Antonio Terrizzi

Finance Manager at BT Nyloplast B.V.
  • Claim this Profile
Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
NL

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

5.0

/5.0
/ Based on 2 ratings
  • (2)
  • (0)
  • (0)
  • (0)
  • (0)

Filter reviews by:

Thomas Ooijen

Antonio verstaat zijn vak! Gedreven, snel in zijn handelen zonder daarbij de essentie uit het oog te verliezen. Verstaat de kunst om goed aan en door te pakken. Dat is ook de reden dat we hem voor een 2de periode (1ste periode was van 9/2009 - 10/2010) hebben gevraagd als Senior Financieel Medewerker voor de periode van 8/2014 - 3/2015. Daarnaast is Antonio een prettige persoon wat niet onbelangrijk is. Ik kan Antonio zeer zeker aanbevelen. Thomas Ooijen

José de Jong

Antonio has worked with us for 2 years. First as a Business Controller a.i. but later as a member of various project teams. Antonio has been with us for 2 years in which I saw him grow into a real sparring partner of the business and the project managers and meanwhile improving his knowlegde, f.e. in Prince II. Antonio is a likeble person, who can now also tell people the advise they don't want to hear. I wish him all the success that he deserves!

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Experience

    • Netherlands
    • Plastics Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Finance Manager
      • Jun 2022 - Present
    • Spain
    • Accounting
    • Eigenaar
      • Apr 2012 - Present

      Financieel Interim Manager op het gebied van Finance & Control. Finance Manager - Business Control -Project Control - Project Leider - Adviseur Verbeter Projecten Financieel Interim Manager op het gebied van Finance & Control. Finance Manager - Business Control -Project Control - Project Leider - Adviseur Verbeter Projecten

    • France
    • Financial Services
    • 1 - 100 Employee
    • Management Consultant
      • Jan 2015 - Present

      Organisatieadviseur gespecialiseerd in verbetertrajecten binnen de financiële functie van organisaties met focus op performance management. Organisatieadviseur gespecialiseerd in verbetertrajecten binnen de financiële functie van organisaties met focus op performance management.

    • Netherlands
    • Plastics
    • 1 - 100 Employee
    • Finance Manager / Business Controller
      • Apr 2018 - Jun 2022

      Eindverantwoordelijk voor de afdeling Finance en het opzetten van de Business Control functie. Eindverantwoordelijk voor de afdeling Finance en het opzetten van de Business Control functie.

    • Netherlands
    • Government Administration
    • 400 - 500 Employee
    • Project ontwikkelen dashboard rapportage kengetallen inzake projecten
      • Oct 2017 - Feb 2018

      Ontwikkelen van kengetallen met als doel de voorspelbaarheid van de projecten en programma’s te vergroten. Het ontwikkelen van dashboard rapportage kengetallen zodat de project afdeling aan de hand van ervaringscijfers beter in staat is om bij de start van een nieuw project juiste inschattingen te maken in relatie tot Tijd, Geld en Capaciteit (resources). De kengetallen dragen bij tot het genereren van stuurinformatie voor onder andere het management team. Ontwikkelen van kengetallen met als doel de voorspelbaarheid van de projecten en programma’s te vergroten. Het ontwikkelen van dashboard rapportage kengetallen zodat de project afdeling aan de hand van ervaringscijfers beter in staat is om bij de start van een nieuw project juiste inschattingen te maken in relatie tot Tijd, Geld en Capaciteit (resources). De kengetallen dragen bij tot het genereren van stuurinformatie voor onder andere het management team.

    • Finland
    • Mechanical Or Industrial Engineering
    • 1 - 100 Employee
    • Manager Finance & Control
      • Feb 2017 - Aug 2017

      • Verantwoordelijk voor de dagelijkse operationele aansturing van de medewerkers F&C; • Het uitvoeren van analyses en opstellen (ad-hoc) rapportages; • Bewaken van de bezettingsgraad, zodat taken opgepakt kunnen worden en de continuïteit van de afdeling gewaarborgd blijft; • Eindverantwoordelijk voor bewaking van credit control, debiteuren ouderdomsrapportages en het voldoen aan de debiteuren KPI’s; • Verantwoordelijk voor de inrichting en optimaliseren van financieel administratieve processen en het ERP-systeem (SAP), alsmede een bijdrage leveren aan efficiencyverbeteringen; • Opstellen van rapportages, zoals maandrapportages met bijbehorende, KPI’s, specificaties, aansluitingen en analyses, onder verantwoordelijkheid van de CFO.

