Experience

INDUSTRIAS COBITEL, S.A DE C.V.

• Mexico
• Textile Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Auxiliar de compras

  • Aug 2017 - Present



ALOHA Mental Arithmetic

• Spain
• Primary and Secondary Education
• 100 - 200 Employee

• Instructor

  • Aug 2014 - Present

  Imparto clases del programa ALOHA que ayuda al desarrollo mental en niños de 7 a 13 años, basado en el aprendizaje del ábaco japonés en diferentes instituciones educativas y en su propia academia (Sábados). Imparto clases del programa ALOHA que ayuda al desarrollo mental en niños de 7 a 13 años, basado en el aprendizaje del ábaco japonés en diferentes instituciones educativas y en su propia academia (Sábados).



SMIA

• France
• Health and Human Services
• 1 - 100 Employee

• Practicante de producción

  • Feb 2016 - Jul 2016

  Llevaba el control de los indicadores de producción como: piezas producidas por turno, SCRAP, tiempo muerto y OEE de las áreas de inyección, extrusión, doblado y confección. Además era el encargado de reducir tiempos muertos en las líneas de extrusión e inyección. De igual forma asistí al jefe de producción, organizando la documentación de producción, archivo muerto e impartiendo capacitaciones al personal de producción. Llevaba el control de los indicadores de producción como: piezas producidas por turno, SCRAP, tiempo muerto y OEE de las áreas de inyección, extrusión, doblado y confección. Además era el encargado de reducir tiempos muertos en las líneas de extrusión e inyección. De igual forma asistí al jefe de producción, organizando la documentación de producción, archivo muerto e impartiendo capacitaciones al personal de producción.



kayser automotive systems

• Practicante producción

  • Oct 2015 - Dec 2015

  Realicé mis prácticas en el área de producción asistiendo principalmente al jefe de cuatro áreas (Reservoir, extrusión, soplado y flexión) y de igual manera al Gerente de producción. Elaboré análisis de SCRAP, de eficiencia, de productividad y costos de materiales utilizando SAP para la obtención de todos estos datos. Mi proyecto principal fue implementar SMED en las áreas de Extrusión y Soplado. Realicé mis prácticas en el área de producción asistiendo principalmente al jefe de cuatro áreas (Reservoir, extrusión, soplado y flexión) y de igual manera al Gerente de producción. Elaboré análisis de SCRAP, de eficiencia, de productividad y costos de materiales utilizando SAP para la obtención de todos estos datos. Mi proyecto principal fue implementar SMED en las áreas de Extrusión y Soplado.