Experience

AGP México / Asertividad en Gestión de Personal

• Mexico
• Human Resources
• 1 - 100 Employee

• Dirección

  • Apr 2022 - Present

  Plan de Negocios apegado a la Reforma Laboral Recursos Humanos Administración de Nóminas Plan de Negocios apegado a la Reforma Laboral Recursos Humanos Administración de Nóminas



SIVAPRO

• Mexico
• Business Consulting and Services

• Socia Consejera

  • Jul 2020 - Present



Sociedad de Urbanistas del Estado de México

• México, México

• Presidente del Consejo de Administración

  • Aug 2020 - Jun 2023

  “La constitución de esta asociación denominada Sociedad de Urbanistas del Estado de México, es una respuesta que plantea entender un nicho profesional que históricamente han ocupado otras agrupaciones de profesionales y que hoy bajo la evidencia de su ejercicio pleno implica reconocer e integrar a quienes confrontam y plantean respuestas a la planeación, el ordenamiento territorial y el desarrollo urbano de la ciudad” “La constitución de esta asociación denominada Sociedad de Urbanistas del Estado de México, es una respuesta que plantea entender un nicho profesional que históricamente han ocupado otras agrupaciones de profesionales y que hoy bajo la evidencia de su ejercicio pleno implica reconocer e integrar a quienes confrontam y plantean respuestas a la planeación, el ordenamiento territorial y el desarrollo urbano de la ciudad”



IBERO Ciudad de México

• Higher Education
• 700 & Above Employee

• Docente Maestría Dirección Integral de Negocios

  • Aug 2020 - Jun 2023



URBÁN Corporate

• Mexico
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Subdirección Corporativa, Especialista de proyecto

  • Jul 2018 - Sep 2021

  Desarrollo y actualización de Corporativo Programa de actualización Desarrollo proyectos hidrocarburos Desarrollo proyectos inmobiliarios Desarrollo de División Hidrocarburos Programa Nacional Golfo-Pacífco Desarrollo de División Inmobiliaria Ciudad de México-Toluca-Metepec-Querérato-San Miguel Allende Desarrollo y actualización de Corporativo Programa de actualización Desarrollo proyectos hidrocarburos Desarrollo proyectos inmobiliarios Desarrollo de División Hidrocarburos Programa Nacional Golfo-Pacífco Desarrollo de División Inmobiliaria Ciudad de México-Toluca-Metepec-Querérato-San Miguel Allende



iNegocio

• Mexico
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Director General

  • Jun 2012 - Jun 2020

  - Análisis y desarrollo de modelos de negocios en el sector de Hidrocarburos en México. - Participación en Consejo de Administración Corporativa. - Participación en la creación del Colegio de Urbanismo en el Estado de México. - Recuperación de un proyecto en quiebra con negociaciones entre México y la Comunidad Europea convirtiéndolo en un modelo exitoso de negocio que fue reconocido por Bancomext como caso de éxito. - Estructuración y gestión de financiamientos y fondos de inversión para el mercado de desarrolladores inmobiliarios. - Desarrollo de modelos de Negocio para apertura de nuevos mercados Inmobiliarios en México y extranjeros. - Creación de modelos y procesos para toma de decisiones y disminución de riesgos enfocados a proyectos Inmobiliarios. - Entrenamiento para empresarios en el Sector de la Construcción con enfoque realista y multidisciplinario. Show less



Grupo Palmas Integra S.A. de C.V.

• Mexico
• Consumer Services
• 1 - 100 Employee

• Dirección General Palmas División Inmobiliaria

  • Jan 2014 - Jul 2018

  Desarrollo de Proyectos Apertura de Plaza Vertical Residencial Premium Relacionada a toda la cadena de valor Desarrollo de Proyectos Apertura de Plaza Vertical Residencial Premium Relacionada a toda la cadena de valor



URBI (vertical house segment, development of business)

• Palmas 1005, Bosques de las Lomas

• Plain and financial operation

  • Oct 2011 - May 2013

  Lining up the plain of businesses to the lineaments of the equipment of direction, watch and report to the table of businesses the budget budget of development of businesses assigned to each project and secure that the so much goals of generation again businesses as of performance of the businesses in operation be beginning to give in accordance with the plain of annual businesses. Lining up the plain of businesses to the lineaments of the equipment of direction, watch and report to the table of businesses the budget budget of development of businesses assigned to each project and secure that the so much goals of generation again businesses as of performance of the businesses in operation be beginning to give in accordance with the plain of annual businesses.



