Experience

Erum Group

• Plastics Manufacturing
• 200 - 300 Employee

• CEO Europe and Africa Erum Group

  • 2016 - Present

  • RTS PROJECTFuerte compromiso social y medioambiental. Proyectos pioneros de circularidad a nivel internacional en casi un centenar de países, a través del “RTS Project” recogiendo, reacondicionando y reutilizando productos plásticos postindustriales y postconsumo; dándoles múltiples vidas, evitando el uso de nueva materia prima y reduciendo su impacto con un 0% de materia prima virgen. Todo ello, dando como resultado 660 millones de perchas revalorizadas y, 200.000 TN de recorte textil convertidas en hilo utilizado en las prendas de los clientes, solo en 2020. Proveyéndose más de 800 millones de perchas en 2021.• OBJETIVOS ESTRATEGICOS DEFINIDOSReestructuración, creación y consolidación de un departamento de auditorías internas y mejoras continuas, que da soporte y ayuda en la consecución de objetivos estratégicos definidos. Desarrollo y definición del marco estratégico 2019-2024 a través de objetivos ambiciosos pero alcanzables, por contratos e inversiones cerrados en 2019 con vigencia hasta 2024.• DEPARTAMENTO I+T+2D Participación en la redefinición del concepto y estructura del departamento de I+D+i, dando aparición a Departamento I+T+2D (Investigación, Thinking, Desarrollo y Difusión) afirmando esa visión expuesta al cliente durante más de 75 años en agilidad, adaptabilidad y capacidad de creación e innovación, apoyándose en colaboración con institutos tecnológicos para la consecución y el desarrollo de proyectos tecnológicos innovadores de ámbito internacional.• NUEVO MODELO PRODUCTIVOCambio en el modelo productivo a través de:- Industria 4.0 (tecnología avanzada + sistemas base de datos y predictivos).- Filosofía mejora continua (lean, 5s).- Sostenibilidad.- Restructuración organizativa bajo planes de desarrollo profesional internos. Show less

• Board of directors

  • Mar 2021 - Present

• Consejera delegada

  • 2018 - Present

• COO África

  • 2014 - 2016

  - Diseño e implantación de estrategias, planes y procedimientos empresariales.- Determinación de objetivos que aseguren la funcionalidad del grupo para impulsar un crecimiento a largo plazo y sostenible. - Ejecución del plan estratégico de expansión y consolidación de esta área, logrando el establecimiento y la consolidación de países tales como Marruecos, España, Inglaterra o Francia.- Establecimiento de políticas que promuevan la cultura y la visión de la compañía.

• Operational Controller

  • 2012 - 2014

  Responsable en Europa y África de la realización de los controles de gestión pertinentes y presupuestos que aseguran la correcta aplicación de la estrategia marcada por dirección, además de la correcta definición de los flujos de información de los diferentes departamentos, definiendo responsables y tiempos a la hora de facilitar mensualmente la información.

• General Manager Marruecos y Europa

  • 2010 - 2012

  Máxima responsable de la planta y el desarrollo de negocio en lo relativo a operaciones, comercial y financiero.

• Asistente de dirección

  • 2008 - 2010

  En dependencia directa de la subdirección de África, responsable de la ejecución y control de proyectos, elaboración de informes y reportes, seguimiento de indicadores y control de desviaciones.



AIMPLAS · Technological Institute of Plastics

• Spain
• Plastics Manufacturing
• 200 - 300 Employee

• Miembro Junta Directiva

  • 2022 - Present



AVEP

• Spain
• Plastics Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Miembro Junta Directiva

  • 2022 - Present



Universitat Politècnica de València (UPV)

• Spain
• Higher Education
• 700 & Above Employee

• Miembro del Consejo Asesor

  • 2022 - Present



ITENE

• Spain
• Research Services
• 100 - 200 Employee

• Board Member

  • Mar 2021 - Present