Bertrand Pommier
Coordinateur de développement de projets at Laudescher- Claim this Profile
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Bio
Stéphane LEMARCHAND
J'ai travaillé avec Bertrand sur un projet de déploiement de notre solution WMS. Bertrand a su faire preuve d'une maîtrise en gestion de projet, c'est une personne rigoureuse et ouverte qui a su piloter cette mise en place dans un temps restreint et avec de multiple partenaire. Bertrand à montrer une fois cette mise en place réalisée sa capacité à rester critique de façon constructif pour améliorer l'outil mis en place. C'est avec plaisir que je retravaillerai avec Bertrand pour de nouveau projet si nécessaire.
Rodrick Carrasco
Alors en formation au Groupe FIM, j’ai accueilli Bertrand, d’abord en stage, puis en CDD et enfin en CDI. J’ai pu très vite apprécier ses nombreuses qualités au travers des multiples dossiers complexes que je lui ai confiés, en sa qualité de Chef de Projet sur des missions transverses et très variées. Pugnace et rigoureux, Bertrand a pris à bras le corps tous ces chantiers. Grande force de propositions, allant au fond des choses, Bertrand a été d’un grand support dans la transformation d’Interpack. Il a joué le rôle d’interface entre les nombreux prestataires et Interpack. Bertrand, bonne continuation et succès.
Stéphane LEMARCHAND
J'ai travaillé avec Bertrand sur un projet de déploiement de notre solution WMS. Bertrand a su faire preuve d'une maîtrise en gestion de projet, c'est une personne rigoureuse et ouverte qui a su piloter cette mise en place dans un temps restreint et avec de multiple partenaire. Bertrand à montrer une fois cette mise en place réalisée sa capacité à rester critique de façon constructif pour améliorer l'outil mis en place. C'est avec plaisir que je retravaillerai avec Bertrand pour de nouveau projet si nécessaire.
Rodrick Carrasco
Alors en formation au Groupe FIM, j’ai accueilli Bertrand, d’abord en stage, puis en CDD et enfin en CDI. J’ai pu très vite apprécier ses nombreuses qualités au travers des multiples dossiers complexes que je lui ai confiés, en sa qualité de Chef de Projet sur des missions transverses et très variées. Pugnace et rigoureux, Bertrand a pris à bras le corps tous ces chantiers. Grande force de propositions, allant au fond des choses, Bertrand a été d’un grand support dans la transformation d’Interpack. Il a joué le rôle d’interface entre les nombreux prestataires et Interpack. Bertrand, bonne continuation et succès.
Stéphane LEMARCHAND
J'ai travaillé avec Bertrand sur un projet de déploiement de notre solution WMS. Bertrand a su faire preuve d'une maîtrise en gestion de projet, c'est une personne rigoureuse et ouverte qui a su piloter cette mise en place dans un temps restreint et avec de multiple partenaire. Bertrand à montrer une fois cette mise en place réalisée sa capacité à rester critique de façon constructif pour améliorer l'outil mis en place. C'est avec plaisir que je retravaillerai avec Bertrand pour de nouveau projet si nécessaire.
Rodrick Carrasco
Alors en formation au Groupe FIM, j’ai accueilli Bertrand, d’abord en stage, puis en CDD et enfin en CDI. J’ai pu très vite apprécier ses nombreuses qualités au travers des multiples dossiers complexes que je lui ai confiés, en sa qualité de Chef de Projet sur des missions transverses et très variées. Pugnace et rigoureux, Bertrand a pris à bras le corps tous ces chantiers. Grande force de propositions, allant au fond des choses, Bertrand a été d’un grand support dans la transformation d’Interpack. Il a joué le rôle d’interface entre les nombreux prestataires et Interpack. Bertrand, bonne continuation et succès.
Stéphane LEMARCHAND
J'ai travaillé avec Bertrand sur un projet de déploiement de notre solution WMS. Bertrand a su faire preuve d'une maîtrise en gestion de projet, c'est une personne rigoureuse et ouverte qui a su piloter cette mise en place dans un temps restreint et avec de multiple partenaire. Bertrand à montrer une fois cette mise en place réalisée sa capacité à rester critique de façon constructif pour améliorer l'outil mis en place. C'est avec plaisir que je retravaillerai avec Bertrand pour de nouveau projet si nécessaire.
