Biagio Di Bella

Service manager at VetroCar
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Italy, IT
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Bio

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Experience

    • Motor Vehicle Parts Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Service manager
      • Jan 2021 - Present

    • Motor Vehicle Manufacturing
    • 100 - 200 Employee
    • District Manager
      • 2007 - Apr 2021

      - Coordinamento di venti centri sul territorio e fino a 80-90 risorse operative - Gestione e sviluppo di 8 manager sul territorio - Responsabilità dell'intero conto economico - Monitoraggio e miglioramento di tutti i kpi's operativi - Sviluppo ed implementazione strategie di vendita - Sviluppo nuovi mercati ( dal 2017 al 2020 ho seguito la partenza del business carrozzeria fino ad arrivare alla completa gestione di due carrozzerie) - Coordinamento di venti centri sul territorio e fino a 80-90 risorse operative - Gestione e sviluppo di 8 manager sul territorio - Responsabilità dell'intero conto economico - Monitoraggio e miglioramento di tutti i kpi's operativi - Sviluppo ed implementazione strategie di vendita - Sviluppo nuovi mercati ( dal 2017 al 2020 ho seguito la partenza del business carrozzeria fino ad arrivare alla completa gestione di due carrozzerie)

    • Netherlands
    • Motor Vehicle Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Branch Manager
      • 2001 - 2006

      - Gestione personale operativo ( inizialmente 2 risorse per arrivare a 5 con la crescita del fatturato) - Analisi Indicatori di Performance - Gestione della clientela in ogni fase - Gestione del Centro di Assistenza ( sicurezza, immagine, magazzino) - Sviluppo del business attraverso azioni di scouting commerciale - Gestione personale operativo ( inizialmente 2 risorse per arrivare a 5 con la crescita del fatturato) - Analisi Indicatori di Performance - Gestione della clientela in ogni fase - Gestione del Centro di Assistenza ( sicurezza, immagine, magazzino) - Sviluppo del business attraverso azioni di scouting commerciale

    • Germany
    • Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
    • 700 & Above Employee
    • Sales Account
      • 1997 - 2000

      - Acquisizioni nuovi clienti ( partendo dallo scouting iniziale fino alla negoziazione del contratto) - Sviluppo clienti acquisiti ( implementando i servizi offerti) e mantenimento - Gestione problematiche operative - Acquisizioni nuovi clienti ( partendo dallo scouting iniziale fino alla negoziazione del contratto) - Sviluppo clienti acquisiti ( implementando i servizi offerti) e mantenimento - Gestione problematiche operative

Education

  • Belron Italia Spa
    Percorso di formazione manageriale per coach
    2018 - 2020
  • BB7
    Percorso formativo di vendita "mosse giuste"
    2010 - 2012
  • NLP Italy
    Coaching & Negoziazione
    2010 - 2011
  • Quadrifor
    Public Speaking e presentazion
    2009 - 2009
  • Quadrifor
    Gestire le obiezioni
    2008 - 2008
  • Istituto Tecnico Statale G.Bovara
    1989 - 1994

Community

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