Antonio Igor B.
Diretor fundador at NeuroSafe- Claim this Profile
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Português Native or bilingual proficiency
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Inglês Limited working proficiency
Topline Score
Bio
Experience
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NeuroSafe
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Brazil
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Advertising Services
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1 - 100 Employee
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Diretor fundador
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Apr 2019 - Present
Somos uma agência focada na publicidade de inovação médica, notadamente técnicas alemãs para o tratamento de dor crônica na coluna. Trabalhamos para as empresas que trouxeram essas tecnologias para o país e, por isso, não cobramos nada do paciente. Ajudamos interessados a passar em consulta nas clínicas particulares dos mais renomados neurocirurgiões e ortopedistas, aqueles dentre os poucos médicos especialistas em tais técnicas. No caso de um pedido de procedimento, atuamos em toda a burocracia administrativa até a obtenção da autorização do convênio médico privado, de modo que todo o tratamento se dê com cobertura total da operadora de saúde.
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Garagem 01
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France
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Individual and Family Services
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Administrador
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Oct 2016 - Jul 2018
Responsável pela gestão (financeira, tributária, de pessoas, comercial, operacional) em Start-Up de oficina mecânica e bar na Vila Leopoldina. Responsável pela gestão (financeira, tributária, de pessoas, comercial, operacional) em Start-Up de oficina mecânica e bar na Vila Leopoldina.
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autônomo
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Retail
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100 - 200 Employee
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Consultor em Substituição Tributária
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Apr 2013 - Aug 2017
Essa atividade surgiu naturalmente, sem que tivesse sido planejada. Visto que, na Galinho Refrigeração, cabia a mim analisar a viabilidade de cada venda calculando o ganho ou perda de impostos de forma a conhecer a verdadeira margem de lucro da transação, sempre mantive-me a par com as mudanças na área fiscal. Com a recente entrada de inúmeros produtos no regime da Substituição Tributária, trabalhei em conjunto com o programador da Galinho para adequar nosso software à nova realidade, com o contador para orientá-lo em relação aos diversos ressarcimentos que a antecipação de impostos implica, com os colegas vendedores para orientá-los quanto à elaboração de orçamentos, com os clientes para ajudá-los a entender o porquê faturávamos de determinado modo, e, principalmente, com os fornecedores para ajudá-los a se adequarem às novas legislações de maneira tal que fosse possível continuar comprando deles. No caso de muitos desses fornecedores, fez-se necessário que eu os visitasse pessoalmente. Com o tempo, esses parceiros foram tendo outras dúvidas, as quais sanava ora por telefone, ora por e-mail e ora pessoalmente. À medida que surgiam dúvidas relacionadas a produtos ou serviços que não diziam respeito à Galinho, essas empresas passaram a fazer questão de pagar pela consultoria. Tendo notado o quanto o mercado carece de conhecimento nessa área, optei me profissionalizar, fazendo da consultoria fiscal uma fonte de renda extra.
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Gerente de compras
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May 2005 - Aug 2017
Gerência do setor responsável por comprar todas as mercadorias comercializadas pela empresa, além de negociar e manter parcerias com fabricantes e grandes distribuidores do mercado de HVAC (refrigeração, ar condicionado e aquecimento). Atuação também em: recrutamento, análise fiscal/ tributária das vendas para cálculo do marcap real, gestão interna do setor fiscal/ tributário (envolvendo cálculo e pagamento de guias como GARE e GNRE), pós-vendas (garantia), responsabilidade pelo TI (internamente) e coordenação da construção da nova sede da empresa.
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Midsolution
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United Kingdom
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Business Consulting and Services
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Web Designer
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Jan 2003 - Aug 2012
Durante nove anos mantive a ‘empresa’ Midsolution Consultoria Tecnológica, por meio da qual atuei no desenvolvimento de estratégias digitais para o mercado corporativo. Criei diversos sites e, sempre que o cliente me imputava a confiança para tanto, estendia minha atuação a uma área que sempre gostei: publicidade e marketing (criação de logomarcas e slogans, design da papelaria, email marketing, otimização do site em mecanismos de busca, etc). Demandava muito tempo manter-me atualizado às novas linguagens de programação, exigidas por novos browsers. Quando, por fim, os sistemas Android e iOS passaram a ser amplamente usados e exigiram uma completa atualização dos sites que então administrava, optei encerrar essa segunda atividade profissional cujo objetivo inicial já havia sido alcançado, a saber, complementar a renda enquanto meu salário na ocupação principal não bastasse para o pagamento das parcelas da casa própria.
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Gestor Administrativo
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Oct 2002 - Jan 2004
Administração (principalmente financeira) de microempresa (da família) do ramo de reparos automotivos, envolvendo: negociação da dívida junto aos fornecedores, elaboração de briefing sobre potencial da empresa para pleitear empréstimos a juros baixos junto aos bancos, ações de cobrança de recebíveis, promoção de brainstorms semanais visando motivação e entrosamento da equipe, implantação do programa e do ‘espírito’ 5S, organização e gestão do estoque, informatização da empresa (adoção de software e elaboração de diversas planilhas de controle financeiro e operacional), dentre outras ações que garantiram a otimização da operacionalidade da empresa.
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Serv-San
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Brazil
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Utilities
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1 - 100 Employee
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Comprador
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Sep 2000 - Feb 2002
Compras gerais: material de consumo (material de escritório, material de limpeza e para execução dos serviços prestados de paisagismo e limpeza) e material permanente (computadores, veículos, caminhões, etc). Atuação também como Auditor Interno em Sistema de Qualidade ISO 9002. Compras gerais: material de consumo (material de escritório, material de limpeza e para execução dos serviços prestados de paisagismo e limpeza) e material permanente (computadores, veículos, caminhões, etc). Atuação também como Auditor Interno em Sistema de Qualidade ISO 9002.
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Education
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Centro Paula Souza | Etec Guaracy Silveira
Administração de Empresas, MKT, RH, Qualidade, Meio Ambiente, Produção, Contabilidade, Direito, Economia, Segurança do Trabalho