Experience

Intergrin

• Netherlands
• Mental Health Care
• 1 - 100 Employee

• Manager HR en Recruitment

  • Jul 2022 - Present

  Intergrin is het hoofdkantoor voor onze 2 labels Het Rughuis en PHI met 14 locaties in het land. Door de groei was er in juli 2022 behoefte aan een centrale ondersteuning van HR en Recruitment. Mijn werkzaamheden en resultaten tot heden: - Team HR: analyse en verbetering processen; - Team Recruitment: verbonden en proces vervangen door huidige vorm van recruitment met ondersteuning van bv ATS, Searchmiddelen, marketing, gamification; - Systemen vervangen en ingevoerd: ATS… Show more Intergrin is het hoofdkantoor voor onze 2 labels Het Rughuis en PHI met 14 locaties in het land. Door de groei was er in juli 2022 behoefte aan een centrale ondersteuning van HR en Recruitment. Mijn werkzaamheden en resultaten tot heden: - Team HR: analyse en verbetering processen; - Team Recruitment: verbonden en proces vervangen door huidige vorm van recruitment met ondersteuning van bv ATS, Searchmiddelen, marketing, gamification; - Systemen vervangen en ingevoerd: ATS, Assessments, Online tekenen, Searchen; - Verzuim inzichtelijk gemaakt, directie en management getraind in nieuwe visie en werkwijze waardoor verzuim nu dalende is; - Belang behoud en werkplezier medewerkers, nu speerpunt van onze organisatie; - Afstemming OR met wijzigingen; - Enquêtes werkgeluk onder medewerkers; - Beleid personeel, verzuim en opleiding; - Personeelsregeling: arbeidsvoorwaarden, opleiding en ontwikkeling, performance management. Daarnaast heb ik in de periode februari tot en met mei 2023 de Operationeel Directeur PHI waargenomen in de operatie. Show less Intergrin is het hoofdkantoor voor onze 2 labels Het Rughuis en PHI met 14 locaties in het land. Door de groei was er in juli 2022 behoefte aan een centrale ondersteuning van HR en Recruitment. Mijn werkzaamheden en resultaten tot heden: - Team HR: analyse en verbetering processen; - Team Recruitment: verbonden en proces vervangen door huidige vorm van recruitment met ondersteuning van bv ATS, Searchmiddelen, marketing, gamification; - Systemen vervangen en ingevoerd: ATS… Show more Intergrin is het hoofdkantoor voor onze 2 labels Het Rughuis en PHI met 14 locaties in het land. Door de groei was er in juli 2022 behoefte aan een centrale ondersteuning van HR en Recruitment. Mijn werkzaamheden en resultaten tot heden: - Team HR: analyse en verbetering processen; - Team Recruitment: verbonden en proces vervangen door huidige vorm van recruitment met ondersteuning van bv ATS, Searchmiddelen, marketing, gamification; - Systemen vervangen en ingevoerd: ATS, Assessments, Online tekenen, Searchen; - Verzuim inzichtelijk gemaakt, directie en management getraind in nieuwe visie en werkwijze waardoor verzuim nu dalende is; - Belang behoud en werkplezier medewerkers, nu speerpunt van onze organisatie; - Afstemming OR met wijzigingen; - Enquêtes werkgeluk onder medewerkers; - Beleid personeel, verzuim en opleiding; - Personeelsregeling: arbeidsvoorwaarden, opleiding en ontwikkeling, performance management. Daarnaast heb ik in de periode februari tot en met mei 2023 de Operationeel Directeur PHI waargenomen in de operatie. Show less