Casas Geo

• Construction
• 700 & Above Employee

• Leader of project

  • May 2008 - Sep 2011

  Principales responsabilidades: Administración integral de proyectos de vivienda media residencial en el Estado de México. Coordinación comercial, legal y operativa: Validación de clientes, expedientes, tramitología y avance de obra hasta el cumplimiento de la meta de escrituración. Supervisión y control de problemáticas de post-venta. Definición del programa de obra ante la ausencia de gerente de construcción. Administración y propuesta de análisis financiero de proyectos. Integración de carpetas de evaluación de nuevos proyectos. • Actualización y mantenimiento a Corridas Financieras en la plataforma de Hyperion. • Creación y seguimiento a listas de precios, mantenimiento de activos en la plataforma del Siebel. • Análisis de productos. • Definición de oferta anualmente. • Seguimiento a metas de ventas y titulación. • Mantenimiento de listas de precio, promociones y liberación de activos a ventas. • Corresponsable de programa de obra. • Seguimiento a Avances de Obra. • Alta de activos y mantenimiento del Property en la plataforma Discoverer. • Seguimiento al área de promoción (trámites y licencias). • Generación de Créditos Puente. • Generación y operación de Fideicomisos de reserva territorial Prei, Sólida. • Gestión de régimen de condominio, registro de viviendas RUV, atención verificadoras. • Obtención de DTU´s ante infonavit, validación fovissste, validación con otros organismos e hipotecarias. Principales logros: Cumplimiento de las metas de comercialización y escritura de vivienda por 4 años consecutivos. Control de inventarios de acuerdo a los indicadores corporativos. Incremento del índice de calidad del proyecto a los máximos niveles de la empresa. Evaluación de Desempeño de 100. Show less



Grupo DRT

• Mexico
• Real Estate
• 1 - 100 Employee

• Direction of project

  • Jan 2004 - Dec 2007

  Caso de éxito e definición de modelo de negocios, comercio internacional de vivienda. Administración de Unidad de Negocios en el sureste de México Principales responsabilidades: Administración y control general de filial DRTS en el sureste de la República Mexicana con la planeación y venta de 900 viviendas de Interés Social y Centro comercial. Reingeniería empresarial, cambio de visión y misión. Actualmente promocionando en Europa bajo el esquema de “segunda residencia”. Comercializamos en España, Inglaterra, Italia y Alemania. Principales logros: Caso de éxito por Desarrollo de Modelo de Negocios en Bancomext. Comercialización de vivienda en el extranjero bajo el concepto de segunda residencia. Habilitación de empresacomercializadora en España. Show less



Pulte México

• Manager of financial plain

  • Aug 2001 - Jan 2004

  Principales responsabilidades: Planeación Anual Financiera y de sus 3 revisiones trimestrales (Forecast). Responsable de realizar el Análisis Financiero Mensual en base a Estados Financieros Contables. Responsable de Control Presupuestal tanto de gastos generales como de inversiones en activos. Responsable de la Evaluación de Proyectos (Feasibilities). Responsable del Área de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional, (Contratación, capacitación, expedientes; controles de vacaciones, permisos, incapacidades, movimientos de personal; control de servicios y activos, trámites administrativos de nómina) Principales logros: Planeación Anual Financiera y de sus 3 revisiones trimestrales (Forecast) con ventas anuales por 1300 viviendas anuales contando con 20 proyectos activos. Responsable de realizar el Análisis Financiero Mensual en base a Estados Financieros Contables. Responsable de Control Presupuestal tanto de gastos generales como de inversiones en activos. Responsable de la Evaluación de Proyectos (Feasibilities), elaborando aproximadamente 10 en un año; concretando durante 2003 : Qronos V con 84 viviendas de Interés Social, Angeles con 200 viviendas Economicas, Monte Blanco con 93 viviendas Media Residencial, Misión de la Esperanza con 26 viviendas Media Residencial. Responsable del Área de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional, (Contratación, capacitación, expedientes; controles de vacaciones, permisos, incapacidades, movimientos de personal; control de servicios y activos, trámites administrativos de nómina) Show less