Gerente de proyecto

• Dec 2018 - Present

Control y evaluación de proyectos SAP S4/HANA y R3 Industria Retail • Implementación de Sap S4/Hana Best Practices, metodología Activate, para empresa del ramo Cargo Importaciones/Exportaciones, liderando equipo de consultores para los módulos: CO, FI, SD, MM, HR, PM y Abaps, en SAASA Servicios Aeroportuarios Andinos, Año 2019. Lima Perú • Control de Gestión en proyecto de desarrollo a la medida para SAASA Servicios Aeroportuarios Andinos, bajo la plataforma SCP, que lleva el control de las operaciones inherentes a las operaciones de Importaciones, Exportaciones y Rampa, interfazado con el ERP S4/Hana para generar los pedidos, facturación y cobranzas, liderando un equipo de 5 personas, entre desarrolladores, arquitecto y funcional. Año 2019. Lima Perú • Proyecto de Roll out Sap S4/Hana para empresa de Cargo Importación/exportaciones, liderando un equipo de consultores MM/SD, FI/CO y Abaps. Año 2019 Entre Otros Show less

Consultor de Proyectos AS/400

• Oct 2013 - May 2015

Elaboraciòn y Control de proyectos bajo ambiente AS/400 Elaboraciòn y Control de proyectos bajo ambiente AS/400

Consutor Senior AS/400

• Aug 2011 - Jun 2013

Gerente de Logistica y Procura

• Jan 2009 - May 2010

• Asegurar la correcta planificación de compras y producción, factibilidad y costos de todo lo relacionado con la procura de materiales nacionales e importados, así como los niveles óptimos de inventarios de materiales. • Asegurar el correcto funcionamiento del MRP para la explosión de materiales • Asegurar la gestión de CADIVI, CNP y demás temas relacionados con la disponibilidad de dólares. • Negociar mediante el Cluster Regional de Procura para Philip Morris el proveedor mas adecuado para las compras internacionales, en casos especiales, como relaciones internacionales, ya que los mismos eran asignados por PMi International pero la realidad país hacia necesario cambios y adaptaciones. • Garantizar la correcta planificación de la producción tomando en cuenta capacidad de máquinas y mantenimientos, así como los niveles óptimos de inventarios de productos terminados. • Asegurar el proceso de Exportaciones hacia Europa y México, cumpliendo con todos los deberes formales, cumpliendo con la planificación de Despacho conjuntamente con la Gerencia de la Planta de Cast Leaf en Maracay • Garantizar el control de la gestión de almacenes y distribución tanto en la Planta como en el almacén de distribución de Maracaibo, manteniendo niveles óptimos de inventarios • Elaborar el presupuesto de la Gerencia de Planificación acorde con las necesidades de la misma. • Velar por el cumplimiento del gasto según lo presupuestado, manejando anticipadamente cualquier imprevisto a fin de canalizarlo y justificarlo en el caso de ser necesario. • Encargada temporalmente (6 meses) de la Gerencia de Comercio Exterior, entre las principales funciones, buscar un puerto de exportación alterno para las exportaciones de Cast Leaf, ya que Puerto Cabello estaba colapsado con la creación de los Bolipuertos, revisión y control del presupuesto, aprobación de facturas de gastos Aduanales y almacenamientos Show less

Líder de Proyectos

• Jan 2001 - Apr 2009

• Liderar y controlar Proyectos locales y Regionales (México, Colombia, Ecuador Argentina y Brasil) de las áreas de Manufactura: Producción, Calidad, Compras, Comercio Exterior, Desarrollo Nuevos Productos, Almacén Fiscal y Resto Almacenes. Para todas las localidades: Planta Guacara, Planta de Maracay y Oficinas Caracas. • Liderar y controlar Proyectos locales y Regionales (México, Colombia, Ecuador Argentina y Brasil) de las áreas de Finanzas: Cuentas x Pagar, cuantas por cobrar, Contabilidad General, Nóminas, Reportes Fiscales, Bancos, Interfaces Bancarias, Presupuesto, Costos. Para todas las localidades: Planta Guacara, Planta de Maracay y Oficinas Caracas. • Manejo del portafolio de aplicaciones de Manufactura y Finanzas asegurando su alineación con las estrategias de negocios regionales y globales de IS. • Liderar implementaciones de los sistemas de información necesarios para satisfacer los requerimientos potenciales de negocios, revisando constantemente los procesos y necesidades con los clientes internos de la organización, • Evaluación e implementación de soluciones de sistemas regionales y globales • Liderar equipos de trabajos multifuncionales para realizar pruebas de integridad en cambios realizados en las aplicaciones de manufactura y finanzas, garantizando el correcto funcionamiento de los cambios una vez en producción. • Ser soporte local a todos los requerimientos de información y necesidades de usuarios sobre la plataforma de sistemas existente en Venezuela para las áreas de Manufactura y Finanzas • Trabajar coordinadamente con las Gerencias locales y regionales de IS, siguiendo lineamientos locales y Regionales, • Elaboración y Control de de los Proyectos de Inversión y el presupuesto de gastos asignado a cada proyecto. • Velar por el cumplimiento estricto de los Controles Internos, políticas y lineamientos corporativos establecidos para la gerencia correcta de los sistemas de información Show less

Analista de Sistemas

• Sep 1990 - Oct 1999

• Participación activa en el proyecto de pruebas estructurales para los cambios de año 2000, realizado en 1998 México. • Participación en la implementación del módulo de repuestos para Prism (sistema de manufactura) así como participación activa en el desarrollo e implementación del módulo de costos en dólares para Prism, adecuación ya que originalmente no se encontraba desarrollado. • Implementación de Prism (Sistema de Manufactura) y JDE (istema de Finanzas) como Analista de Sistemas, soportando todos los módulos, así como realizando el diseño de las interfaces para la migración de datos desde el sistema legado (Sistemas caseros en S36). Año 1994 • Primer soporte para todos los módulos de Prism • Entender las necesidades de usuarios y desarrollar adecuaciones en Prism y JDE • Análisis y diseño bajo la plataforma tecnológica de AS/400, S36 • Programación en RPG II y RPG 400 Show less