedores.Foi bastante proveitoso para entender o funcionamento de uma agência de marketing pequena e as dificuldades e possibilidades a partir disso.

  • UNIBRA - Centro Universitário Brasileiro
    • Brazil
    • Higher Education
    • 200 - 300 Employee
    • Professor universitário na Unibra
      • Jan 2019 - Present

      Desde criança tive muita admiração por professores e sempre soube que seria um. Quando finalizei o mestrado passei a sentir muita falta da sala de aula (tive a oportunidade de substituir informalmente um professor durante 2 meses numa disciplina do curso de Administração na FCAP/UPE, e amei a experiência!) e faltava isso para que eu me sentisse um profissional mais realizado. Fui aceito pela Unibra e desde então tenho compartilhado meus conhecimentos e aprendido bastante com os alunos. Eu costumo dizer que a sala de aula mantém a cabeça funcionando e o coração aberto. Recomendo a todos!

  • Santa Cruz Futebol Clube
    • Spectator Sports
    • 1 - 100 Employee
    • Analista de mercado
      • Aug 2015 - May 2016

      Interrompi meu período sabático quando recebi o convite para integrar o time de marketing que participaria da reconstrução e resgate de um dos mais tradicionais times do nordeste brasileiro: O Santa Cruz. Sempre fui apaixonado por futebol e nunca imaginei ter a oportunidade de trabalhar com isso. Aceitei de imediato e o desafio mostrou-se, rapidamente, enorme.Quando a gestão de Alírio Moraes (então Presidente Executivo do Clube) começou, o Santa estava fora das Copas do Nordeste e do Brasil, e ainda teria que lutar para ficar entre os três primeiros colocados no campeonato pernambucano para se classificar para tais competições no ano seguinte. Com uma equipe muito reduzida e muitos problemas a superar, a gestão foi aos poucos organizando o Clube. Conseguimos novos contratos de patrocínio e estreitamos a relação do torcedor com o Clube através de pequenos e médios eventos que traziam a torcida para vivenciar o Clube. O setor de mídias deram uma sacudida nas redes sociais do time, e pude trabalhar com um dos melhores estrategistas de comunicação digital do país. Aprendi muito sobre Marketing digital. Além disso, fazia prospecção de novos negócios e receitas, análise de ROI, números de exposição e dados de audiência (fonte Ibope/Repucom), negociação de contratos, atendimento aos patrocinadores e parceiros, criação e gestão de propriedades de exposição.Trabalhava de domingo a domingo (futebol não para) de 10h até 02h do outro dia (em dias de jogo) e mergulhei fundo no mundo do marketing esportivo e na gestão de projetos de marketing. Foi incrível! Sem dúvida uma das experiências mais ricas que tive. Por motivos políticos e mudanças de rota da gestão, foi uma passagem curta, mas muito proveitosa. Ainda tive a oportunidade de fazer um estágio acadêmico em Portugal para realizar a pesquisa que propus no meu Mestrado. Foi muito desafiador conciliar a dissertação com o Santa Cruz, e talvez precisasse ter saído do Clube de qualquer forma para concluir minha pesquisa.

  • Governo do Estado de Pernambuco
    • Brazil
    • Utilities
    • 400 - 500 Employee
    • Gestor de projetos no Departamento de RH da Secretaria de Justiça e Direitos Humanos
      • Oct 2011 - Oct 2012

      A medida que fui ganhando segurança no trato com meus superiores (apesar dos meus 20 anos) e entendendo as demandas técnicas, me tornei naturalmente o responsável pela gestão dos projetos do setor. Já estava encarregado de realizar o planejamento e execução das ações de Treinamento e Capacitação dos servidores, algo que muito me orgulho pois conseguimos realizar alguns eventos que tiveram boa mobilização interna, e boa parte do trabalho era assessorar a Gerência com informações e detalhes dos projetos para que a mesma pudesse reportar aos superiores. Neste momento senti a necessidade de me dedicar um pouco mais aos meus estudos. Já estava entrando na reta final da graduação e por ter começado a trabalhar desde o primeiro período, precisava vivenciar mais a Faculdade e desenvolver meu inglês. Tomei a (difícil) decisão de sair do trabalho para me engajar no Diretório Acadêmico da Faculdade e estender meu horário de estudo de outro idioma. Me tornei Presidente do Diretório Acadêmico, o que me levou a vivenciar outras experiência incríveis. Não me arrependo de ter optado por esse caminho mas até hoje sinto falta do convívio das pessoas que trabalhavam comigo.Ao terminar a graduação entrei logo no Mestrado. Nesse período conheci a abordagem ágil na gestão de projetos, que ainda era algo que buscava espaço nas empresas.

