Benjamin Piot
Contrôleur de gestion IT at Crédit Agricole Technologies et Services- Claim this Profile
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Topline Score
Bio
Experience
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Crédit Agricole Technologies et Services
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France
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Information Technology & Services
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700 & Above Employee
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Contrôleur de gestion IT
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Feb 2020 - Present
➢ Construction et pilotage du budget IT des 39 Caisses régionales du groupe Crédit Agricole (fonctionnement agile). Interlocuteur dédié du pôle Banque au quotidien (clients, comptes, package, et moyens de paiments). ➢ Equipe projet pour la mise en place de l’outil IBM Planning Analytics (construction et pilotage du budget), et administration fonctionnelle de l’outil. ➢ Etudes ponctuelles (business case et analyse de rentabilité, revue des processus). ➢ Construction et pilotage du budget IT des 39 Caisses régionales du groupe Crédit Agricole (fonctionnement agile). Interlocuteur dédié du pôle Banque au quotidien (clients, comptes, package, et moyens de paiments). ➢ Equipe projet pour la mise en place de l’outil IBM Planning Analytics (construction et pilotage du budget), et administration fonctionnelle de l’outil. ➢ Etudes ponctuelles (business case et analyse de rentabilité, revue des processus).
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BNP Paribas
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France
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Banking
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700 & Above Employee
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Controleur de gestion Retail
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Sep 2017 - Feb 2020
➢ Construction et pilotage des estimés et du budget à 3 ans de BDDF Retail (réseau de la banque de détail), sur le produit net bancaire des dépôts (projection des volumes d'encours par produit, des taux d'intérêt clients et des taux de marge en lien avec l'ALM). ➢ Pilotage des arrêtés mensuels sur le périmètre du PNB retail (dépôts, crédits, commissions), consolidation et analyse des éléments à destination du management. ➢ Etudes ponctuelles pour la Direction (rentabilité de… Show more ➢ Construction et pilotage des estimés et du budget à 3 ans de BDDF Retail (réseau de la banque de détail), sur le produit net bancaire des dépôts (projection des volumes d'encours par produit, des taux d'intérêt clients et des taux de marge en lien avec l'ALM). ➢ Pilotage des arrêtés mensuels sur le périmètre du PNB retail (dépôts, crédits, commissions), consolidation et analyse des éléments à destination du management. ➢ Etudes ponctuelles pour la Direction (rentabilité de produits, impact des changements de modèles de services bancaires, réflexion autours de l’amélioration des outils de gestion, …).
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Contrôleur de gestion IT
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Jul 2016 - Sep 2017
Au sein de l'entité BDDF Finance, contrôleur de gestion dédié au périmètre BDDF IT (systèmes d'informations de la Banque de Détail en France), en charge du pilotage budgétaire. ➢ Construction et pilotage du budget de BDDF IT (atterrissage et trajectoire à 5 ans) en lien avec les équipes BDDF IT et avec BDDF Finance. ➢ Pilotage des budgets spécifiques pour le programme BDDF2020 (plan d’investissments pour la digitalisation du métier BDDF) et pour le programme de restructuration de… Show more Au sein de l'entité BDDF Finance, contrôleur de gestion dédié au périmètre BDDF IT (systèmes d'informations de la Banque de Détail en France), en charge du pilotage budgétaire. ➢ Construction et pilotage du budget de BDDF IT (atterrissage et trajectoire à 5 ans) en lien avec les équipes BDDF IT et avec BDDF Finance. ➢ Pilotage des budgets spécifiques pour le programme BDDF2020 (plan d’investissments pour la digitalisation du métier BDDF) et pour le programme de restructuration de BDDF IT (ADM-Transformation). ➢ Construction et analyse des budgets consolidés dans le cadre du rapprochement des activités MOE et MOA au sein de BDDF IT. ➢ Préparation des dossiers de synthèse du budget et présentation à la Direction. ➢ Analyses financières ponctuelles pour la Direction.
