Barnet Molina, MBA.

Project Manager Strategic & Procurement Solutions at VIVO CONSULTING
  • Claim this Profile
Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
Peru, PE

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Experience

    • Guatemala
    • Professional Services
    • 1 - 100 Employee
    • Project Manager Strategic & Procurement Solutions
      • Jan 2021 - Present

      - Gestionar proyectos de Transformación de Compras a través de la implementación de soluciones SAP Ariba y liderando equipos multidisciplinarios en diversas verticales de industria. - Asegurar que los objetivos del cliente y negocio son alcanzados en el proceso. - Proveer experiencia de experto en la Suite de SAP Ariba Procurement - Gestionar proyectos de Transformación de Compras a través de la implementación de soluciones SAP Ariba y liderando equipos multidisciplinarios en diversas verticales de industria. - Asegurar que los objetivos del cliente y negocio son alcanzados en el proceso. - Proveer experiencia de experto en la Suite de SAP Ariba Procurement

    • Personal Care Product Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Project Manager SAP Hybris
      • Sep 2020 - Dec 2020

      - Gestionar los proyectos de mejora continua y soporte a las Tiendas Virtuales en SAP Ariba Hybris. - Gerenciar las diferentes actividades técnico/funcionales para la atención de requerimientos y proyectos Hybris. - Gerenciar proyectos de la fabrica web desde su concepción hasta la implementación y soporte, coordinando y colaborando con equipos multi-funcionales así como garantizar la ejecución de los proyectos en tiempo y presupuesto con alto nivel de satisfacción. - Gestionar los proyectos de mejora continua y soporte a las Tiendas Virtuales en SAP Ariba Hybris. - Gerenciar las diferentes actividades técnico/funcionales para la atención de requerimientos y proyectos Hybris. - Gerenciar proyectos de la fabrica web desde su concepción hasta la implementación y soporte, coordinando y colaborando con equipos multi-funcionales así como garantizar la ejecución de los proyectos en tiempo y presupuesto con alto nivel de satisfacción.

    • Personal Care Product Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Project Manager
      • Mar 2019 - Apr 2020

      • Transform the Buying and Sourcing experience by leading the Ariba projects for Yanbal Colombia and Ecuador, and Process Improvement in Yanbal Perú. • Lead team with business and technical skills to meet deadlines with high quality deliverables. • Promote team ideation, solution design; and communicate across all organization levels the plans, goals and information needed to operational excellence and decision making. • Transform the Buying and Sourcing experience by leading the Ariba projects for Yanbal Colombia and Ecuador, and Process Improvement in Yanbal Perú. • Lead team with business and technical skills to meet deadlines with high quality deliverables. • Promote team ideation, solution design; and communicate across all organization levels the plans, goals and information needed to operational excellence and decision making.

    • Mexico
    • IT Services and IT Consulting
    • 700 & Above Employee
    • Gerente de Proyectos y Pre-Venta
      • Jun 2014 - Mar 2019

      • Project Management for Implementation of SAP ERP, SAP BPC, BW, Analytics and Continuous Improvement Processes. • Hold business meetings to gather information (design thinking process), analyze and provide companies with IT Strategy and IT Roadmaps base on latest digital transformation tools like Cloud, big-data, Analytics & ERP. • Ability to understand top stakeholders needs and requirements. • Project management: define scope, gantt, costs, margin and resources. Ensure all project needs to deliver solution. • Identify and manage issues/problems that risk project implementation. • Lead projects using waterfall and agile methodologies, using PMI metrics. • Contribute and monitor change management plan. Show less

    • IT Services and IT Consulting
    • 1 - 100 Employee
      • Aug 2012 - Apr 2014

      • Hold business meetings to gather, analyze and provide companies vision for ERP Implementation Projects. • Create, present and negotiate Project proposals.• Project management: define scope, gantt, costs, margin and resources. Manage End-to-end project.• Lead projects using waterfall and agile methodologies, using PMI metrics.• Lead up to 20 people mixed-teams (consultant-client)

