Belén Álvarez Álvarez
Chief Financial Officer at Cintazul- Claim this Profile
Click to upgrade to our gold package
for the full feature experience.
Topline Score
Bio
Experience
-
Cintazul
-
Chile
-
Food and Beverage Manufacturing
-
1 - 100 Employee
-
Chief Financial Officer
-
Mar 2021 - Present
-
-
-
Grupo Texsa
-
Santiago Metropolitan Region // Hong Kong
-
Chief Financial Officer
-
Jan 2020 - Nov 2020
-
-
-
ALICOPSA S.A. y EDEN S.A.
-
Parque Enea // Buin
-
Gerente de Administración y Finanzas
-
Aug 2014 - Aug 2019
Principales Logros: Revertir la situación financiera en el plazo de 6 meses de Comercial de Alimentos S.A. que a esa fecha presentaba un déficit de MM$8.500 a través de una política de refinanciamiento de los pasivos a corto plazo, obtención de financiamiento con una operación de leaseback de largo plazo, adjudicación por 3 años de un nuevo negocio que comenzó a operar en marzo 2015, generando ingresos por venta anuales MM$35.000, un 12% UAI y EBITDA de un 15%. Mejorar los procesos internos en el plazo de 1,5 años de: abastecimiento (negociación con proveedores, disminución en un 14% compras), distribución y logística (disminución del gasto de flete en un 30%), posición de caja (disminución de rotación de cuentas por cobrar en un 15%). Reestructuración en 1 año de Comercializadora Andina S.A, lo que permitió (disminuir la pérdida financiera en un 10%) a través del estudio de mercado de los principales productos y reestructuración de los costos, enfoque de la producción en los productos mas rentables, mejoramiento de los procesos de la planta. En diciembre 2018, lideré el proceso de venta del activo fijo de la compañía y cierre de la operación, responsable de la negociación de los prepagos con la banca, consiguiendo un ahorro de 24.000 U.F. Mejoramiento de la posición financiera de Elaboradora de Envases S.A. (disminuyendo en un 40% la rotación de cuentas por cobrar), implementación de control de bodega y logistico en 2 meses (disminución de gastos de fletes en un 5%). Aumento de UAI un 5% de Elaboradora de Envases S.A. EEFF año 2017. En el año 2018 lideré junto al Gerente General, la generación de nuevos negocios en el sector pesquero. Cierre de EEFF y cumplimiento al 100% auditorías de todas las compañías. Show less
-
-
-
Tattersall Agroinsumos S.A.
-
Santiago Chile
-
Asesoría en área Logística
-
Mar 2014 - Jul 2014
Implementé flujo de proceso de stock, lo que permitió reducir los días de inventario en un 30%. Mejoré los procesos internos del depto. de logística y disminución de los tiempos de entrega a los clientes y a las filiales. Disminuí las compras por sobrestock lo que permitió una mejora en el Flujo de caja. Implementé flujo de proceso de stock, lo que permitió reducir los días de inventario en un 30%. Mejoré los procesos internos del depto. de logística y disminución de los tiempos de entrega a los clientes y a las filiales. Disminuí las compras por sobrestock lo que permitió una mejora en el Flujo de caja.