BrabantZorg

• Hospitals and Health Care
• 700 & Above Employee

• Manager Academie & Recruitment

  • May 2019 - Jun 2022

  Binnen BrabantZorg leiden we jaarlijks zo’n 600 studenten op en 1.000 stagiaires. De academie plaatst en faciliteert de begeleiding voor deze studenten en stagiaires en voert het beleid voor leren en ontwikkelen uit. Het team recruitment is de drijfveer achter het invullen van de vacatures en de arbeidsmarktcommunicatie. Mijn werkzaamheden en resultaten: • Manager voor opleidingsadviseurs, praktijkopleiders, administratief medewerkers, recruiters en een medewerker arbeidsmarkt… Show more Binnen BrabantZorg leiden we jaarlijks zo’n 600 studenten op en 1.000 stagiaires. De academie plaatst en faciliteert de begeleiding voor deze studenten en stagiaires en voert het beleid voor leren en ontwikkelen uit. Het team recruitment is de drijfveer achter het invullen van de vacatures en de arbeidsmarktcommunicatie. Mijn werkzaamheden en resultaten: • Manager voor opleidingsadviseurs, praktijkopleiders, administratief medewerkers, recruiters en een medewerker arbeidsmarkt communicatie. Deze professionals waren gewend aan een individuele functie en werken nu in teamverband. • Uniforme kaders en werkprocessen ingebracht; • Aanbod en vorm van trainingen geupdated; • Analyse en aanpassing ondersteuningsproces • LMS en leeromgeving ingevoerd; • Academie is nu zichtbaar gemaakt voor de organisatie; • Transitie van het begeleiden van studenten en werkbegeleiders naar begeleiden van teams die zelf afspraken maken over de vorm van begeleiden van studenten; • Invoering middelen voor recruitment (ATS, Seats). Bezig met employer branding en referral recruitment en met talentscans; • Invoering van deelcertificaten naast het volgen van complete opleidingen en met de implementatie van een strategisch en ontwikkelpersoneelsplan; • Naast medewerkers, willen we ook de vrijwilligers en mantelzorgers faciliteren in het leren en ontwikkelen. Niet alleen in de vorm van formele vormen van leren maar ook in het leren van elkaar (medewerkers (ook studenten en stagiaires), vrijwilligers en mantelzorgers). Show less Binnen BrabantZorg leiden we jaarlijks zo’n 600 studenten op en 1.000 stagiaires. De academie plaatst en faciliteert de begeleiding voor deze studenten en stagiaires en voert het beleid voor leren en ontwikkelen uit. Het team recruitment is de drijfveer achter het invullen van de vacatures en de arbeidsmarktcommunicatie. Mijn werkzaamheden en resultaten: • Manager voor opleidingsadviseurs, praktijkopleiders, administratief medewerkers, recruiters en een medewerker arbeidsmarkt… Show more Binnen BrabantZorg leiden we jaarlijks zo’n 600 studenten op en 1.000 stagiaires. De academie plaatst en faciliteert de begeleiding voor deze studenten en stagiaires en voert het beleid voor leren en ontwikkelen uit. Het team recruitment is de drijfveer achter het invullen van de vacatures en de arbeidsmarktcommunicatie. Mijn werkzaamheden en resultaten: • Manager voor opleidingsadviseurs, praktijkopleiders, administratief medewerkers, recruiters en een medewerker arbeidsmarkt communicatie. Deze professionals waren gewend aan een individuele functie en werken nu in teamverband. • Uniforme kaders en werkprocessen ingebracht; • Aanbod en vorm van trainingen geupdated; • Analyse en aanpassing ondersteuningsproces • LMS en leeromgeving ingevoerd; • Academie is nu zichtbaar gemaakt voor de organisatie; • Transitie van het begeleiden van studenten en werkbegeleiders naar begeleiden van teams die zelf afspraken maken over de vorm van begeleiden van studenten; • Invoering middelen voor recruitment (ATS, Seats). Bezig met employer branding en referral recruitment en met talentscans; • Invoering van deelcertificaten naast het volgen van complete opleidingen en met de implementatie van een strategisch en ontwikkelpersoneelsplan; • Naast medewerkers, willen we ook de vrijwilligers en mantelzorgers faciliteren in het leren en ontwikkelen. Niet alleen in de vorm van formele vormen van leren maar ook in het leren van elkaar (medewerkers (ook studenten en stagiaires), vrijwilligers en mantelzorgers). Show less



