Experience

Nelson Communities
• United States
• Real Estate
• 1 - 100 Employee
• Senior Comptroller

  • Sep 2022 - Present


Aleph Integrated

• United States
• Staffing and Recruiting
• 1 - 100 Employee

• Senior Comptroller & Finance

  • Sep 2022 - Present

  Nearshoring and recruiting intelligence Nearshoring and recruiting intelligence



C3_Cuentas Claras Contadores

• Mexico
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Partner

  • Jan 2022 - Sep 2022

  Colaboración en Start up de consultoría orientada a asesorar y apoyar en el establecimiento de empresas extranjeras en el territorio mexicano. Nuestros servicios incluian. 1) Constitución legal de empresas en México incluyendo registros ante autoridades y otras entidades para operar en México. 2) Servicios de contabilidad y cumplimiento de obligaciones relacionadas con la operación de un negocio en México. 3) Elaboración y procesamiento de nóminas y pago de compensaciones a empleados. Show less



Aeromexico

• Airlines and Aviation
• 700 & Above Employee

• Pricing Specialist

  • Aug 2019 - Aug 2020

  Posición mixta en Aeromexico compartiendo mejores prácticas y mejorando los procesos de fijación de precios. Coordine proyecto de automatización para mejorar la competitividad en tarifas para rutas de conexión en mercados internacionales de Aeromexico en las regiones de Europa y Asia Posición mixta en Aeromexico compartiendo mejores prácticas y mejorando los procesos de fijación de precios. Coordine proyecto de automatización para mejorar la competitividad en tarifas para rutas de conexión en mercados internacionales de Aeromexico en las regiones de Europa y Asia



Delta Air Lines

• United States
• Airlines and Aviation
• 700 & Above Employee

• Commercial Strategy - MBA Associate

  • Aug 2017 - Aug 2020

  Responsible for design and coordination of strategies and actions to ensure a seamless customer experience integration between Delta Air Lines and Aeromexico, contributing to the profitability of the partnership and customer preference in the transborder markets. I communicated monthly the progress of critical actions to LATAM division in Atlanta HQ regarding operations, sales, customer experience and finance, aligned to the objectives of the business plan in terms of market share gap, economic synergies and integration. Later on, I transferred to Atlanta HQ, being responsible for managing US domestic markets in the West coast (Hawaii and PHX) aiming to the optimization of revenue through competitive pricing and strategy implementation. Currently I hold and embedded position in Aeromexico sharing best practices to improve retail pricing process. Main Achievements: o Coordinated launching of Branded fares in Aeromexico, contributing to 14.8% increase in 2019 revenue per passenger o Designed a proposal for cobranded credit cards benefits integration, adding to AM increasing 35.6% NPS o Created a joint AM/DL community engagement program, supporting brand awareness in main Mexico cities o Growth in PHX profitability margin by 27% average, through yield/price increase actions. o Developed strategy for relationship with OTA’s to increase premium revenue in the channel o Identified key competitive attributes of competing airlines and contributed to develop automation tool Show less



García Hidalgo, Velázquez González y Asoc. (Grupo Asesores en Negocios)

• Financial Services
• 1 - 100 Employee

• Consultor de empresas

  • Jun 2016 - Aug 2016

  Responsible for recommendations regarding improvements in global profitability for García, Hidalgo, Velázquez, González y Asociados. I developed a comprehensive analysis of the current financial position of the company, identifying main drivers of profitability including main cost components and pricing policies. In communication with senior leadership within the company, I found critical improvement areas related to cost control for main services offered by the firm, cashflow administration and short-term financing needs. My recommendations included the implementation of tools to keep track and summarize relevant costs with a higher burden over profitability and a pricing policy aligned with cost of production, achieving a +6pp increase in profit margin. Main Achievements: o Identified important cost control opportunities, contributing to a decrease in cost of production by 15% o Designed a cost system tool to control personnel costs based on activities required for main services offered o Developed a tool to determine the profitability of new projects based on the estimation of services costs o Developed a tool to identify the capital needs for the company, based on payable and receivable policies o Contributed to an initial 1.3% increase in EBITDA Show less



Comisión Nacional Bancaria y de Valores

• Mexico
• Government Administration
• 500 - 600 Employee

• Inspector de grupos e intermediarios financieros

  • Oct 2011 - Aug 2015

  •Analicé el modelo de negocios de diferentes entidades financieras (Scotiabank, Compartamos, Inbursa) emitiendo recomendaciones para el cumplimiento normativo y mejora de procesos relacionados con su operación principal. •Coordiné la revisión de temas especiales de supervisión para Scotiabank, emitiendo recomendaciones para mejorar la calidad de su portafolio de créditos al consumo, logrando una mejora sustancial en la calidad de nuevos créditos otorgados y la disminución en la cartera vencida del 43.9% anual. •Coordiné proyectos de colaboración con autoridades internacionales (home-host), siendo el enlace entre el área internacional de la CNBV y las diversas áreas del banco (Scotiabank). Gestioné el proyecto sobre implementación de la Reforma Financiera en un equipo conformado por Directores y Subdirectores de diversas áreas, logrando cerrar la brecha respecto a las observaciones realizadas por el Banco Mundial en un 89%. •Desarrollé un tablero de indicadores que contenía información financiera sobre los bancos supervisados por la Vicepresidencia, el cual permitía identificar cualquier movimiento anormal en la estructura financiera de las entidades. Dicha información se entregaba de forma mensual a los Directores Generales y al Vicepresidente para consulta y toma de decisiones. •Realicé un análisis sobre el estatus de los procesos abiertos de sanción de la Vicepresidencia en coordinación con las áreas de apoyo a supervisión, emitiendo recomendaciones respecto a la gestión de los asuntos rezagados e información relevante para la toma de decisiones en la Junta de Gobierno. Como resultado del análisis, se propuso un programa de notificación a entidades sobre procesos de sanción abiertos, mismo que coordiné con las tres Direcciones Generales. •Participé en la implementación de una nueva metodología de supervisión basada en riesgos, en atención a las observaciones del Banco Mundial. Show less



EY

• Entertainment Providers
• 1 - 100 Employee

• Staff auditoria

  • 2010 - 2011

  Participated in the planning and audit execution of financial statements for top national and international companies in Mexico, delivering certification of the integrity and veracity of their financial information. Industries where I reviewed financial reports include automotive (Nissan Mexico), Pharma (Eli Lilly), technology (Oracle), media (Grupo Expansion) and Food and Beverage (Kraft Foods de Mexico). I also participated in cross divisional projects supporting consulting teams. Main Achievements: o Participated in “Business Excellence Summit” seminar with top executives of the firm in Ohio, USA. o Coordinated an evaluation of the transportation provision process for Kraft Foods, reducing expense in 18% Show less