Experience

Birgit Schumacher

• Germany
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Coach für Psychologische Sicherheit & Kommunikation

  • Jul 2015 - Present

  Was ändert sich, wenn wir zusammenarbeiten?* Du lässt dich nicht mehr durch das Verhalten deines Gegenübers verunsichern.* Bevorstehende, kritische Gespräche bereiten dir keine Bauchschmerzen. * Du wirst gelassener, weil du die äußeren Umstände und Kritik nicht mehr so an dich heranlässt.* Die Widerstände in deinem Umfeld verschwinden. * Die Menschen wollen mit DIR arbeiten. Wie würden die nächsten Schritte für dich aussehen?1 - Ich führe mit dir ein erstes Gespräch und wir schauen zusammen, wohin die Reise geht. Was stellst du dir vor? Wie können wir das lösen?2 - Dann analysieren wir den Status Quo und besprechen deinen individuellen Weg.3 - Wenn für dich alles klar ist und die Chemie zwischen uns passt, dann gehts los...Hört sich das gut für dich an? Dann schick mir einfach eine Nachricht. Sonst buch dir einen Termin für das erste Kennenlernen über meine Website: https://birgitschumacher.net Show less

• Psychologische Sicherheit für dein Team

  • Jul 2015 - Present

  Damit ein Team gut funktioniert, braucht es mehr als die besten Talente.Das Gefühl von Sicherheit ist die Basis dafür, dass Menschen sich zeigen und ihr Potential ausleben können. Erst dann wird offene Kommunikation auch wirklich gelebt. Erst dann ist Selbstorganisation überhaupt möglich. Die Krux dabei: Sicherheit ist ein subjektives Gefühl. Das Umfeld, in dem der eine sagt “hier kann ich offen zu meiner Meinung stehen”, wäre für jemand anderen nicht das gleiche. Das weiß ich aus meinen 1:1 Coachings der letzten Jahre, in denen ich mich auf das Thema Selbstsicherheit spezialisiert habe.Kann man denn dann ein Umfeld schaffen, in dem sich wirklich alle sicher fühlen?Ja, das geht. Nicht mit einem Fingerschnippen, aber es funktioniert. Dazu begleite ich seit mehreren Jahren Teams aus verschiedensten Branchen.Darüber hinaus, beschreibe ich die Hintergründe dazu in meinem Buch zum Thema “Wege in die psychologische Sicherheit.”, das im Herbst 2023 erscheinen wird.Wenn du bis dahin mit deinem Team nicht warten möchtest, schreibe mir gerne eine Nachricht oder vereinbare über meine Website einen kostenlosen Kennenlerntermin: https://birgitschumacher.net/ Show less



Institut fur Transformation und Mediation (ITM GmbH)

• Germany
• Business Consulting and Services

• Mit-Gründerin & Gesellschafterin

  • 2018 - Nov 2021

  Mit vier erfahrenen Kollegen aus ganz unterschiedlichen Bereichen gründete ich das Institut für Transformation und Mediation. Das Institut hilft Unternehmern und Führungskräften dabei, die Chance zu nutzen, die der Veränderungsdruck mit sich bringt. Konflikte sind dabei keine Probleme sondern die Basis für echte Veränderung und Innovation. www.itm-gmbh.net Mit vier erfahrenen Kollegen aus ganz unterschiedlichen Bereichen gründete ich das Institut für Transformation und Mediation. Das Institut hilft Unternehmern und Führungskräften dabei, die Chance zu nutzen, die der Veränderungsdruck mit sich bringt. Konflikte sind dabei keine Probleme sondern die Basis für echte Veränderung und Innovation. www.itm-gmbh.net



International School of Management, Germany

• Germany
• Higher Education
• 200 - 300 Employee

• Dozentin für klassisches und agiles Projektmanagement

  • Sep 2017 - 2019

  In meiner Rolle als Dozentin durfte ich den Studierenden die Werkzeuge des klassischen Projektmanagements an die Hand geben und Einblick in agile Methoden und Frameworks geben. Wichtig war mir dabei, dass die Student*innen über praktische Übungen wirklich erfahren konnten, worauf es im Projektmanagement ankommt. Konfliktlösungskompetenzen und wie man klar kommuniziert standen dabei im Fokus. In meiner Rolle als Dozentin durfte ich den Studierenden die Werkzeuge des klassischen Projektmanagements an die Hand geben und Einblick in agile Methoden und Frameworks geben. Wichtig war mir dabei, dass die Student*innen über praktische Übungen wirklich erfahren konnten, worauf es im Projektmanagement ankommt. Konfliktlösungskompetenzen und wie man klar kommuniziert standen dabei im Fokus.



Deutsche Telekom

• Germany
• Telecommunications
• 700 & Above Employee

• Projektmanagerin im Bereich Finance

  • Jun 2010 - Jul 2015

  Projektleitung und -Mitarbeit bei Veränderungsprozessen. Immer in der Schnittstelle zwischen IT- und Finanzbereich. Hier habe ich gelernt, wie wichtig es für den Projekterfolg ist, klar zu kommunizieren und Konflikte lösen zu können. Projektleitung und -Mitarbeit bei Veränderungsprozessen. Immer in der Schnittstelle zwischen IT- und Finanzbereich. Hier habe ich gelernt, wie wichtig es für den Projekterfolg ist, klar zu kommunizieren und Konflikte lösen zu können.



T-Mobile

• United States
• Telecommunications
• 700 & Above Employee

• IT-Projektcontrolling

  • Jul 2008 - Jun 2010

  Klassische Controllingtätigkeiten. Vom Monatsabschluss bis hin zur Projektsteuerung. Was ich gelernt habe: Dass für eine bereichsübergreifende gute Zusammenarbeit Vertrauen die Grundlage ist. Klassische Controllingtätigkeiten. Vom Monatsabschluss bis hin zur Projektsteuerung. Was ich gelernt habe: Dass für eine bereichsübergreifende gute Zusammenarbeit Vertrauen die Grundlage ist.



DLR

• Morocco
• Transportation/Trucking/Railroad

• Unternehmenscontrolling, Geschäftsfeld Raumfahrt

  • Oct 2006 - Jul 2008

  Controlling trifft auf die Ambitionen, den Nobelpreis zu gewinnen. Herausfordernde Zeit, die von mir viel Fingerspitzengefühl und Empathie verlangte. Und Rückrat: Ich Mitte 20, weiblich. Meine internen Kunden: Institutsdirektoren, Spitzenwissenschaftler, männlich, Ü50.

• Unternehmenscontrolling, Cost-Center Controlling, Risikomanagement-System

  • Mar 2004 - Oct 2006

  Mein erster Job nach dem Studium. Hier habe ich mein praktisches Handwerkszeug gelernt. Was ich aus der Zeit mitgenommen habe: Einen großartigen ersten Chef, der mich gefördert und gefordert hat.