Business Develop Manager

• Nov 2021 - Present

Ingénieur d'affaires

• Aug 2020 - Jan 2022

Responsable commercial

• Jan 2017 - Oct 2019

Missions réalisées : - Etre à la fois en charge de la gestion de toute la clientèle locale et externe - Détecter et analyser les besoins de SETELCI pour ensuite proposer des solutions adaptées - Rédiger et/ou négocier des offres - Avoir un droit de regard sur l’ensemble des étapes des projets, de l’élaboration des devis jusqu’à la facturation ; suivre avec intérêt la viabilité et la rentabilité commerciale de tous les projets - Etre responsable de l’entretien des liens et échanges avec la clientèle en vue de renouveler la coopération - Faire de la prospective et étendre le réseau de SETELCI pour aller à la rencontre de nouveaux clients ; entretenir et bonifier l’existant « clientèle » - Constituer un réseau varié de client - Suivre les commandes et informer le client sur les prestations d’après-vente - Proposer à la hiérarchie une stratégie commerciale efficiente - Faire du reporting - Suivi des offres commerciales - Suivi des factures - Suivi des projets Show less

Country manager

• Jan 2015 - Jan 2017

Missions réalisées : - Obtention d’affaires sur le marché ivoirien pour Apidon International Group - Elaboration et veille à la mise en œuvre d’une stratégie de construction de l’image du groupe en Côte D’Ivoire - Assurer une veille et mettre en place un système d’intelligence économique sur le marché ivoirien au profit de Apidon International Group ; Tâches : - Elaboration d’un plan marketing pour Apidon ; - Prospection et promotion des produits de Apidon ; - Assurer une veille sur le secteur de l’enseignement supérieur et secondaire, le secteur des études, de la consultation et de la statistique ; - Mettre en place un système d’intelligence économique ; - Bâtir des partenariats stratégiques pour Apidon en Côte d’Ivoire ; - Assurer l’implantation de Apidon en Côte d’Ivoire ; - Assurer l’élaboration des axes stratégiques et les plans d’actions cohérents de Apidon en Côte d’Ivoire ; - Proposition d’axes et volets d’innovation d’Apidon en Côte d’ Ivoire ; - Mise en œuvre d’une stratégie d’image et de prestige de Apidon en RCI; - Accomplir toute autre tâche confiée par la hiérarchie en relation avec la mission Show less

Stagiaire assistant markéting

• Jan 2014 - Apr 2014

: Analyse les composantes du marché, Définit des orientations stratégiques, Détermine les actions amener, Supervise le travail de son équipe et la motive, Consulte fréquemment ses collaborateurs et s'informe sur les tendances du marché, Met en place un réseau de distribution Assure le suivi des transactions commerciales, stratégie markéting : Analyse les composantes du marché, Définit des orientations stratégiques, Détermine les actions amener, Supervise le travail de son équipe et la motive, Consulte fréquemment ses collaborateurs et s'informe sur les tendances du marché, Met en place un réseau de distribution Assure le suivi des transactions commerciales, stratégie markéting

TECHNICO-COMMERCIAL

• Feb 2013 - Nov 2013

- prospecter la clientèle en dépassant les objectifs fixés en termes de chiffre d'affaire mensuel par produit - présenter et adapter l'offre commerciale aux besoins exprimés par les clients - négocier avec les clients en accord avec le supérieur hiérarchique, le prix, les quantités et les relais -veiller au respect des différentes clauses du contrat passé - faire de la satisfaction des clients son credo - assurer des visites régulières pour entretenir pour entretenir le contact avec les clients existants ou potentiels - assurer une veille concurrentielle afin d'identifier les forces et les faiblesses de l'entreprise par rapport au marché - soigner l'image de la CICOTRANS à travers ses actions - faire des reporting d'activité; journalier, hebdomadaire et mensuel Show less

Commercial Manager

• Mar 2012 - May 2012

Projet 1: Crazy Business Day (activer les marques Minute Maid ET Coca Cola zero) Missions: - Détecter despoints de vente pouvant potentiellement travailler sur le projet - Evaluer leurpotentiel de vente à partir de leur situation géographique - Leurexpliquer le principe du projet - Etablir un partenariat d'échanges marchandises en nature - Prospecter des clients, leurs présenter un nouveau produit, les convaincre à l'essayer - Galvaniser les membres de son équipe en mobilisant toutes les énergies - Retail audit : audit des points de vente détail du plateau gare sud selon unformulaire précis Projet2: Full Service Model(accroitre la couverture de l'univers du détail par la compagnie COCA COLA) Missions: - Détecter despoints de vente pouvant potentiellement travailler sur le projet - Evaluer leurpotentiel de vente à partir de leur situation géographique - Leurexpliquer le principe du projet - Présenter lesavantages du projet - Convaincre lepoint de vente d'accepter de participer au projet - Lui faire signer un contrat d'accord de principe - L'inscrire dans la base de données - Remonter les informations Show less