Lybrae

• Netherlands
• Business Consulting and Services
• 100 - 200 Employee

• Manager

  • Jun 2018 - May 2019

  Lybrae is een projectendetacheringsorganisatie die in de afgelopen jaren snel is gegroeid waarbij de vestigingen op afstand zijn gemanaged. Mijn opdracht bij aanname was om de vestiging in Arnhem te professionaliseren, het MT te ontlasten door projecten van hen over te nemen en met Lybrae mee te groeien. De eerste 2 opdrachten zijn gerealiseerd, Arnhem was weer groeiende bij mijn vertrek. Lybrae en ik waren echter geen match en ik heb per 15 mei mijn loopbaan voortgezet bij BrabantZorg.… Show more Lybrae is een projectendetacheringsorganisatie die in de afgelopen jaren snel is gegroeid waarbij de vestigingen op afstand zijn gemanaged. Mijn opdracht bij aanname was om de vestiging in Arnhem te professionaliseren, het MT te ontlasten door projecten van hen over te nemen en met Lybrae mee te groeien. De eerste 2 opdrachten zijn gerealiseerd, Arnhem was weer groeiende bij mijn vertrek. Lybrae en ik waren echter geen match en ik heb per 15 mei mijn loopbaan voortgezet bij BrabantZorg. Gerealiseerd: • Leidinggevend aan professionals; • Professionalisering team en proces, resultaat is een hecht team dat werkt volgens de interne processen op een effectieve wijze; • Adviseurspanel samengesteld, een dwarsdoorsnede van adviseurs uit verschillende vakgroepen waarmee ik tips, verbeter- en sterke punten heb besproken • Beheer van adviseurs (Projectleiders binnen Civiele techniek, Toezichthouders Bouw, Milieu en planoloog RO); • Beheer accounts binnen de overheid (4 grotere Gemeenten) • Het project Referral Recruitment geïnitieerd, een stappenplan geschreven en geïmplementeerd binnen het projectteam. Op 16 maart is de lancering van het programma gerealiseerd. Show less Lybrae is een projectendetacheringsorganisatie die in de afgelopen jaren snel is gegroeid waarbij de vestigingen op afstand zijn gemanaged. Mijn opdracht bij aanname was om de vestiging in Arnhem te professionaliseren, het MT te ontlasten door projecten van hen over te nemen en met Lybrae mee te groeien. De eerste 2 opdrachten zijn gerealiseerd, Arnhem was weer groeiende bij mijn vertrek. Lybrae en ik waren echter geen match en ik heb per 15 mei mijn loopbaan voortgezet bij BrabantZorg.… Show more Lybrae is een projectendetacheringsorganisatie die in de afgelopen jaren snel is gegroeid waarbij de vestigingen op afstand zijn gemanaged. Mijn opdracht bij aanname was om de vestiging in Arnhem te professionaliseren, het MT te ontlasten door projecten van hen over te nemen en met Lybrae mee te groeien. De eerste 2 opdrachten zijn gerealiseerd, Arnhem was weer groeiende bij mijn vertrek. Lybrae en ik waren echter geen match en ik heb per 15 mei mijn loopbaan voortgezet bij BrabantZorg. Gerealiseerd: • Leidinggevend aan professionals; • Professionalisering team en proces, resultaat is een hecht team dat werkt volgens de interne processen op een effectieve wijze; • Adviseurspanel samengesteld, een dwarsdoorsnede van adviseurs uit verschillende vakgroepen waarmee ik tips, verbeter- en sterke punten heb besproken • Beheer van adviseurs (Projectleiders binnen Civiele techniek, Toezichthouders Bouw, Milieu en planoloog RO); • Beheer accounts binnen de overheid (4 grotere Gemeenten) • Het project Referral Recruitment geïnitieerd, een stappenplan geschreven en geïmplementeerd binnen het projectteam. Op 16 maart is de lancering van het programma gerealiseerd. Show less



