Experience

Libertad Servicios Financieros

• Mexico
• Financial Services
• 300 - 400 Employee

• Subdirector de Tesoreria

  • Nov 2014 - Present

  Dirigir el Área de Tesorería, Diseñar estrategias de inversión para invertir los excedentes optimizando el rendimiento del portafolio vigilando se cumpla con los límites de riesgo establecidos, administrar el portafolio de inversión, proyectar los flujos de efectivo para garantizar la liquidez necesaria para el otorgamiento de crédito y el pago de las obligaciones en tiempo y forma, administrar los sistemas de pago, Dirigir el Área de Tesorería, Diseñar estrategias de inversión para invertir los excedentes optimizando el rendimiento del portafolio vigilando se cumpla con los límites de riesgo establecidos, administrar el portafolio de inversión, proyectar los flujos de efectivo para garantizar la liquidez necesaria para el otorgamiento de crédito y el pago de las obligaciones en tiempo y forma, administrar los sistemas de pago,



IPAB

• Government Administration
• 100 - 200 Employee

• Director de Comercialización y Enajenación de Cartera y Bienes Corporativos

  • Mar 2009 - Aug 2011

  Supervisión de la posición de los activos para coadyuvar a la venta y recuperación de los mismos, con el objetivo de cumplir en tiempo y forma con los niveles de recuperación proyectados, coordinar las actividades de contratación de terceros especializados para la preparación, valuación y venta de los activos propiedad del IPAB.Supervisión de las Bases de Datos de los activos vendidos y por vender, así como del monto y porcentaje de recuperación de los mismos.

• Subdirector de Control de Saldos de Tesorería

  • Oct 1999 - Mar 2009

  Control integral de los recursos financieros para coadyuvar a la liquidez necesaria del IPAB, con el objetivo de cumplir en tiempo y forma con sus obligaciones de pago, controlar la Posición Financiera del IPAB, Cálculo del Costo Fiscal del Instituto, así como las actividades de Back Office de la Mesa de Dinero



FOBAPROA

• México

• Subdirector de Monitoreo de Bancos

  • Mar 1997 - Sep 1999

  Participación en el Diseño, Instrumentación y Supervisión de los Apoyo Financieros a Bancos y Casas de Bolsa con problemas Coyunturales (Problemas de Liquidez) y/o Estructurales (Problemas de Capitalización), a través de diversos programas como: Programa de Capitalización y Compra de Cartera (Financiamiento a través de compra de cartera), Programa de Saneamiento Financiero (Financiamiento a través de créditos simples para corregir problemas de apalancamiento) y Financiamiento en Dólares. Administración y valuación de carteras de crédito adquiridas a través del Programa de Capitalización y Compras de Cartera. Show less



Banca Cremi, S.A.

• México

• Gerente de Tesorería

  • Apr 1994 - Mar 1997

  Supervisión de los informes solicitados por el Banco de México y la CNBV y control de los Programas de Apoyo a Deudores. Supervisión de los informes solicitados por el Banco de México y la CNBV y control de los Programas de Apoyo a Deudores.



Banco Obrero, S.A.

• Gerente de Mesa de Dinero

  • Mar 1992 - Mar 1994

  Intermediación de recursos financieros a efecto de nivelar la posición financiera del Banco, a través de atender a diversos inversionistas particulares y bancarios, diseñando alternativas de inversión.

• Gerente de Tesorería

  • Sep 1981 - Mar 1992

  Garantizar la liquidez institucional, controlar la Posición Financiera del Banco, así como la administración integral de los Sistemas de Pagos de la Institución e informes solicitados por Banco de México y CNBV.