Experience

Centro Studi Doria
• Italy
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee
• Responsabile divisione consulenza alle imprese - Pianificazione e Controllo/Business Compliance

  • Jan 2023 - Present

R1 Group
• Ukraine
• Construction
• 1 - 100 Employee
• Presidente dell’Organismo di Vigilanza di R1 SpA

  • Jan 2016 - Present


Studio Commerciale Associato Centro Studi Doria

• Senior Management Consultant

  • Sep 2014 - Jul 2023

  Consulenza in ambito Controllo di Gestione, Internal Audit, Compliance ▪ Elaborazione e implementazione di sistemi di Pianificazione e Controllo; ▪ supporto alle attività di analisi e revisione del sistema dei controlli interni; ▪ supporto alle aziende nell’adeguamento al Regolamento UE 679/2016; ▪ predisposizione di procedure ed istruzioni operative aziendali per ottimizzare efficienza ed efficacia e in ottica di conformità alle normative di riferimento; ▪ verifiche di compliance aziendale con riferimento a quanto disposto dal D.Lgs 231/2001 (Risk assessment, aggiornamento e redazione di Modelli di Organizzazione, Gestione e Controllo ex D. Lgs 231/2001). Show less



Freelance

• Egypt
• Human Resources
• 1 - 100 Employee

• Internal Auditor

  • Jul 2010 - May 2013

  ▪ Implementazione sistemi di controllo interno presso le aziende clienti; ▪ implementazione sistemi di Risk Management; ▪ audit in ambito economico-finanziario; ▪ erogazione corsi di formazione su tecniche di auditing e standard professionali (framework COSO e International Auditing Standards). ▪ Implementazione sistemi di controllo interno presso le aziende clienti; ▪ implementazione sistemi di Risk Management; ▪ audit in ambito economico-finanziario; ▪ erogazione corsi di formazione su tecniche di auditing e standard professionali (framework COSO e International Auditing Standards).



United Nations Office on Drugs and Crime

• Regional Project Coordinator

  • Feb 2006 - Feb 2010

  Responsabile per le seguenti attività: ▪ Assessment del quadro normativo e analisi di fattibilità, valutazione preventiva dei costi e del fabbisogno di forniture esterne, pianificazione delle attività di progetto; ▪ predisposizione, monitoraggio e revisione del budget periodico, raccolta dati consuntivi e analisi scostamenti; ▪ supporto nella gestione finanziaria del portafoglio progetti nell’area “Border Management”; ▪ applicazione delle procedure di monitoraggio e financial auditing dell’Unione Europea per la valutazione dei costi di progetto e dei risultati ottenuti nell’ambito dei progetti finanziati svolti dallo UNODC finaniati dall’Unione Europea; ▪ supporto nella gestione delle relazioni con le autorità locali e internazionali, in particolare con la Commissione Europea; ▪ supporto alle commissioni di Internal Audit provenienti dall’HQ; ▪ attività di coordinamento del team di progetto dei field offices dislocati in Asia Centrale. Show less



IBM

• IT Services and IT Consulting
• 1 - 100 Employee

• Financial Management Consultant

  • Jul 2003 - Jun 2005

  Supporto nel disegno e implementazione di sistemi di contabilità direzionale, ottimizzazione dei costi e Business Process Reengineering attraverso l’uso di appositi sistemi informativi; ▪ assistenza nella formulazione di budget annuali e/o periodici, redazione dei bilanci consuntivi, analisi periodica degli scostamenti; ▪ predisposizione di cruscotti direzionali; ▪ supporto nell’attività di benchmarking con la concorrenza. Supporto nel disegno e implementazione di sistemi di contabilità direzionale, ottimizzazione dei costi e Business Process Reengineering attraverso l’uso di appositi sistemi informativi; ▪ assistenza nella formulazione di budget annuali e/o periodici, redazione dei bilanci consuntivi, analisi periodica degli scostamenti; ▪ predisposizione di cruscotti direzionali; ▪ supporto nell’attività di benchmarking con la concorrenza.



PRICEWATERHOUSE COOPERS, S.C.

• Accounting
• 1 - 100 Employee

• Financial Management Consultant

  • May 1998 - May 2003

  ▪ Disegno e realizzazione di modelli di controllo per il processo di pianificazione e consuntivazione; ▪ definizione di KPI direzionali; ▪ supporto nella definizione di nuovi modelli organizzativi derivanti da business restructuring; ▪ progettazione e implementazione di sistemi di Contabilità Industriale; ▪ progettazione di modelli di contabilità economico-analitica; ▪ disegno di sistemi di Business Simulation Planning per l’area Finance. ▪ Disegno e realizzazione di modelli di controllo per il processo di pianificazione e consuntivazione; ▪ definizione di KPI direzionali; ▪ supporto nella definizione di nuovi modelli organizzativi derivanti da business restructuring; ▪ progettazione e implementazione di sistemi di Contabilità Industriale; ▪ progettazione di modelli di contabilità economico-analitica; ▪ disegno di sistemi di Business Simulation Planning per l’area Finance.