-
-
-
Zurich Insurance
-
Switzerland
-
Insurance
-
700 & Above Employee
-
Head of Operational Finance
-
Sep 2012 - Nov 2013
Lideré área de gastos por un total usd 71.000m. aprox. entregando soporte para Chilena Consolidada Seguros de Vida y Seguros Generales. Responsable de la Planificación y Control de Gestión de los presupuestos y de los cierres a través de contabilidad IFRS. Generé control de gestión a través de la implementación de órdenes de compras SAP, lo que permitió ajustarse al presupuesto por áreas, eliminando las brechas negativas de alrededor de 2% sobre el presupuestado aprobado en relación a años anteriores. Mejoré los procesos locales y disminución de los tiempos de respuesta de la información de gestión al área de expenses de Latinoamérica. Desarrollé y realicé seguimiento de políticas, procedimientos y normas que permitieran una gestión eficiente favoreciendo el desarrollo sustentable de la organización. Realicé forecast periódicamente para ambas compañías lo que permitió generar eficiencias en la toma de decisiones y provisionar gastos que no estaban contemplados en el presupuesto inicial, reduciendo las fluctuaciones a cero en comparación a años anteriores. Implementé reportes de gestión a través de sistema SAP. Entregué e implementé informes para el estudio de pricing de primas. Generé mejoras en la contabilización de normas de IFRS en relación a las políticas corporativas. Show less
-
-
-
Corporación Municipal de Educación, Salud y Atención de Menores de Puente Alto
-
Financial Services
-
400 - 500 Employee
-
Gerente de Planificación y Control de Gestión
-
Jan 2012 - Sep 2012
Lideré y generé alianzas estratégicas y nuevas estrategias de captura para nuevos clientes y fidelización de los vigentes. Lideré y creé la unidad de Planificación y Control de Gestión. Generé estados financieros por área y corporativo (EERR, Balance Tributario, Balance Financiero). Realicé estimaciones de ingresos, control y gestión de cobranzas (provisión de incobrables). Implementé un manual de procedimientos administrativos y financieros a nivel corporativo. Diseñé flujos de compras, contratación, operaciones con sistema BIZAGI (BPM). Implementé sistemas de control: honorarios, inventario y abastecimiento. Generé el proceso de planificación estratégica e indicadores de gestión para las áreas de salud, educación y menores. Alineándose con el presupuesto anual. Implementé el sistema de control de ejecución de tareas del departamento de operaciones a través de la intranet corporativa. Show less
-
-
-
-
Sub Directora de Finanzas Área Salud
-
May 2009 - Jan 2012
Entregué la operación con un superávit de usd 3.500m. 6% sobre el presupuesto anual. Logré una inversión en infraestructura en los primeros 8 meses de usd 2.700 m. Generé el proceso de licitaciones para las obras de infraestructura. Implementé y participé en el cambio de uso y financiamiento del Centro de salud “San Lázaro”. Participé directamente de la negociación con proveedores disminuyendo los costos en un 6% aprox. Generé mejoras en el sistema de rrhh y velé por el correcto pago de las remuneraciones. Implementé sistemas de honorarios. Participé activamente en las negociaciones con los sindicatos. Implementé un sistema de inventarios para medicamentos de uso en centros de salud y servicio de urgencia. Generé procesos para la correcta entrega de información a las distintas entidades gubernamentales. Conseguí nuevas fuentes de financiamiento a través de proyectos gubernamentales. Conseguí aumentar el financiamiento de Convenios en un 5% a través de negociaciones con el Servicio de Salud Metropolitano Sur Oriente. Implementé reportes de gestión y financieros para los Directores y el Directorio. Lideré y administré área de captura y fidelización de clientes, aumentando en un 15% los ingresos. Generé nuevas alianzas estratégicas con externos que permitieron aumentar los ingresos en un 10%. Implementé control y gestión de recaudación de clientes, separado por categorías indocumentados, indocumentados a 15 días, documentados, establecimiento de plazos. Show less
-
-
-
Constructora Crommo Ltda.
-
Las Condes
-
Jefe de Administración y Finanzas
-
Feb 2007 - Apr 2009
Lideré y administré las áreas de venta y post venta de la empresa. Definí junto con el Gerente General las metas estratégicas y de gestión de ventas. Busqué nuevos clientes y nuevos mercados. Creé el departamento de administración y finanzas. Asesoré, coordiné, administré, controlé y lideré área de administración y finanzas. Conseguí rehacer contabilidad tributaria y financiera de los 3 últimos años. Conseguí rescatar remanente de impuestos por usd 103m desde el SII. Realicé estrategias para capturar nuevos negocios y fidelización de los clientes antiguos. Negocié con clientes aumentando las ventas en un 15%. Negocié con proveedores consiguiendo descuentos por un 7% aprox. y conseguí aumentar los plazos en créditos. Negocié con los Bancos obteniendo las boletas en garantías necesarias para las licitaciones. Generé estados financieros, (Balance Tributario, EERR general y por proyecto, ratios financieros). Generé flujo de caja que permitía asegurar la operación de la empresa. Realicé presupuesto de la Constructora y controlé y gestioné los presupuestos por obra. Show less
-
-
Education
-
Universidad de Chile
Master of Business Administration - MBA -
Pontificia Universidad Católica de Chile
Diplomatura, Gestion empresarial -
Universidad Finis Terrae
INGENIERO COMERCIAL, Finanzas