    • Brazil
    • International Trade and Development
    • Teamleider Concernadministratie & Projectadministratie
      • Oct 2016 - Dec 2016

      Binnen de RET te Rotterdam was ik Teamleider voor de afdelingen Crediteuren- & projectadministratie Binnen de RET te Rotterdam was ik Teamleider voor de afdelingen Crediteuren- & projectadministratie

    • Commercial Business Analist
      • Jun 2016 - Aug 2016

      • Het uitvoeren van analyses en ad hoc rapportages betreffende verkoopvolume, omzet en winstgevendheid van klanten t.o.v. doelstellingen ten einde de verkooporganisatie te ondersteunen bij het nemen van diverse commerciële beslissingen; • Het verzorgen van de maandelijkse KPI-rapportages en het verlenen van ondersteuning bij de jaarlijkse vaststelling van verkoop budgetten; • Het verlenen van financiële ondersteuning bij het uitwerken c.q. aanpassen van commerciële voorstellen met nieuwe klanten respectievelijk bestaande klanten; • Bewaking van de inhoudingen door klanten t.o.v. overeengekomen afspraken; • Het opstellen en afrekenen van de periodieke agentcommissies.

    • Projectleider 3 Way Match (3WM) - Teamleider Concern- & Projectadministratie.
      • Sep 2015 - Jun 2016

      Als intern projectleider verantwoordelijk voor de implementatie van het project 3WMHet project heeft als eindproduct dat opgeleide werknemers in ontvangsten registeren waardoor ontvangen facturen op basis van een ‘match’ met de inkooporder automatisch betaalbaar gesteld worden. Deze werkwijze zorgt ervoor dat de RET op een efficiëntere manier ‘In Control’ is, waardoor huidige risico’s in het inkoopproces nog meer worden gereduceerd. Met implementatie van 3WM verwacht de organisatie tevens meer efficiency te kunnen introduceren binnen de gehele inkoopketen. Fases van het project• Scopedocument (blauwdruk) opstellen• Implementatie en configuratie software• Gebruikers acceptatietesten (GAT)• Trainingen key- en eindgebruikers• Go-Live met ondersteuningDaarnaast was ik als teamleider verantwoordelijk voor de afdelingen Crediteuren- en Projectadministratie (control).

    • Borging en monitoring van de Aanvraag Tot Bestellen (ATB) richtlijnen
      • May 2015 - Sep 2015

      Borging en monitoring van de ATB-richtlijnen zodat deze daadwerkelijk worden nageleefd in de organisatie.• Het ontwikkelen, opstellen en verspreiden van een maandelijks monitoringsrapportage in samenwerking met Concern Control; • Het actief aangaan van de dialoog met de afdelingen – in eerste instantie met name met de ATB-invoerders - die minder goed scoren in de monitoringsrapportage; • Het identificeren van verbetermogelijkheden in samenspraak met die afdelingen; • Het leveren van ondersteuning aan die afdelingen in de vorm van bijvoorbeeld uitgewerkte specifieke voorbeelden of extra trainingssessies; • Het verzorgen van terugkoppeling aan betreffende budgethouders en business controllers.

    • Netherlands
    • Government Administration
    • 700 & Above Employee
    • Senior Financieel Medewerker a.i.
      • Aug 2014 - Mar 2015
    • Business Controller a.i
      • Jun 2012 - Jun 2014