    • Técnico Administrativo no Departamento de RH da Secretaria de Justiça e Direitos Humanos
      • Mar 2011 - Oct 2011

      Depois que me destaquei nas atividades quando estagiário, acabei sendo convidado para continuar através de um contrato. Desta vez iria passar a exercer algumas responsabilidades mais técnicas como assessoria Gerencial em relação aos projetos tocados pelo setor, organização dos eventos que eram destinados aos servidores, elaboração de relatórios para tomada de decisão e articulação institucional. Foi um período muito rico de aprendizado pois passei a articular a organização e gestão de projetos que tinham impacto social. Isso me trazia muita satisfação. Além disso, construí relacionamentos incríveis com meus colegas e aprendi na prática que um bom clima organizacional é determinante para que haja motivação no trabalho, mesmo quando existem situações adversas como atraso no pagamento ou pouca estrutura. Em pouco tempo passei a receber a responsabilidade de cuidar sozinho dos projetos da Gerência.

    • Estagiário de administração no Departamento de RH da Secretaria de Justiça e Direitos Humanos
      • Jun 2009 - Mar 2011

      Minha primeira experiência profissional foi como estagiário na Gerência de Desenvolvimento de Competências, Relações de Trabalho e Apoio Social da então Secretaria de Desenvolvimento Social e Direitos Humanos do Governo Eduardo Campos em Pernambuco. Tive a oportunidade de trabalhar com administradores incríveis em um projeto logo de cara que me ensinou como estruturar um projeto profissional. Além disso, meu chefe era um homem extremamente admirável que me proporcionou muitas horas de aprendizado sobre diversos temas que ajudaram a me formar como homem. Os desafios neste estágio não eram muitos, mas aproveitei para desenvolver habilidades com ferramentas que me serviriam mais tarde como excel, e aprendi a conviver em um ambiente extremamente hierárquico.Entre as minhas principais atividades estavam auxiliar na elaboração de projetos para capacitação de servidores públicos, criação de planilhas para monitoramento de ações e desempenho de pessoal, elaboração relatórios de atividades, arquivamento de documentação, análise de relatórios, atendimento e preparação de informações para a gerência.

  • FCAP Jr. Consultoria
    • Brazil
    • Business Consulting and Services
    • 1 - 100 Employee
    • Projetista
      • Nov 2010 - Mar 2011

      Quando me apaixonei pelo curso de Administração, a área de projetos me atraiu imediatamente. Durante a Faculdade tive a oportunidade de participar de um projeto de mapeamento e racionalização de processos e responsabilidades no setor comercial e contas a pagar de uma loja de instrumentos musicais importante de Recife. Foi uma experiência incrível pois a equipe do projeto era muito boa e foi quando tive a primeira experiência como um consultor.Conseguimos melhorar o fluxo de documentos e informações no setor financeiro e construimos uma planilha automatizada para controlar o Fluxo de caixa da empresa. Aprendi bastante sobre Gerenciamento do Trabalho do dia-a-dia e sobre ferramentas como Matriz de Responsabilidade, e claro, a lidar com as demandas dos clientes e entendi melhor as idiossincrasias da relação entre consultor e cliente.

Education

  • Cursos PM3
    Professional Educational, Product Management
    2022 - 2022
  • Universidade de Pernambuco
    Mestre em Gestão do Desenvolvimento Local e Sustentável, Educação e Sustentabilidade
    2014 - 2016
  • Universidade do Porto
    Estágio Acadêmico de Mestrado, Interdisciplinaridade
    2015 - 2015
  • Universidade de Pernambuco
    Bacharel, Administração de Empresas
    2009 - 2013

Community

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