Experience

FeedBackGround

• Spain
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Business Development Manager | BU Outsourcing Manager

  • Jan 2018 - Present

  Desde el área de Outsourcing de Feedbackground, de la que soy responsable, nos encargamos de dar soporte a nuestros clientes de los sectores automoción, pharma, industrial y IT para que puedan mejorar su eficiencia. Ofrecemos soporte a proyectos, mejora continua, mantenimiento del sistema y preparación de auditorías. Estamos especializados en el ámbito de Ingeniería e IT y contamos con un equipo de Project Managers, Process Engineers, IT Project Managers, Mechanical Engineers, Quality Engineers y Auditores certificados. Show less



TRIGO

• Israel
• Software Development
• 200 - 300 Employee

• Business Development Manager

  • Mar 2017 - May 2017

  Responsable del àrea Comercial con un equipo de 4 personas a mi cargo. Gestión de las grandes cuentas (OEM/Tier 1 automoción). Elaboración, presentación y negociación de ofertas técnicas de Outsourcing de Servicios de Calidad (Sorting, Quality Wall, Quality Audit, Quality Improvement, Retrofit, etc.). Asesoramiento al área de operaciones en la mejora del servicio desde el punto de vista de experiencia de cliente. Seguimiento de la satisfacción de cliente. Reportando directamente a Gerencia. Responsable del àrea Comercial con un equipo de 4 personas a mi cargo. Gestión de las grandes cuentas (OEM/Tier 1 automoción). Elaboración, presentación y negociación de ofertas técnicas de Outsourcing de Servicios de Calidad (Sorting, Quality Wall, Quality Audit, Quality Improvement, Retrofit, etc.). Asesoramiento al área de operaciones en la mejora del servicio desde el punto de vista de experiencia de cliente. Seguimiento de la satisfacción de cliente. Reportando directamente a Gerencia.



Formel D Group

• Germany
• Motor Vehicle Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Director Operations

  • Jan 2013 - Nov 2016

  Formel D es una empresa de servicios global enfocada a dar soporte a las empresas de automoción a lo largo de toda la cadena de valor (desarrollo, producción y postventa). Sus principales clientes son fabricantes de vehículos (OEM) y sus proveedores de componentes (Tier1/Tier2).Como Directora de Operaciones de la filial española, formaba parte del Comité de Dirección. Participaba en la definición de la estrategia de la compañía, gestionaba las operaciones, velaba por la calidad del servicio y por el bienestar de los trabajdores (aproximadamente 700).Equipo directo: 5 Directores Técnicos Tipo de servicio: sorting, retrofit, quality wall, quality engineer, quality consultant, process consultant, etc. Show less

• Directora Técnica (Francia y España)

  • Aug 2007 - Dec 2012

  Tras 2 años trabajando como Project Manager en Formel D España, fui expatriada a Francia por 1 año, donde desarrollé las funciones de Directora Técnica.Reporte a Gerencia. Soporte a Área Comercial en visitas a cliente y preparación de ofertas técnicas. Responsable del área operativa (unos 50 trabajadores). Coordinación del equipo Project Managers tanto del área de Ingeniería como del área de proyectos de Control de Calidad. Estandarización de procesos.Tras un año, regresé a Barcelona donde continué con la misma posición, siendo responsable para Francia y Catalunya. Show less

• Project Manager

  • Oct 2002 - Aug 2007

  Tras 2 años coordinando a nivel de SUPERVISORA/TEAM LEADER los equipos de trabajo dedicados a realizar controles de calidad/reworks en distintos clientes del sector de automoción, donde mi principal función era: gestión de personal, contacto con cliente, preparación de pautas de control, preparación de reportes, etc. pasé a trabajar como PROJECT MANAGER.Como Project Manager era responsable de la calidad del proyecto, la satisfacción de cliente y del empleado a mi cargo, así como del coste y el resultado económico del proyecto. Participaba en la preparación de ofertas, negociación con clientes, mejora del servicio, etc. Show less



Valeo

• France
• Motor Vehicle Parts Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Team Leader Incoming Inspection Area

  • 2001 - 2002

  Como Team Leader del área de Incoming de la planta de Olesa de Montserrat, me encargaba de organizar el equipo de inspectores de calidad que revisaba y validaban los componentes de proveedor. Funciones: coordinar cargas de trabajo, establecer prioridades, contacto con proveedores, preparación de pautas de control y documentación relativa, devoluciones, etc. Participava en la reunión de QRQC. Reporte a Calidad/Compras. Como Team Leader del área de Incoming de la planta de Olesa de Montserrat, me encargaba de organizar el equipo de inspectores de calidad que revisaba y validaban los componentes de proveedor. Funciones: coordinar cargas de trabajo, establecer prioridades, contacto con proveedores, preparación de pautas de control y documentación relativa, devoluciones, etc. Participava en la reunión de QRQC. Reporte a Calidad/Compras.