Borja Cachafeiro

Analyst at Quevedos Strategy Partners,S.L.
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(386) 825-5501
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Greater Bilbao Metropolitan Area, ES

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Experience

    • Spain
    • Business Consulting and Services
    • 1 - 100 Employee
    • Analyst
      • May 2014 - Present

      Quevedos Strategy Partners is an strategic consultancy specializing in accurate competitive intelligence. We help our clients positioned in any of our areas of activity, through a relationship of trust and confidentiality, In this way: Search providers Search traders Search potential customers Search new markets Search trading partners Synergic product search service Search for partners for M & A transactions Trend analysis by product / country through aggregate analysis of a relevant sample of competitors. Show less

    • Spain
    • Recreational Facilities
    • 1 - 100 Employee
    • Founder & CEO
      • Mar 2010 - Present

      • Establecimiento de relaciones comerciales con diferentes proveedores en China y desarrollo del plan financiero, así como la fijación de los estándares necesarios para el control de calidad en origen. • Codificación de los diferentes productos (AECOC) y registros de marca en Europa y parte de Asia. • Análisis de los procesos de importación y aduanas llevándolos a cabo. • Análisis de costes y presupuestos para los diferentes materiales PLV así como el desarrollo de la tienda online. • Distintas estructuras de precios adaptadas por tipo de cliente así como rappels y ofertas puntuales. • Creación de ofertas para la captación de agentes comerciales y entrevistas a los mismos. • Presentación del producto a la central de compras de El Corte Inglés en Madrid así como a Italo Durazzo (Ex-Director General Comercial para España, Italia y Europa Sur en Altadis) para una posible aprobación del producto por parte del comisionado del tabaco. • Labores para la obtención de la certificación y homologación por parte de SGS y TÜV Rheinland. Show less

    • Consultor estratégico para nuevos mercados
      • Oct 2012 - May 2013

      • Analizar la totalidad de países del mundo para identificar su potencial, ayudándome de diferentes fuentes y organismos oficiales así como analizar sinergias internas en las distintas filiales de la compañía. • Selección final de los países objetivo para el plan de exportación de la compañía así como la realización de un análisis de costes marítimos CIF y FOB desde diferentes puertos nacionales consultando a las distintas navieras. • Para los países seleccionados, analizar oportunidades en los sectores de interés y detallar un plan de acción para una implantación comercial en el país. Posteriormente, las acciones son llevadas a cabo por los comerciales de las distintas filiales del grupo. Show less

    • Auditor Interno
      • Jun 2012 - Aug 2012

      • Identificar los costes acumulados unitarios de producción en las distintas sociedades del grupo para ayudar a dar validez a la Valoración de Existencias de cada una de ellas. • Obtener la matriz de transacciones entre las distintas sociedades del grupo, así como verificar la documentación en el área relativa a la Ley de Precios de Transferencia. • Apoyar la parametrización del informe detallado del Fondo de Maniobra utilizando las aplicaciones informáticas disponibles en el departamento. • Actualizar los Movimientos de Inmovilizado de las distintas sociedades del grupo que posteriormente son requeridos por la compañía de Auditoria. Show less

    • Project Lead
      • Feb 2012 - Apr 2012

      Aprovechando el nicho de mercado existente, de entre múltiples candidatos que entrevisté, tras realizar la estrategia de precios, creé alianzas con Fisioterapeutas para cubrir los servicios solicitados en Guipúzcoa. Aprovechando el nicho de mercado existente, de entre múltiples candidatos que entrevisté, tras realizar la estrategia de precios, creé alianzas con Fisioterapeutas para cubrir los servicios solicitados en Guipúzcoa.

    • Belgium
    • Sporting Goods Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Consultor Junior & Comercial
      • Nov 2009 - Mar 2010

      • Tras realizar una planificación comercial, conseguí 68 clientes (Comercios) repartidos por Guipúzcoa, Navarra y La Rioja. • Diseñe personalmente un sistema integro para que el cliente pueda comprobar que el producto no sea una falsificación. • Tras realizar una planificación comercial, conseguí 68 clientes (Comercios) repartidos por Guipúzcoa, Navarra y La Rioja. • Diseñe personalmente un sistema integro para que el cliente pueda comprobar que el producto no sea una falsificación.

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