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Performance manager
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Jan 2016 - Jul 2016
Performance Management pour CIB ITO et Functions Amérique du Nord. ➢ Transfert des activités de reporting de New York à Montréal (formation auprès des équipes à New York puis reprise des activités à Montréal) ➢ Formalisation par la rédaction de procédures ➢ Production mensuelle de reportings pour les Client Service Teams ➢ Automatisation, optimisation des processus et mise en place de contrôles ➢ Migration des reportings suite à l'évolution des outils du Groupe ➢ Suivi de… Show more Performance Management pour CIB ITO et Functions Amérique du Nord. ➢ Transfert des activités de reporting de New York à Montréal (formation auprès des équipes à New York puis reprise des activités à Montréal) ➢ Formalisation par la rédaction de procédures ➢ Production mensuelle de reportings pour les Client Service Teams ➢ Automatisation, optimisation des processus et mise en place de contrôles ➢ Migration des reportings suite à l'évolution des outils du Groupe ➢ Suivi de la qualité des reportings produits et de la satisfaction des Client Service Teams à travers la mise en place de KPI
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Contrôleur de gestion IT
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Sep 2011 - Dec 2015
Pilotage économique et budgétaire au sein de la Direction de Systèmes d'Informations de la Banque de Détail en France (DSI BDDF). ➢ Construction, pilotage et optimisation du budget de la DSI (~400 M€ par an) ➢ Révision trimestrielle de l’atterrissage et construction d’une trajectoire budgétaire à 5 ans. ➢ Préparation des dossiers de synthèse du budget et présentation à la Direction. ➢ Suivi des grands programmes IT à travers la construction de tableaux de bord et de KPI. ➢… Show more Pilotage économique et budgétaire au sein de la Direction de Systèmes d'Informations de la Banque de Détail en France (DSI BDDF). ➢ Construction, pilotage et optimisation du budget de la DSI (~400 M€ par an) ➢ Révision trimestrielle de l’atterrissage et construction d’une trajectoire budgétaire à 5 ans. ➢ Préparation des dossiers de synthèse du budget et présentation à la Direction. ➢ Suivi des grands programmes IT à travers la construction de tableaux de bord et de KPI. ➢ Accompagnement des opérationnels sur les aspects budgétaires et les business cases. ➢ Analyses financières ponctuelles pour la Direction. ➢ Participation à l’implémentation de nouveaux outils de gestion (IBM TM1, Cognos BI, Clarity, Qlikview). Rédaction des expressions de besoin, et recette des applicatifs livrées. ➢ Administration fonctionnelle des outils.
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Disneyland Paris
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France
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Entertainment Providers
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700 & Above Employee
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Contrôleur de gestion
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Sep 2010 - Sep 2011
Suivi du budget du développement immobilier et du budget des alliances stratégiques. ➢ Participation à la clôture mensuelle et présentation des tableaux de bord mensuels à la Direction. ➢ Révision mensuelle de l’atterrissage annuel et construction du budget de l’année N+1. ➢ Accompagnement des chefs de projets sur les aspects budgétaires, et contrôle des coûts des projets. ➢ Accompagnement des opérationnels sur la contractualisation des partenariats stratégiques. Suivi du budget du développement immobilier et du budget des alliances stratégiques. ➢ Participation à la clôture mensuelle et présentation des tableaux de bord mensuels à la Direction. ➢ Révision mensuelle de l’atterrissage annuel et construction du budget de l’année N+1. ➢ Accompagnement des chefs de projets sur les aspects budgétaires, et contrôle des coûts des projets. ➢ Accompagnement des opérationnels sur la contractualisation des partenariats stratégiques.
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Stage en back office de la salle des marchés
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Jul 2010 - Aug 2010
Stage au sein de l’équipe en charge des dérivés de taux ➢ Edition, envoi et suivi des contrats inter-bancaires de produits dérivés de taux Stage au sein de l’équipe en charge des dérivés de taux ➢ Edition, envoi et suivi des contrats inter-bancaires de produits dérivés de taux
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Education
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IAE Gustave Eiffel (Université Paris 12)
Master 2 Contrôle de Gestion et Aide à la Décision, Contrôle de gestion -
IAE Gustave Eiffel (Université Paris 12)
Master 1 Management et Conseil, Mention Assez bien -
Université Panthéon Sorbonne (Paris I)
Master 1 Finance, Validé -
Université Panthéon Sorbonne (Paris I)
Licence d'économie et gestion, mention économie, Validé