Experience

SchuldenlabNL

• Netherlands
• Non-profit Organization Management
• 1 - 100 Employee

• Programmamanager

  • Sep 2021 - Present

  Onder de motto "Nederland schuldenzorg vrij" werken we samen met publieke en private partijen in zoektocht naar innovaties en doorbraken zodat mensen die armoede in schulden leven weer perspectief hebben op een stabiele basis. We faciliteren dan ook regionale Schuldenlabs om te komen tot doorbraken die zij binnen publiek en private samenwerking realiseren. De effectief bewezen methodieken schalen we landelijk op en voorkomen dat in Nederland het wiel opnieuw wordt uitgevonden. Onder de motto "Nederland schuldenzorg vrij" werken we samen met publieke en private partijen in zoektocht naar innovaties en doorbraken zodat mensen die armoede in schulden leven weer perspectief hebben op een stabiele basis. We faciliteren dan ook regionale Schuldenlabs om te komen tot doorbraken die zij binnen publiek en private samenwerking realiseren. De effectief bewezen methodieken schalen we landelijk op en voorkomen dat in Nederland het wiel opnieuw wordt uitgevonden.



Gemeente Den Haag

• Netherlands
• Government Administration
• 700 & Above Employee

• Programmamanager Innovatie & Ontwikkeling schuldenlab070

  • Sep 2016 - Oct 2021

  Core business is om de partners binnen schuldenlab070, de overheid, de uitvoeringsinstanties, het maatschappelijke middenveld en mezelf uit te dagen om tot innovatieve aanpakken te komen om armoede tegen te gaan en Hagenaars schuldenzorgvrij te maken. Dit onder de slogan van het schuldenlab070: “It takes a city to solve debt.”http://www.schuldenlab070.nl

• Projectleider ‘Den Haag Schuldenzorgvrij’

  • Oct 2015 - Sep 2016

  Het programma ‘Den Haag Schuldenvrij’ zet zich in om Hagenaars zo vroeg mogelijk in het proces zo snel mogelijk de juiste ondersteuning te bieden. • Organisatie van een armoede- en schuldenconferentie. • Oprichting van Schuldenlab070 (www.schuldenlab070.nl). • Het ontwikkelen van het Jongeren Perspectief Fonds (JPF), het opkoopfonds, de verzekerde zelfbetaling en het sociaal hospitaal Den Haag.



Gemeente Den Haag

• Netherlands
• Government Administration
• 700 & Above Employee

• Coördinator/manager financiële dienstverlening

  • 2013 - 2015

  • Zorgdragen voor kwaliteitsmanagement van 3 disciplines (ca 65 medewerkers). • Optimalisering van bedrijfsprocessen ten behoeve van efficiency en effectiviteit. • Inrichting van de discipline BudgetOndersteuning (n.a.v. decentralisatie AWBZ gemeenten)• Verhoging van vakmanschap en doorontwikkelen/vernieuwen van de dienstverlening. • Optimalisering van de samenwerking met interne en externe (maatschappelijke) ketenpartners.

• Beleidsmedewerker bij SZW

  • 2001 - 2013

  Diverse thema’s binnen het sociale domein participatie en voorzieningen en re-integratie. Ambitie: verschil maken voor de Haagse burger. Waarbij doorontwikkeling, vernieuwing en optimalisatie van de dienstverlening binnen Gemeente Den Haag als uitgangspunt hebben gediend. Portefeuilles:A. Participatie en Voorzieningen• Schuldhulpverlening. • WMO hulp in huishouden• Frontoffice SZW• Gedocumenteerden en ongedocumenteerdenB. Beleidsdossiers re-integratie• Contract compliance. • Werkgeversbenadering• Zelfstandigen• Grote Steden beleid • Jeugdwerkloosheid Show less

• Lid Commissie Bezwaar en Beroep

  • 1998 - 2001



Financiering+

• Netherlands
• Financial Services
• 1 - 100 Employee

• Projectmanager Etnische Ondernemers Nederland

  • 1995 - 2001

  Een landelijk opleidingsproject opgezet voor Turks en Arabisch sprekende horecaondernemers. Dit als reactie op gewijzigde wetgeving in 1995 waardoor landelijk ca 4500 horeca ondernemers met etnische achtergrond, de Nederlandse taal niet (voldoende) machtig, hun vergunning + onderneming dreigden te verliezen. (Potentieel gevolg: baanverlies voor 15000 huishoudens. ) Resultaat: Binnen 2 jaar zijn 4500 (potentiële-) ondernemers opgeleid binnen de horeca branche. Een landelijk opleidingsproject opgezet voor Turks en Arabisch sprekende horecaondernemers. Dit als reactie op gewijzigde wetgeving in 1995 waardoor landelijk ca 4500 horeca ondernemers met etnische achtergrond, de Nederlandse taal niet (voldoende) machtig, hun vergunning + onderneming dreigden te verliezen. (Potentieel gevolg: baanverlies voor 15000 huishoudens. ) Resultaat: Binnen 2 jaar zijn 4500 (potentiële-) ondernemers opgeleid binnen de horeca branche.



Mama Cash

• Netherlands
• Non-profit Organizations
• 1 - 100 Employee

• Bestuurslid garantiefonds

  • 1998 - 1999



Organisatie conferentie

• Organisator

  • 1998 - 1998

  Betrokken bij het organiseren van een conferentie om migrantenvrouwen in Nederland uit hun isolement te halen. Thema: Spiegel in Den Haag. Deelname 1200 Haagse vrouwen. Betrokken bij het organiseren van een conferentie om migrantenvrouwen in Nederland uit hun isolement te halen. Thema: Spiegel in Den Haag. Deelname 1200 Haagse vrouwen.



Gemeente Den Haag

• Netherlands
• Government Administration
• 700 & Above Employee

• Lid van de stedelijke Emancipatie Adviesraad

  • 1997 - 1997



internationale conferentie

• Jordanië

• Organisator

  • 1996 - 1997

  Thema: ‘Women men and the Society, how to combine?’. O.a voorzitterschap van 1 van de werkgroepen. Omvang: 200 deelnemers uit in totaal 30 landen. Thema: ‘Women men and the Society, how to combine?’. O.a voorzitterschap van 1 van de werkgroepen. Omvang: 200 deelnemers uit in totaal 30 landen.



Integratie

• Belgium

• Projectmanager outline integratieprojecten

  • 1995 - 1995

  Opzetten en uitvoeren van integratieprojecten. Opzetten en uitvoeren van integratieprojecten.



onderzoek

• Marktonderzoeker nieuwe markten

  • 1993 - 1994

  1994 Marktonderzoek ten behoeve van KUHNE/automotive ondernemingen: verkenning van de Nederlandse markt. 1993 Marktonderzoek ten behoeve van CHIVINE BV. Handelsonderneming in Mineralen en Metalen. In beeld brengen van de positie van de Turkse en de Griekse mineralen en metalen binnen het internationale handelsverkeer. 1994 Marktonderzoek ten behoeve van KUHNE/automotive ondernemingen: verkenning van de Nederlandse markt. 1993 Marktonderzoek ten behoeve van CHIVINE BV. Handelsonderneming in Mineralen en Metalen. In beeld brengen van de positie van de Turkse en de Griekse mineralen en metalen binnen het internationale handelsverkeer.