Experience

KSL-Solutions for TPM, Lean & Six Sigma

• zelfstandig adviseur

  • 2016 - Present

  het implementeren begeleiden van structurele verbeterprogramma's zoals WCM, lean manufacturing .bij enkele VDL toeleveringsbedrijven. het implementeren begeleiden van structurele verbeterprogramma's zoals WCM, lean manufacturing .bij enkele VDL toeleveringsbedrijven.



Kuhn Geldrop

• Netherlands
• Machinery Manufacturing
• 100 - 200 Employee

• Productie manager/ team coach

  • Jun 2014 - 2015

  Het voorbereiden en begeleiden van een fysieke verhuizing van een montageafdeling (landbouwwerktuigen) naar een nieuw pand. De nieuwe montagelijn opnieuw inrichten en vormgeven volgens 1 piece flow. Alle kan ban gestuurde montageartikelen vlekkeloos bij de montagewerkplekken laten arriveren. de montagelijn inrichten naar de 5 S richtlijnen. Leiding geven aan de montagelijn , coachen van de medewerkers en richting geven aan opleiding en verbetering. Het voorbereiden en begeleiden van een fysieke verhuizing van een montageafdeling (landbouwwerktuigen) naar een nieuw pand. De nieuwe montagelijn opnieuw inrichten en vormgeven volgens 1 piece flow. Alle kan ban gestuurde montageartikelen vlekkeloos bij de montagewerkplekken laten arriveren. de montagelijn inrichten naar de 5 S richtlijnen. Leiding geven aan de montagelijn , coachen van de medewerkers en richting geven aan opleiding en verbetering.



Van Lente & De Vos/ VLDV

• proj.leader Change Management and World Class Manufacturing, coach, trainer, consultant

  • 2007 - 2013

  Van Lente & De Vos organisatie-optimalisering; Het bewust maken van een organisatie dat het altijd beter kan. Met behulp van gedegen WCM technieken als basis-WCM, TQM, lean en TPM wordt een gehele organisatie meegenomen in het veranderproces, evt met behulp van opleiding en coaching. Het gevolg is een cultuurverandering waarbij autonoom verbeteren het resultaat is. Gebruikte analyse technieken: OEE, Value Stream Mapping, Cause and Effect analyse, Makigami, Spaghettidiagram, SPC. Verbeteringstechnieken: Policy Deployment, S.M.E.D., 5S, One Piece Flow, PDCA (speedy KAIZEN, KAIZEN, DMAIC, 8D, 15 steps) TPM en 6 sigma Door middel van analyse en verbeteringstechnieken zowel dienstverlenende als productiebedrijven optimaliseren. Klanten o.a. : Thieme (grafisch) , Franke kitchensystems, KMWE, VDL, GL-precision, Colt international, Agio cigars, Bakkersland, Delta klimaattechniek, ea. Show less



st Yves printing

• production manager (print shop)

  • 2006 - 2007

  Leiding geven aan de grafische afwerking. kwaliteitsverbetering, outputverhoging, bewustwording creeren bij medewerkers tot efficienter produceren. Leiding geven aan de grafische afwerking. kwaliteitsverbetering, outputverhoging, bewustwording creeren bij medewerkers tot efficienter produceren.



LG Philips Displays

• Netherlands
• Computer Hardware

• production manager

  • 1995 - 2004

  Managen van een grote (metaal) productieafdeling >200FTE; productie, logistiek, onderhoud, engineering, kwaliteit. massafabricage, procesindustrie, B2B , internationale klanten. verplaatsen productie afdeling naar UK , training internationaal. Managen van een grote (metaal) productieafdeling >200FTE; productie, logistiek, onderhoud, engineering, kwaliteit. massafabricage, procesindustrie, B2B , internationale klanten. verplaatsen productie afdeling naar UK , training internationaal.



Philips display components

• production engineer/ trainer

  • 1986 - 1994

  fabricagebegeleiding, vrijgave nieuwe producten/processen/equipment, ontwikkeling nieuwe producten. training producenten (wereldwijd), troubleshooting. transfer equipment en processen naar productielocaties wereldwijd incl aanlopen en troubleshooting. fabricagebegeleiding, vrijgave nieuwe producten/processen/equipment, ontwikkeling nieuwe producten. training producenten (wereldwijd), troubleshooting. transfer equipment en processen naar productielocaties wereldwijd incl aanlopen en troubleshooting.