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Lumelco

• Spain
• Industrial Machinery Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Directora Financiera

  • May 2019 - Present



Ferrovial

• Netherlands
• Civil Engineering
• 700 & Above Employee

• Responsable de Control de Gestión del Negocio de Infraestructuras

  • Jul 2013 - May 2019

  Responsable de Control de Gestión del Negocio de Infraestructuras. En dependencia del Jefe de Control de Gestión de Ferrovial Servicios España. Línea de Negocio de Ferrovial Servicios España con una facturación de 900millones de euros.Desempeñando las siguientes funciones:Realización cierres contables mensuales y el anual de todos los contratos del negocio de Infraestructuras, control de la evolución presupuestaria (cuenta de resultados/inversiones/cobros), análisis de desviaciones, análisis del presupuesto anual y revisiones anuales, realización del reporting en materia económica-financiera sobre la dirección de Infraestructuras, análisis/control Cartera Negocio de Infarestucturas, elaboración de informes y presentaciones solicitadas por la dirección para facilitar la toma de decisiones. Show less

• Responsable de Control de Gestión

  • Oct 2014 - Jan 2018

  Responsable de Control de Gestión en ProyectosProyecto IT (Oct 2014- Abr 2016). Jefe funcional (Oct 2014- Nov 2015) y Directora (Nov 2015- Finalización proyecto).Dirección de proyecto de IT consistente en la migración a SAP SD/PS/FSCM/PMFunciones: Controlar y supervisar la evolución del proyecto, asegurar el grado de participación de las personas involucradas, resolver problemas que hayan sido escalados, monitorizar riesgos, costes y cambios de alcance y aprobarlos en su caso, revisar el desarrollo de los entregables para asegurar progreso y calidad del ProyectoProyecto ganador SAP Quality Awards Iberia 2016Integración Siemsa y Biotrán (Abr 2016 – Feb 2017). Responsable de la integración de estas dos nuevas compañías dentro del ámbito de Ferrovial Servicios EspañaProyecto Shuttle (Feb 2017- Jun 2017). Elegida como uno de los veinte participantes para el programa de intraemprendimiento Shuttle de Grupo Ferrovial. Lanzamiento de propuesta de una nueva línea de Negocio para Ferrovial Servicios. Presentación de la idea ante parte del Comité de Grupo Ferrovial Show less

• Jefe de Administración y Control de la delegación de Madrid y Portugal

  • Jun 2008 - Jun 2013

  Jefe de Administración y Control de la delegación de Madrid y Portugal. Facturación anual de 87 millones de euros a través de los negocios de mantenimiento, limpieza y conservación de infraestructuras. Principales funciones:Reporting de la información financiera mensual: análisis de desviaciones y propuesta de medidas correctoras, seguimiento de la cuenta de resultados, costes de estructura y cartera, análisis y reporting de presupuestos y revisiones presupuestarias, colaboración con otros departamentos en temas de carácter financiero, responsable del departamento de clientes de la zona, seguimiento y control de la documentación y facturación de los contratos adscritos a la dirección: vencimientos, prórrogas, facturación, variaciones etc., seguimiento de clientes, control de los recursos y costes de la zona y su correcta imputación contable y analítica, seguimiento, valoración, contabilización y documentación soporte de los riesgos y contingencias de la zona, responsable de garantizar el cumplimiento de los procedimientos administrativos en los distintos negocios de la Dirección, soporte a los distintos departamentos de la Dirección Regional y Oficinas Centrales, apoyo en el desarrollo de cuadros de mandos y de indicadores de gestión a los responsables de negocio en los distintos niveles (Director de Zona, Gerentes, Gestores) Show less

• Responsable del Departamento de Administración de Negocio del Área de Conservaciones.

  • Sep 2006 - May 2008

  Responsable del Departamento de Administración de Negocio del Área de Conservaciones. Desempeñando las siguientes funciones:Coordinar y supervisar la elaboración de los informes de acuerdo con los datos procedentes de las distintas delegaciones con la finalidad de construir el informe de cierre para la Dirección Financiera (Obra en Curso, Provisiones, Almacenes, etc.), vigilar el funcionamiento de las diferentes herramientas informáticas de contabilidad y gestión que emplean las delegaciones y la Central, con el objetivo de proponer posibles mejoras en los sistemas, realizar la formación en temas de contabilidad y gestión para los Jefes de Administración y los gestores, atención y preparación Auditoría Externa e Interna, decidir sobre la contratación de personal para los equipos de Conservación, para garantizar su funcionamiento, procedimientos de control interno impuestos por auditoria interna: implantación y seguimiento de los mismos. Show less

• Jefe de Administración delegación de Ferroser

  • Sep 2004 - Aug 2006

  Jefe de Administración delegación de Ferroser. Delegación con una facturación anual de cuarenta millones de euros generados a través de contratos de mantenimiento y de obras civiles. Principales funciones:Supervisión de la confección de la contabilidad general y analítica, Elaboración e interpretación de balances y cuentas de resultados, preparación de la información contable para la dirección, elaboración de presupuestos y control presupuestario, análisis de desviaciones, formación de personal en las aplicaciones de gestión económicas de los contratos y obras. Show less