      • Nov 2007 - Jul 2012

      • Líder en la exitosa puesta en marcha de 6 proyectos de implementación SAP ERP 6.0, 2 Upgrade y 1 Roll-Out en diferentes industrias en Perú, Colombia y Panamá, así como en diferentes proyectos de mejora continua.• Adaptación, rediseño e implementación de procesos Compras, Inventarios, Gestión de Entregas, Gestión de Lotes, MRP y Evaluación de Proveedores a las mejores prácticas de la industria.• Reducción en promedio del 20% en tiempo de aprovisionamiento mediante flujo de aprobaciones de Requisiciones y Pedidos vía workflow y aprobación de documentos de compra mediante dispositivos móviles.• Definición de roles y perfiles según los nuevos roles de negocio en las empresas.• Gestión de las integraciones con otros módulos.Proyectos de ImplementaciónGrupo Vainsa. Lima, Perú (Noviembre 2011 - Mayo 2012)JJC Contratistas Generales S.A. Lima, Perú (Dic 2010 - Julio 2011)GDF Suez Energy Central América.Panamá y Costa Rica (Abr 2010 - Nov 2010)Nessus Hoteles Perú S.A. Lima, Perú (Oct 2008 - Jul 2009)Nissan Maquinarias S.A. Lima, Perú (Nov 2007 - May 2008)Proyectos Upgrade:Comfenalco Valle del Cauca. Cali, Colombia (Ene 2010 - Mar 2010)Universidad San Martín de Porres. Lima, Perú (Ago 2009 - Nov 2009)Proyectos Roll Out:Calidda Gas Natural del Perú. Lima, Perú (Jul 2008-Set 2008)Mejora de Procesos, Soporte Evolutivo:Grupo La República. Lima, Perú (Oct 2009 - Dic 2009)Grupo El ComercioBayer S.A.Enersur S.A.- GDF Suez Show less

    • Arquitecto .NET
      • Jul 2007 - Oct 2007

      Desarrollo de nueva versión de Sist. de Atención a Clientes para el Área GLP en Repsol YPF. Coordinar los requerimientos con personal funcional del negocio. Co-Liderar equipo de 5 personas, encargada de la arquitectura del sistema. Desarrollo de nueva versión de Sist. de Atención a Clientes para el Área GLP en Repsol YPF. Coordinar los requerimientos con personal funcional del negocio. Co-Liderar equipo de 5 personas, encargada de la arquitectura del sistema.

    • Arquitecto de Software
      • May 2002 - Mar 2007

      • Definición de metodología a ser aplicada en proyectos. • Liderar equipo de proyecto de 4 personas. • Definición de arquitectura y desarrollo de software de integración con SAP para detectar inconsistencias en el llenado de datos en procesos de Planificación (MRP) de la producción. • Desarrollo de sistemas web, cliente-servidor con arquitectura de web services. • Definición de metodología a ser aplicada en proyectos. • Liderar equipo de proyecto de 4 personas. • Definición de arquitectura y desarrollo de software de integración con SAP para detectar inconsistencias en el llenado de datos en procesos de Planificación (MRP) de la producción. • Desarrollo de sistemas web, cliente-servidor con arquitectura de web services.

    • Peru
    • Outsourcing/Offshoring
    • 400 - 500 Employee
    • Analista Programador
      • 2001 - 2002

Education

  • Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
    Ingeniero de Software, Licenciado en Ingeniería de Software
    1996 - 2000
  • Maastricht School of Management
    MBA, Business Administration and Management
    2011 - 2013
  • CENTRUM PUCP
    Magister, Administración Estratégica de Empresas
    2011 - 2013
  • Centro
    Certificacion MM, SCM-Procurement (MM)
    2008 - 2008
  • Centro
    SAP Best Practices
    2007 - 2007

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now