      Taken en verantwoordelijkheden • Business partner en financieel geweten voor het management van de afdeling Bedrijfs Bureau Exploitatie ; • Bewaken van de planning- en control cyclus voor de afdeling; • Het verder ontwikkelen van KPI- en managementrapportages en het participeren in verbetertrajecten; • Adviseren van de afdelingsmanager op het gebied van efficiëntie, effectiviteit en diverse financiële vraagstukken; • Project ESF: Documentatie opstellen voor subsidie m.b.t.opleidingen; • Project Verbeteren Inrichting Projectrapportages: Komen tot een efficiëntere inrichting van de processen rondom projectrapportages, inclusief taken, verantwoordelijkheden, bevoegdheden, ondersteunende systemen en opleidingen en herontwerp van de belangrijkste projectrapportages. Dit alles moet leiden tot een betere informatievoorziening rondom projecten en daarmee projectbesturing; • Project Aanvraag Tot Bestellen (ATB): Het inkoopproces (gerelateerd aan ATB) in kaart brengen en verbeteren, van het moment van het ontstaan van een inkoopbehoefte, via ATB, bestelbon, factuurontvangst en –betaling, tot het moment van bepalen van de obligo en het sluiten van een bestelbon. Er is gekeken naar verbeteringen op het gebied van beleid, processen, systemen en medewerkers (opleiding). ;

    • Financieel Interim Manager
      • Jul 2007 - Jun 2012

      HighQ is een gespecialiseerd interim-bureau voor functies in finance en control. HighQ is een gespecialiseerd interim-bureau voor functies in finance en control.

    • Netherlands
    • Services for Renewable Energy
    • 1 - 100 Employee
    • Project Medewerker afdeling Finance en Control a.i.
      • Apr 2012 - May 2012
    • Financial Controller a.i.
      • Sep 2011 - Mar 2012

      • Opstellen maandelijkse FCST; • Maandelijkse puffer (marge) analyse opstellen; • Planning & control werkzaamheden gedurende de maandafsluiting; • Implementeren van een nieuwe werkwijze op het gebied van marketing budget / forecast in vestigingen in België • Opstellen maandelijkse FCST; • Maandelijkse puffer (marge) analyse opstellen; • Planning & control werkzaamheden gedurende de maandafsluiting; • Implementeren van een nieuwe werkwijze op het gebied van marketing budget / forecast in vestigingen in België

    • Fundraising
    • 1 - 100 Employee
    • Finance werkzaamheden a.i.
      • Jun 2011 - Aug 2011

      • Inventarisatie van de onderhoudsplannen van de diverse huizen. Deze dienen vervolgens in een model gezet te worden met bepaling van de jaarlijkse dotatie. Tevens dient er een vergelijk gemaakt te worden met de verwachte uitgaven groot onderhoud versus het opgestelde onderhoudsplan. Dit dient een structureel systeem te worden • Analyseren van de koppeling inzake een reserveringssysteem met Exact voor de financiële overdracht van gegevens naar Exact • Administratieve processen in kaart brengen en werkbeschrijvingen opstellen

    • Marketing Controller a.i.
      • Dec 2010 - May 2011

      • Planning & Control werkzaamheden van alle marketing/sales budgetten; • Opstellen maandelijkse rapportages met betrekking tot kosten en opbrengsten; • Maken van analyses en forecasts van marketingkosten- en opbrengsten; • Beheren en opstellen van balance sheet en marketing P&L; • Initiëren en opvolgen van facturatie t.b.v. marketingbijdragen; • Direct aanspreekpunt BU managers en marketing directors; • Opstellen diverse rapportages en analyse voor interne opdrachtgevers;

    • Financieel Medewerker a.i.
      • Sep 2009 - Oct 2010

      • Het toetsen van de financiële administratie en projectenadministratie (kredieten, investeringen) op volledigheid, juistheid en tijdigheid (budgetcontrole); • Het beheren van de balans- en tussenrekeningen; • Het onderzoeken en doorvoeren van de verbeteringen in de financieel- administratieve processen; • Het verzorgen van de aansluiting van de branchesystemen met Baan (het financiële systeem); • Het uitoefenen van de signaalfunctie m.b.t. de kwaliteit van de cijfers en het initiëren van overleg teneinde de kwaliteit van de financiële cijfers te verhogen; • Het ontwikkelen van een kwaliteitsrapportage met betrekking tot de kwaliteit van de administratieve processen (o.a. volledigheid administratie, doorlooptijden, benoemen van risico’s).

    • Medewerker Claim Control a.i.
      • Apr 2009 - Jun 2009

      • het analyseren van aansluitverschillen tussen het grootboek en de subadministraties ten behoeve van de bepaling van de voorziening; • bepalen van de voorziening debiteuren. • het analyseren van aansluitverschillen tussen het grootboek en de subadministraties ten behoeve van de bepaling van de voorziening; • bepalen van de voorziening debiteuren.