Randstad HR Solutions

• Oost

• Senior Operationeel Manager

  • Sep 2017 - Jun 2018

  Per 1 september 2017 zijn Tempo-Team Employability en Randstad HR Solutions samengevoegd. Voor de realisatie hiervan is er een projectgroep samengesteld waarin ik de rol als vertegenwoordiger van Tempo-Team Employability heb uitgevoerd om voor beiden de overgang zo soepel mogelijk te laten verlopen op het gebied van medewerkers, op accounts en processen. De conclusie is dat de samenvoeging soepel is verlopen. Sinds 1 januari ben ik senior operationeel manager geweest van de… Show more Per 1 september 2017 zijn Tempo-Team Employability en Randstad HR Solutions samengevoegd. Voor de realisatie hiervan is er een projectgroep samengesteld waarin ik de rol als vertegenwoordiger van Tempo-Team Employability heb uitgevoerd om voor beiden de overgang zo soepel mogelijk te laten verlopen op het gebied van medewerkers, op accounts en processen. De conclusie is dat de samenvoeging soepel is verlopen. Sinds 1 januari ben ik senior operationeel manager geweest van de units in regio Oost waarbij ik verantwoordelijk was voor : - een gezamenlijk vast gesteld target voor omzet, klanttevredenheid, kwaliteit van dienstverlening; - sales en accountmanagement met een diversiteit aan opdrachtgevers, zowel in volume als branche; - leidinggevende adviseurs: faciliteren, coachen, HR; - lid van de speergroep Strategische PersoneelsPlanning Show less Per 1 september 2017 zijn Tempo-Team Employability en Randstad HR Solutions samengevoegd. Voor de realisatie hiervan is er een projectgroep samengesteld waarin ik de rol als vertegenwoordiger van Tempo-Team Employability heb uitgevoerd om voor beiden de overgang zo soepel mogelijk te laten verlopen op het gebied van medewerkers, op accounts en processen. De conclusie is dat de samenvoeging soepel is verlopen. Sinds 1 januari ben ik senior operationeel manager geweest van de… Show more Per 1 september 2017 zijn Tempo-Team Employability en Randstad HR Solutions samengevoegd. Voor de realisatie hiervan is er een projectgroep samengesteld waarin ik de rol als vertegenwoordiger van Tempo-Team Employability heb uitgevoerd om voor beiden de overgang zo soepel mogelijk te laten verlopen op het gebied van medewerkers, op accounts en processen. De conclusie is dat de samenvoeging soepel is verlopen. Sinds 1 januari ben ik senior operationeel manager geweest van de units in regio Oost waarbij ik verantwoordelijk was voor : - een gezamenlijk vast gesteld target voor omzet, klanttevredenheid, kwaliteit van dienstverlening; - sales en accountmanagement met een diversiteit aan opdrachtgevers, zowel in volume als branche; - leidinggevende adviseurs: faciliteren, coachen, HR; - lid van de speergroep Strategische PersoneelsPlanning Show less



