Astrid Westerbeek

Directeur-bestuurder at FWG Progressional People
  • Claim this Profile
Contact Information
Location
The Randstad, Netherlands, NL

Topline Score

Bio

Generated by
Topline AI

0

/5.0
/ Based on 0 ratings
  • (0)
  • (0)
  • (0)
  • (0)
  • (0)

Filter reviews by:

No reviews to display There are currently no reviews available.

0

/5.0
/ Based on 0 ratings
  • (0)
  • (0)
  • (0)
  • (0)
  • (0)

Filter reviews by:

No reviews to display There are currently no reviews available.
You need to have a working account to view this content. Click here to join now

Experience

    • Netherlands
    • Hospitals and Health Care
    • 1 - 100 Employee
    • Directeur-bestuurder
      • Jan 2023 - Present

    • Directeur Onderzoek en Innovatie
      • Dec 2018 - Feb 2023

    • Plaatsvervangend directeur
      • Jan 2016 - Feb 2023

      FWG is het advies- en onderzoeksbureau voor HR in de zorg, gevestigd in Utrecht, met een landelijke en maatschappelijke functie. De organisatie bestaat uit 60 mensen en is vooral bekend van trendonderzoeken in de zorg, van het functiewaarderingssysteem en van de ondersteuning van zorgorganisaties (alle branches) bij transities en organisatieontwikkeling.

    • Manager R&D
      • Jan 2011 - Dec 2018

      In 2008 heb ik binnen FWG de afdeling R&D mogen opzetten, met een structurele trendmonitor als basis. Als afdeling zijn we verantwoordelijk voor de realisatie van het FWG trendonderzoek, de bijbehorende trendrapporten en onderzoeken naar actuele thema's in de zorg (zoals zelfsturing en Strategische Personeelsplanning). We maken voor het onderzoek veel gebruik van deskundigheid uit de sector, door middel van expertnetwerken en -bijeenkomsten.De eerste rapporten (2009, 2010 en 2011) schreef ik zelf, sinds 2013 doe ik vooral eindredactie op alle onderzoeken en rapporten. De analyses doen we als team samen, dat is de leukste fase. Alle rapporten zijn digitaal beschikbaar en te vinden op www.fwg.nl/publicaties. Show less

    • Projectleider Scriptieprijs Innovaties in de Zorg
      • Feb 2007 - May 2011

    • Sint Maarten (Dutch part)
    • Human Resources
    • 1 - 100 Employee
    • Manager
      • Jan 2013 - Jan 2017

      In 2013 begonnen we met Progressional People. Een nieuw label onder de vlag van FWG, gericht op de ontwikkeling van mensen en organisaties. Ik mocht het leiden, maar dat werd vanzelf ondersteunen: ik bracht vooral de kennis vanuit onze trendonderzoeken in, en vatte de lijn in onze aanpak in een gezamenlijke taal. Op dit moment is Progressional People een groeiend en bloeiend label, met een vaste kern van 6 mensen en een actieve flexibele schil. In 2013 begonnen we met Progressional People. Een nieuw label onder de vlag van FWG, gericht op de ontwikkeling van mensen en organisaties. Ik mocht het leiden, maar dat werd vanzelf ondersteunen: ik bracht vooral de kennis vanuit onze trendonderzoeken in, en vatte de lijn in onze aanpak in een gezamenlijke taal. Op dit moment is Progressional People een groeiend en bloeiend label, met een vaste kern van 6 mensen en een actieve flexibele schil.

    • Netherlands
    • Book and Periodical Publishing
    • 200 - 300 Employee
    • Redactieteam Palet-methode, CKV
      • Dec 2005 - Dec 2006
    • Media Production
    • 100 - 200 Employee
    • Researcher documentaireserie Onder Specialisten
      • Mar 2002 - Dec 2006

      Vanaf 2002 werkte ik bij documentairemaakster Ireen van Ditshuyzen. Na een twaalfdelige serie over het Nederlands theater (Allemaal Theater) werd mijn interesse in de zorg gewekt door het maken van de reeks Onder Specialisten. De beschrijving van toen is nog altijd actueel: De gynaecoloog, de kinderarts, de geriater, de chirurg, de oncoloog, de plastisch chirurg, de dermatoloog, de internist en de psychiater: allemaal moeten zij hun vak in deze tijd, waarin de zorg soms onder ernstige druk staat, invulling geven. Welke vaardigheden heb je nodig om in deze tijd je werk als dokter op een zinvolle manier te kunnen doen? Welke initiatieven kun je ontplooien om de zorg te verbeteren? Onder Specialisten geeft een beeld van de arts in spannende tijden. Deze 12-delige serie kwam tot stand met medewerking van Kwaliteitsinstituut voor de Gezondheidszorg CBO, Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, Nationaal ICT instituut in de Zorg, NVZ vereniging van ziekenhuizen, Orde van Medisch Specialisten en de stuurgroep MOBG. Show less

    • Architecture and Planning
    • research / redactie
      • 1999 - 2002
    • Redactie
      • Aug 1998 - Aug 1999
    • Netherlands
    • Entertainment Providers
    • 1 - 100 Employee
    • research Groot Licht
      • Mar 1996 - Jul 1997

Education

  • Bestuurlijk Leiderschap - AOG School of Management
    2020 - 2021
  • Academie voor Leiderschap - Avicenna
    Leadership DNA
    2016 - 2017
  • IK-werk
    Training, Hoe manage je werkstress en -plezier in tijden van transitie?
    2015 - 2015
  • Pro Education
    Masterclass, Innovatiemanagement
    2012 - 2012
  • Utrecht University
    Theater-, Film- en Televisiewetenschap
    1989 - 1995
  • Christelijk Lyceum Almelo (later Noordik)
    1983 - 1989

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now