Experience

Poulp'US

• France
• Technology, Information and Internet
• 1 - 100 Employee

• CEO

  • Sep 2021 - Present

  J'ai créé avec 3 autres associés la société Poulp'US, une société qui vise à développer une offre de logiciels avec ma vision des choses, mon point de vue des outils numériques. Nous nous concentrons dans un premier temps sur une offre dédiée collectivités, mais avons d'autres cibles à moyen terme. J'ai créé avec 3 autres associés la société Poulp'US, une société qui vise à développer une offre de logiciels avec ma vision des choses, mon point de vue des outils numériques. Nous nous concentrons dans un premier temps sur une offre dédiée collectivités, mais avons d'autres cibles à moyen terme.



GABIAN

• Technology, Information and Internet
• 1 - 100 Employee

• Dirigeant d’entreprise

  • Jan 2018 - Present

  GABIAN est une société de conseil aux collectivités. Nous sommes Assistant à Maitrise d’Ouvrage (AMO) pour tous types de projets, mais plus particulièrement ce qui touche à l’application des politiques publiques dans les domaines de l’énergie, le développement durable et la filière hydrogène / pile à combustible. Nous explorons depuis 2020 la branche numérique. Depuis quelques temps nous explorons aussi les thématiques de la démocratie locale et participative qui ont le vent en poupe depuis les dernières élections grâce à notre longue expérience en intelligence collective et construction participative. Nous accordons aussi une attention particulière à la valorisation des actions publiques et des projets que nous accompagnons via la communication et l’évènementiel et la valorisation. Nous sommes ainsi entourés de communicants nous permettant de disposer de toutes les compétences requises en interne. Nous sommes hébergés et accompagnés par Marseille Innovation au pole Media de la Belle de Mai.



Aix-Marseille Université

• France
• Higher Education
• 1 - 100 Employee

• Enseignant

  • Feb 2018 - Present

  J’enseigne à l’université de sciences d’Aix-Marseille en tant que vacataire pour l’UE professionnalisation, cours Management de projet dans les niveaux M1 et M2 donc en 4eme et 5eme année. L’UE est inter-Master et j’enseigne sur les sites de Luminy, Saint Jerome et Saint Charles dans les différentes formations scientifiques.Le cours est composé de 4h de cours magistral puis 3 fois 2h de travaux pratiques où les étudiants par groupes de 3 à 5 choisissent un projet et en font un dossier de type « candidature à un appel à projet ».



Le Printemps Marseillais

• Directeur de campagne

  • Jan 2020 - Jul 2020

  Michèle Rubirola a choisi GABIAN pour gérer sa campagne sur le 3eme secteur de la ville de Marseille aux élections municipales 2020 pour amener le secteur vers la victoire écrasante sur le secteur et remonter un maximum de conseillers municipaux et communautaires en vue du 3eme tour. Le Printemps Marseillais est le rassemblement de la gauche, des écologistes et des citoyens en vue de prendre la mairie de Marseille aux mains de Jean-Claude Gaudin depuis 25 ans.La victoire fut nette, avec 4 secteurs acquis. Sur le secteur géré par GABIAN, les résultats sont sans appel : 57 % des voies pour Michèle Rubirola (PM), 29 % pour Bruno Gilles (LR) et 14 pour Jean-François Luc (RN), après une bataille menée dans le respect des institutions et dans une ambiance sereine tout au long du mois de juillet. GABIAN a été au coeur du dispositif, assurant en permanence le lien entre la camapagne centrale et la campagne du secteur de Michèle Rubirola. Assurant la communication entre la candidate et ses équipes politiques et techniques, ainsi que l’ensemble des militants ou représentants d’organisations. GABIAN a géré une mail-liste de 500 militants Avec 1 lettre tous les 3 jours, permis d’assurer la tenue des bureaux de vote du secteur au premier tour avec 220 personnes mobilisées pour ce second tour dont 15 présidents de bureau, des évènements sur le terrain à la rencontre des habitants du secteur, des moments festifs en ville, des vélorutions, des conférences, des rencontres avec les journalistes, des tractations politiques ... Nous n’avons pas eu peur de discuter avec les opposants pour assurer une ambiance détendue au cours de cette campagne contrairement aux autres secteurs, et nous avons eu à coeur d’assurer un scrutin honnête et juste. Pour cela nous avons réussi à positionner le maximum de militants permis par la loi soit 4 délégué.e.s et assesseu.r.euse.s par bureau de vote et 15 président.e.s de bureaux, soit une armée de 230 personnes à gérer le 28 juin.



EnvirobatBDM

• France
• Architecture and Planning
• 1 - 100 Employee

• Chef de projet R&D et Innovation /Plateformes de la rénovation

  • Jan 2015 - Jan 2018

  EnvirobatBDM, est le premier cluster de batiment durable en France avec 15 employés et 300 adhérents ;Mes missions :Chargé de l'axe INNOVER (R&D) de l'association ; En particulier :-L'animation du groupe FibraTerra, réseau des filières de matériaux biosourcés et premiers de la Région PACA. guide "construire en materiaux biosourcés en zone de risques d'incendies de foret" (500 ex. diffusion publique)-Réponse à des AàP dont le projet Européen Impulse retenu (2017-2020)-Ecriture de la feuille de route de l'Axe de Spécialisation Intelligent Bâtiment (2014-2020) pour l la Région PACA en collaboration avec Capenergies. En charge de la rédaction du document et en particulier sur la partie rénovation des logements.-AMO de l'ARII pour l'écriture de la feuille de route du projet Med Green B. Co-ecriture de l'AMI sur la rénovation des copropriétés privées.-Réalisation d'une base de données des industriels par catégories et Régions : plus de 1000 industriels référencés et cartographiés.-référent sur les thématiques smart-grid, projet FlexGrid-En charge des relations avec les industriels intéressés par la Démarche BDM, création du partenariat de l'innovation permettant aux acteurs privés d'intégrer notre réseau du bâtiment durable dont des multinationales (Saint Gobain, Knauf, Cemex, ...)-Suivi des plateformes de la rénovation en Région PACA. Dans le cadre du PREH, -Développement de A à Z d'un outil numérique vendu aux plateformes de la rénovation : Le Beluga, une plateforme collaborative en ligne permettant de gérer des projets, des acteurs et des évènements. Investissement +300 000 € (2015-2017), rentable année 2. 1,5 millions d'habitants concernés.Autres compétences :-Gestion de prestataires, Relation client-Encadrement d'un apprenti ingénieur et de stagiaires-Organisation d'évènements +200 personnes (10 Mai 2016, 14-16 septembre 2016, 22 Novembre 2016)-Présentations et représentation, commercial et marketing de mes projets-Animation de groupes