Tempo-Team

• Netherlands
• Staffing and Recruiting
• 700 & Above Employee

• Senior Operationeel Manager

  • Mar 2015 - Sep 2017

  Gerealiseerde doelstellingen: - omzet / kostenbeheersing: gestelde targest > 100% gehaald - ontwikkelingen binnen ons vakgebied vertalen naar interventies in onze dienstverlening: effectieve werkwijze met een klanttevredenheid van 88% - kwaliteit van uitvoering van onze dienstverlening uitbouwen en borgen: recent plaatsingspercentage van 82% - advies, relatiebeheer en uitbouwen van (landelijke) opdrachtgevers: een klantenportefeuille met een gezonde productenmis en een… Show more Gerealiseerde doelstellingen: - omzet / kostenbeheersing: gestelde targest > 100% gehaald - ontwikkelingen binnen ons vakgebied vertalen naar interventies in onze dienstverlening: effectieve werkwijze met een klanttevredenheid van 88% - kwaliteit van uitvoering van onze dienstverlening uitbouwen en borgen: recent plaatsingspercentage van 82% - advies, relatiebeheer en uitbouwen van (landelijke) opdrachtgevers: een klantenportefeuille met een gezonde productenmis en een diversiteit in grootte en branche -managen consultants landelijk: een medewerkerstevredenheid van 8,0 en een ziekteverzuim van <3%.

• Senior Manager

  • Jul 2012 - Mar 2015

  Naast de taken en verantwoordelijkheden die ik nu als sr operationeel manager heb, heb ik in deze periode de volgende resultaten neergezet: - introductie, implementatie en uitvoering van onze methodiek; - vorming van zelfsturende teams; - ons proces geprofessionaliseerd op kwaliteit en kwantiteit; - nieuwe opdrachtgevers gegeneraliseerd; - bestaande opdrachtgevers uitgebouwd.

• Manager Zuid + Oost Nederland

  • Feb 2011 - Jul 2012

• Projectleider

  • Sep 2007 - Feb 2011

  Als projectleider binnen Tempo-Team Employability was het mijn verantwoordelijkheid om een project te laten slagen. In mijn visie begin je daarmee voordat een project concreet wordt. Daarmee had ik een rol binnen de sales: wat is mogelijk, op welke wijze, etc. Het doel vanaf het moment dat het project concreet werd: we gaan realiseren wat we hebben beloofd. En dat hebben we gedaan. De manier waarop we dit realiseerden werd vanuit mijn rol gedomineerd door communiceren: als spin in een… Show more Als projectleider binnen Tempo-Team Employability was het mijn verantwoordelijkheid om een project te laten slagen. In mijn visie begin je daarmee voordat een project concreet wordt. Daarmee had ik een rol binnen de sales: wat is mogelijk, op welke wijze, etc. Het doel vanaf het moment dat het project concreet werd: we gaan realiseren wat we hebben beloofd. En dat hebben we gedaan. De manier waarop we dit realiseerden werd vanuit mijn rol gedomineerd door communiceren: als spin in een web met contactperso(o)n(en) opdrachtgever, consultants, hun leidinggevenden, potentiele werkgevers, het Tempo-Team netwerk, mijn eigen netwerk, UWV, etc. Iedereen wist waar we naartoe gingen, op welke wijze en dat we elkaar vonden op het moment dat we nieuwe inspanningen moesten toevoegen of via een andere weg ons einddoel beter konden bereiken. Sleutelwoorden die hier van toepassing waren zijn: open en duidelijke communicatie, verplaatsen in een ander, (eind)resultaat voor ogen houden, buiten gebaande paden denken en humor. Projecten die ik heb uitgevoerd: Saint Gobain DA UVIT (VGZ) (landelijk); MaitrePaul, EMI, Philips Eindhoven Philips Roosendaal, DHL (landelijk)



Studio Storm&Spyker

• Eigenaar interieur ontwerper

  • Apr 2005 - Aug 2009



Right Management

• United States
• Business Consulting and Services
• 700 & Above Employee

• Sr. Consultant

  • Apr 2002 - Jul 2007

  projectleider, coach, adviseur in outplacement, re-integratie 2e spoor en loopbaan projectleider, coach, adviseur in outplacement, re-integratie 2e spoor en loopbaan



Meldon Plastics | Extrusion Intelligence

• Netherlands
• Plastics Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• P&O Functionaris

  • Aug 2000 - Apr 2002



ManpowerGroup

• United States
• Staffing and Recruiting
• 700 & Above Employee

• Vestigingsmanager

  • Oct 1993 - Sep 2000