    • Business Controller a.i.
      • Jan 2009 - Apr 2009

      • assisteren bij de maandrapportage richting OPG. Dit houdt in dat ik moet zorgen dat alle benodigde specificaties worden aangeleverd en deze controleren op juistheid en volledigheid; • assisteren bij de jaarafsluiting voor de accountants van PWC. Zorgen voor het aanleveren van documentatie en het aanspreekpunt zijn voor de accountants; • dossiervorming d.m.v. verwijzingen saldibalans met onderliggende specificaties; • splitsingtraject administratie Pharma Logistics en Pharma Services. Dit houdt in dat er een analyse moet worden gemaakt welke activa en passiva tot Pharma Logistics behoren en welke tot Pharma Services.

    • Medewerker Claim Control a.i.
      • Nov 2008 - Dec 2008

      • het analyseren van aansluitverschillen tussen het grootboek en de subadministraties ten behoeve van de bepaling van de voorziening; • bepalen van de voorziening debiteuren. • het analyseren van aansluitverschillen tussen het grootboek en de subadministraties ten behoeve van de bepaling van de voorziening; • bepalen van de voorziening debiteuren.

    • United States
    • Appliances, Electrical, and Electronics Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Assistent Controller consolidatie afdeling a.i.
      • Jun 2008 - Oct 2008

      • verantwoordelijk voor de wekelijkse rapportages m.b.t. aanvoer, verkoop en voorraad; • verantwoordelijk voor de maand- en kwartaalafsluiting (Q-book in Hyperion). Controle van V&W en Balans van alle entiteiten; • opstellen Forecast rapportage per kwartaal; • opstellen Budget; • investeringenoverzichten opstellen. • verantwoordelijk voor de wekelijkse rapportages m.b.t. aanvoer, verkoop en voorraad; • verantwoordelijk voor de maand- en kwartaalafsluiting (Q-book in Hyperion). Controle van V&W en Balans van alle entiteiten; • opstellen Forecast rapportage per kwartaal; • opstellen Budget; • investeringenoverzichten opstellen.

    • Business Analist a.i.
      • Jul 2007 - May 2008

      • verantwoordelijk voor de maandafsluiting / afsluitingsmap; • cijfers invoeren in rapportage programma Hyperion; • analyseren tussenrekeningen, aanmaken journaalposten m.b.t. maandafsluiting; • verantwoordelijk voor afstemming rekening courant; • factureren van doorbelastingen; • aanleveren BTW-aangiften / nieuwe controle opgezet; • materiële vaste activa administratie opgezet. • verantwoordelijk voor de maandafsluiting / afsluitingsmap; • cijfers invoeren in rapportage programma Hyperion; • analyseren tussenrekeningen, aanmaken journaalposten m.b.t. maandafsluiting; • verantwoordelijk voor afstemming rekening courant; • factureren van doorbelastingen; • aanleveren BTW-aangiften / nieuwe controle opgezet; • materiële vaste activa administratie opgezet.

    • Netherlands
    • Accounting
    • 700 & Above Employee
    • Assistant Accountant AA
      • Jan 2001 - Jun 2007

      • het controleren van de werkzaamheden van de junior-assistent accountant; • het zelfstandig verrichte van administratieve werkzaamheden ten behoeve van financiële administraties op kantoor of bij cliënten; • voorbereidende werkzaamheden voor het opstellen van tussentijdse rapportages; • zelfstandig kolommenbalansen uitwerken van samenstelopdrachten; • bij cliënten zelfstandig de administraties bijwerken; • ondersteunende werkzaamheden bij het samenstellen van jaarrekeningen; • maakt rapporten ten behoeve van de cliënt op; • het voorbereiden van belastingaangiften (OB / VPB); • gesprekspartner van de cliënt.

Education

  • Vrije Universiteit Amsterdam
    Basisopleiding Management Consulting
    2016 - 2016
  • Avans Plus
    Postbachelor Controller
    2009 - 2010
  • Avans Hogeschool Breda
    Bachelor Bedrijfseconomie, Bachelor Bedrijfseconomie
    2001 - 2006

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now