Rodrick Carrasco
Alors en formation au Groupe FIM, j’ai accueilli Bertrand, d’abord en stage, puis en CDD et enfin en CDI. J’ai pu très vite apprécier ses nombreuses qualités au travers des multiples dossiers complexes que je lui ai confiés, en sa qualité de Chef de Projet sur des missions transverses et très variées. Pugnace et rigoureux, Bertrand a pris à bras le corps tous ces chantiers. Grande force de propositions, allant au fond des choses, Bertrand a été d’un grand support dans la transformation d’Interpack. Il a joué le rôle d’interface entre les nombreux prestataires et Interpack. Bertrand, bonne continuation et succès.
Experience
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Laudescher
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France
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Paper and Forest Product Manufacturing
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1 - 100 Employee
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Coordinateur de développement de projets
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Apr 2022 - Present
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BBA Emballages
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France
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Packaging and Containers Manufacturing
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1 - 100 Employee
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Chef de projet de développement
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Jan 2018 - Apr 2022
Participation à la refonte du site internet: . Rédaction du cahier des charges (technique et fonctionnel) . Lancement de la consultation . Validation des maquettes graphiques . Rédaction et validation de Spécifications fonctionnelles Gestion des Systèmes d'information du groupe : - Renouvellement, optimisation et maintenance du parc matériel de 18 dépôts logistique - Mise en place de la gestion des codes barres du groupe - Câblage des baies de brassage - Déploiement d'une solution Centrex dans le cadre du passage à la téléphonie IP Optimisation, modernisation et maintenance des réseaux informatique pour 40 sites en France et Belgique: - Consultation opérateurs - Renégociation des contrats - Déploiements techniques dans les différents sites Show less
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Interpack SAS
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France
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Wholesale
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1 - 100 Employee
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Chef de projet
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2013 - Jan 2018
Gère et pilote la mise en oeuvre des projets transverses issus des évolutions stratégiques d'Interpack: - Gestion et mise en ligne d'un site internet: . Rédaction du cahier des charges (technique et fonctionnel) . Lancement de la consultation . Validation des maquettes graphiques . Rédaction et validation de Spécifications fonctionnelles . Interface entre l'intégrateur ERP et l'Agence digitale en charge du développement dans le gestion des flux de données . Adaptation de la gestion tarifaire de l'entreprise au site E-commerce, et paramétrage dans l'ERP - Mise en place d'un logiciel de business intelligence "Qlikview" associé à "N-Printing" . Recensement des besoins de reporting au niveau de la direction, la comptabilité, le service commercial et la logistique. . Recherche des KPIs adaptés . Interface entre l'entreprise et le développeur Back de Qlikview. . Développement de la partie Front (interface utilisateur) . Formation utilisateur . Maintenance du système. - Mise en place et intégration d'un système de Warehouse Management System "StockIt", recensement des besoins, aménagement et développement de solution avec l'éditeur (programme d'inventaire tournant). - Interface entre l'entreprise et l'intégrateur de la solution ERP" Divalto "dans la gestion et la résolution des problèmes, le recensement des besoins des utilisateurs et la conduite des aménagements à mettre en place auprès de l'intégrateur, recette et validation. - Responsable des services généraux de l'entreprise - Contribution au développement des produits et des marchés. - Assistance à l'acheteur dans les opérations de sourcing et la mise place d'un service achat. - Élaboration de cahiers des charges en fonction des besoin exprimés. - Recrute, encadre et assure le développement des compétences des collaborateurs au sein de mon équipe. Interpack est le leader Français de la vente aux professionnels des consommables à usage unique issues du tri sélectif. Show less
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Mountain Harvest Foods
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United States
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Wholesale
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1 - 100 Employee
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Responsable de production
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Feb 2011 - Feb 2012
Mise en place de lignes de production Management de 17 personnes, Gestion des stocks Organisation des livraisons. Mise en place de lignes de production Management de 17 personnes, Gestion des stocks Organisation des livraisons.