Batiments Durables Méditerranéens

• chargé de mission Maison Individuelle en Réhabilitation

  • May 2013 - Dec 2014

  Chargé(e) de mission Technique Maison Individuelle en Rénovation et Amélioration de l’offre de bâtiments. J'ai en charge le développement et le suivi des projets en Démarche Ma Maison BDM. Cette mission rentre dans le cadre des 500 000 logements rénovés par an annoncés par le gouvernement fin 2013 et le PREH (Plan de Rénovation Énergétique de l'Habitat). L'objectif de la démarche est de faire rénover les maisons individuelles par une démarche environnementale qui prend en compte 7 thématiques : Energie, eau, territoire et site, confort et santé, matériaux, social et économie, gestion de projet.Suivi des projets en Démarche BDM Maison individuelle rénovation (lien avec projets MARIE et Agir&Rénover+) en lien avec les professionnels référents de chaque projet : -suivi administratif, vérification des pièces, -réponses aux questions des acteurs du projet, -former de nombreux acteurs, et accompagnateurs, en particulier un gros travail a été fait avec les EIE,-ajuster à la demande et aux nombreux cas particuliers.-lien avec les artisans et petites entreprises pour les pousser à faire Ma Maison BDM J'ai aussi en charge :-La gestion et la mise en place de groupes de travail ( qui consistent à améliorer l’offre de bâtiments durables ): organisation des réunions, préparation des documents de travail, animation des réunions, rédaction des comptes-rendus et reporting au responsable du service, suivi des avancées et participation aux travaux de réalisation, etc.-Participer aux réflexions générales de l’équipe pour la proposition de nouvelles actions à mener, sans limitation aux seuls aspects techniques. -Accompagnement des stagiaires-participation aux réflexions sur le PREH, la plateforme de la Rénovation, le projet Med-MARIE/Rénover+ avec les services de la Région-Participation à des conférences et salons/forums partout en Région, présentation des résultats-Intercluster : participation aux réunions et présentation des actions BDM dans le réseau Francais.



Région Provence-Alpes-Côte d'Azur

• France
• Government Administration

• Chargé de projet

  • Oct 2012 - Mar 2013

  Ma mission a consisté durant la durée du contrat à mettre en œuvre pour la Région PACA le projet européen MED stratégique -MARIE sur la rénovation énergétique des logements dans le Sud de l'Europe (budget Région de 600 k€ et Européen de 6 000 k€ ) et notamment : -En tant que responsable de l’action « Communication, sensibilisation et formation » dont la Région assure le leadership, la gestion du site internet et des appels d'offre en relation avec la communication. J'ai ainsi réalisé la refonte totale du site internet (en 9 langues). -Implication dans les 4 autres actions du projet : « WP1 – Management, Coordination et Déploiement», « WP3 - Capitalisation », « WP4 - Agir sur la demande » et « WP5 – Agir sur l’offre ». Les Deux derniers volets ont donné lieu à deux actions pilotes à Fréjus et en Pays Dignois qui vont permettre de rapprocher l'offre et la demande en impliquant l'ensemble des acteurs de la rénovation énergétique.J'ai eu en charge de monter les dossiers pour les deux candidats, d'organiser les commissions de pilotage et de gérer les débuts de ces actions.Les résultats de ces actions seront observés de près par l'Europe qui s'en inspirera pour écrire et penser les lois relatives à la rénovation énergétique à horizon 2020, la Région PACA s'est aussi inspirée de ces actions pour appliquer la loi de Transition Energétique avec la mise en place à partir de 2014 des Plateformes Territoriales de la Rénovation.-J'ai eu en charge l'ensemble des marchés publics relatifs au projet (budgets entre 15 et 200 k€ ). Ainsi mon travail va de l'écriture du cahier des charge, à l'accompagnement des candidats retenus en passant par la négociation et le choix.Une partie de mon travail s'est effectué en Anglais, avec les partenaires européens.-Présentation les résultats de la dernière période à la commission européenne.



CNRS

• France
• Research Services
• 700 & Above Employee

• Chercheur doctorant

  • Oct 2008 - Dec 2011

  -Projet scientifique de 3 ans : développement de partenariats avec les industriels, veille technologique, organisation de formations, implication dans la vie du laboratoire.-Etude des paramètres de vieillissement des matériaux d’une pile. Détermination des mécanismes responsables de la dégradation, par combinaison d’expériences d’électrochimie, de microscopie électronique. -Projet scientifique de 3 ans : développement de partenariats avec les industriels, veille technologique, organisation de formations, implication dans la vie du laboratoire.-Etude des paramètres de vieillissement des matériaux d’une pile. Détermination des mécanismes responsables de la dégradation, par combinaison d’expériences d’électrochimie, de microscopie électronique.