Biagio Di Bella
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Inglese -
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Francese -
Topline Score
Bio
Experience
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VetroCar
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Motor Vehicle Parts Manufacturing
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1 - 100 Employee
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Service manager
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Jan 2021 - Present
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Carglass® Italia
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Motor Vehicle Manufacturing
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100 - 200 Employee
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District Manager
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2007 - Apr 2021
- Coordinamento di venti centri sul territorio e fino a 80-90 risorse operative - Gestione e sviluppo di 8 manager sul territorio - Responsabilità dell'intero conto economico - Monitoraggio e miglioramento di tutti i kpi's operativi - Sviluppo ed implementazione strategie di vendita - Sviluppo nuovi mercati ( dal 2017 al 2020 ho seguito la partenza del business carrozzeria fino ad arrivare alla completa gestione di due carrozzerie) - Coordinamento di venti centri sul territorio e fino a 80-90 risorse operative - Gestione e sviluppo di 8 manager sul territorio - Responsabilità dell'intero conto economico - Monitoraggio e miglioramento di tutti i kpi's operativi - Sviluppo ed implementazione strategie di vendita - Sviluppo nuovi mercati ( dal 2017 al 2020 ho seguito la partenza del business carrozzeria fino ad arrivare alla completa gestione di due carrozzerie)
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Carglass® Nederland
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Netherlands
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Motor Vehicle Manufacturing
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700 & Above Employee
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Branch Manager
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2001 - 2006
- Gestione personale operativo ( inizialmente 2 risorse per arrivare a 5 con la crescita del fatturato) - Analisi Indicatori di Performance - Gestione della clientela in ogni fase - Gestione del Centro di Assistenza ( sicurezza, immagine, magazzino) - Sviluppo del business attraverso azioni di scouting commerciale - Gestione personale operativo ( inizialmente 2 risorse per arrivare a 5 con la crescita del fatturato) - Analisi Indicatori di Performance - Gestione della clientela in ogni fase - Gestione del Centro di Assistenza ( sicurezza, immagine, magazzino) - Sviluppo del business attraverso azioni di scouting commerciale
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DHL
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Germany
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Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
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700 & Above Employee
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Sales Account
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1997 - 2000
- Acquisizioni nuovi clienti ( partendo dallo scouting iniziale fino alla negoziazione del contratto) - Sviluppo clienti acquisiti ( implementando i servizi offerti) e mantenimento - Gestione problematiche operative - Acquisizioni nuovi clienti ( partendo dallo scouting iniziale fino alla negoziazione del contratto) - Sviluppo clienti acquisiti ( implementando i servizi offerti) e mantenimento - Gestione problematiche operative
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Education
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Belron Italia Spa
Percorso di formazione manageriale per coach -
BB7
Percorso formativo di vendita "mosse giuste" -
NLP Italy
Coaching & Negoziazione -
Quadrifor
Public Speaking e presentazion -
Quadrifor
Gestire le obiezioni -
Istituto Tecnico Statale G.Bovara