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Innove Access
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Région de Caen, France
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Délégué marketing
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Mar 2010 - Dec 2010
Promotion et vente de produits technologiques (Contrôle d’accès biométrique et électromécaniques, interphonie GSM (Intratone), Vidéo surveillance intelligente , Protection du travailleur Isolé ) auprès d’établissements médicaux , des collectivités et de grands comptes Organisation d’événements et participation à des salons pour promouvoir les technologies Promotion et vente de produits technologiques (Contrôle d’accès biométrique et électromécaniques, interphonie GSM (Intratone), Vidéo surveillance intelligente , Protection du travailleur Isolé ) auprès d’établissements médicaux , des collectivités et de grands comptes Organisation d’événements et participation à des salons pour promouvoir les technologies
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Frandeix Models
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Montpellier
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Chargé d'affaires
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Mar 2009 - Dec 2009
Organisation de défilé de mode auprès des Casinos, hôtels et restaurants haut de gamme afin de promouvoir les commerçants locaux. Prospection lieux, sponsors, mise en place de campagnes de communication pour l’annonce des évènements sur divers support média. Organisation de casting sur toute la France pour le recrutement des modèles. Réalisation de 3 à 4 évènements par mois soit un chiffre d’affaires d’environ 20 000€/mois Organisation de défilé de mode auprès des Casinos, hôtels et restaurants haut de gamme afin de promouvoir les commerçants locaux. Prospection lieux, sponsors, mise en place de campagnes de communication pour l’annonce des évènements sur divers support média. Organisation de casting sur toute la France pour le recrutement des modèles. Réalisation de 3 à 4 évènements par mois soit un chiffre d’affaires d’environ 20 000€/mois
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Easydentic
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Biotechnology Research
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1 - 100 Employee
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Délégué marketing
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Feb 2008 - Jan 2009
Vente de produits biométriques sous la forme d’abonnements (48 mois) auprès des professionnels (PMI, PME) et des collectivités en utilisant la méthode du ONE SHOT. Prospection téléphonique et physique (70% ; 30%) Gestion et suivi d’un portefeuille de clients, gestion du service après vente. Vente de 4 à 6 abonnements par mois en moyenne pour un chiffre d’affaire contenu entre 50 et 70 000€/mois. Vente de produits biométriques sous la forme d’abonnements (48 mois) auprès des professionnels (PMI, PME) et des collectivités en utilisant la méthode du ONE SHOT. Prospection téléphonique et physique (70% ; 30%) Gestion et suivi d’un portefeuille de clients, gestion du service après vente. Vente de 4 à 6 abonnements par mois en moyenne pour un chiffre d’affaire contenu entre 50 et 70 000€/mois.
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SARL MotoGP (MotoExpert)
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Région de Montpellier, France
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Assistant de direction
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Jun 2007 - Feb 2008
Accueil et conseil clientèle, gestion du service après vente. Réapprovisionnement des stocks, suivi des commandes. Réalisation d’un chiffre d’affaires d’environ 17000€/mois (soit l’équivalent de 1/3 du CA pour une équipe composée de 5 personnes) Accueil et conseil clientèle, gestion du service après vente. Réapprovisionnement des stocks, suivi des commandes. Réalisation d’un chiffre d’affaires d’environ 17000€/mois (soit l’équivalent de 1/3 du CA pour une équipe composée de 5 personnes)
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Dubois Motos
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Région de Nîmes, France
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Attaché commercial
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Dec 2005 - Apr 2007
Relations fournisseurs, réimplantation complète du secteur Responsable des stocks, suivi des commandes, accueil et conseil clientèle Organisation des opérations de communication et des promotions. Réalisation d’un chiffre d’affaires de 25 000€/mois soit 150% de l’objectif fixé. Relations fournisseurs, réimplantation complète du secteur Responsable des stocks, suivi des commandes, accueil et conseil clientèle Organisation des opérations de communication et des promotions. Réalisation d’un chiffre d’affaires de 25 000€/mois soit 150% de l’objectif fixé.
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Education
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Groupe FIM
Bachelor of Commerce (B.Com.), Commerce international -
IUT Lisieux
DUT Technique de commercialisation, Commerce international / commerce