Experience

Wittusen & Jensen

• Norway
• Retail Office Equipment
• 1 - 100 Employee

• Innkjøpssjef

  • 2011 - Present

  • Ansvarlig for innkjøp og kontroll av kontor og forbruksmateriell for en omsetning på 300 millioner kroner. Dette inkluderer varer solgt mot B2B markedet, offentlig sektor og til internasjonale aktører. Medlem av ledergruppen i logistikkavdelingen som inkluderer budsjettarbeid, markedsplaner og ukentlige oppfølginger av daglig drift og prosjekter. • Innkjøpsoperativ mot utvalgte store internasjonale leverandører som Office Depot, verdens nest største office-supply aktør.… Show more • Ansvarlig for innkjøp og kontroll av kontor og forbruksmateriell for en omsetning på 300 millioner kroner. Dette inkluderer varer solgt mot B2B markedet, offentlig sektor og til internasjonale aktører. Medlem av ledergruppen i logistikkavdelingen som inkluderer budsjettarbeid, markedsplaner og ukentlige oppfølginger av daglig drift og prosjekter. • Innkjøpsoperativ mot utvalgte store internasjonale leverandører som Office Depot, verdens nest største office-supply aktør. • Ansvarlig for å optimalisere WJ driftsavdelinger med fokus på å forbedre distribusjonskanalene fra produsenter via eget lager eller direkte fra leverandør. Utvikle ett automatisk ordresystem der kunde plasserer ordre direkte og resten av innkjøp og leveranse prosessen til sluttbruker er automatisert. Prosessbesparelsen utgjør kr 50 000 pr måned. • Ansvarlig for leverandøroppfølging av eksisterende og nye leverandører. Sette opp innkjøpsprosesser som optimaliserer hele varestrømprosessen fra leverdør til sluttkunde. Dette innebærer en kontinuerlig endring av prosesser i takt med teknologiske endringer og internasjonalisering av leverandørmassen. • Personalansvar for tre innkjøpere og logistikk koordinator. • Ansvarlig for tett samarbeid med produkt og markedsavdeling for å sikre gode rammebetingelser. I tillegg etablere måleparametere for kontroll og oppfølging av supply-chain prosessene. • Ansvarlig for statistikk og analysearbeid for alle varetyper/hele varelageret. • Utviklet varetellingsoppgaver fra å være en årlig oppgave til å bli inkludert i daglig drift. Ansvarlig for å sikre at prosessene internt er i trå med økonomiske transaksjoner og månedlige avstemminger. • Ansvarlig for at varestrøm er tilpasset gjeldene lover og regner i f t Toll og Avgiftsmyndighet.

• Controller Supply chain

  • 2001 - 2011

  • Ansvarlig for all statistikk innen logistiske beregninger og for å iverksette forbedringer på grunnlag av disse. Systematisk oppfølging av inngående varestrøm for å ivareta en rasjonell utnyttelse av arbeidskraft på WJ sitt varemottak. Dette inkluderte tiltak som faste leveringsdager og tider, rasjonell vareplassering for ett videre effektivt plukk- og pakkesystem. • Ansvarlig for å fremskaffe dokumentasjon for vurdering av varelageret og å utarbeide prosesser for inn og utfasing av… Show more • Ansvarlig for all statistikk innen logistiske beregninger og for å iverksette forbedringer på grunnlag av disse. Systematisk oppfølging av inngående varestrøm for å ivareta en rasjonell utnyttelse av arbeidskraft på WJ sitt varemottak. Dette inkluderte tiltak som faste leveringsdager og tider, rasjonell vareplassering for ett videre effektivt plukk- og pakkesystem. • Ansvarlig for å fremskaffe dokumentasjon for vurdering av varelageret og å utarbeide prosesser for inn og utfasing av produkter? • Ressursperson i etableringen av Nordisk lagerløsning i Borås. Hovedansvarlig for driften av dette senteret og personalansvar for to logistikkonsulenter. Utviklet systemer for en optimal og effektiv varestrøm til norske, nordiske og internasjonale kunder fra vårt svenske distribusjonssenter. Drift og distribusjon i Sverige var etablert for å operere innenfor EU ‘s grenser på en rasjonell og effektiv måte. Vareleveranse til kundene ble optimalisert og en mer effektiv driftsform for Wittusen & Jensen ble ivaretatt. • Ansvarlig for daglige oppfølging av transport av gods fra Sverige til Norge og visa versa. • Re-lokaliserte distribusjonssenteret tilbake til Norge fra Borås. Dette for å oppnå en bedre og mer sammensatt vareflyt ut til sluttkunde i Norge i forbindelse mindre aktivitet innenfor EU sine grenser. Endringen inkluderte flytting av 5000 paller med gods fra Sverige tilbake til Norge. I perioden opprettholdt vi daglig drift med en leveringsevne på 99 %. • Ansvarlig for nye avtaler med speditører i Sverige for å oppnå best mulig priser i distribusjonsleddet.

• Innkjøpssjef

  • 2000 - 2001

  • Personalansvar for tre innkjøpere og en logistikkonsulent. • Ansvarlig får ett varekjøp på 200 millioner årlig og ett varelager på 20 millioner kroner. Varesortimentet var på 5000 artikler som ble kontinuerlig endret i f t behovet i markedet. Ansvarlig for oppfølging av leverandører for å sikre avtalefestet betingelser. • Optimaliserte innkjøpsprosesser mot 60 leverandører og reduserte dette volumet til 20 store og 15 mindre leverandører. Dette resulterte i en prosessbesparelse med… Show more • Personalansvar for tre innkjøpere og en logistikkonsulent. • Ansvarlig får ett varekjøp på 200 millioner årlig og ett varelager på 20 millioner kroner. Varesortimentet var på 5000 artikler som ble kontinuerlig endret i f t behovet i markedet. Ansvarlig for oppfølging av leverandører for å sikre avtalefestet betingelser. • Optimaliserte innkjøpsprosesser mot 60 leverandører og reduserte dette volumet til 20 store og 15 mindre leverandører. Dette resulterte i en prosessbesparelse med 20 %. • Prosessansvar for eksport av varer til internasjonale kunder som for eksempel SAS.

• Innkjøper

  • 1997 - 2000

  • Ansvarlig for innkjøp fra en rekke leverandør i Norge, Norden Europa og USA.