Anselmo Herranz Payo
Director de Marketing Corportaivo at Grupo Empresarial Costa- Claim this Profile
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Topline Score
Bio
Experience
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Grupo Empresarial Costa
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Spain
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Consumer Goods
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1 - 100 Employee
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Director de Marketing Corportaivo
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May 2019 - Present
Dirección de Marketing Corporativo del Grupo Empresarial Costa con el objetivo de integrar, desarrollar y consolidar la estrategia de Marketing de las empresas que integran actualmente el Grupo . Dirección de Marketing Corporativo del Grupo Empresarial Costa con el objetivo de integrar, desarrollar y consolidar la estrategia de Marketing de las empresas que integran actualmente el Grupo .
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Casademont
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Spain
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Food and Beverage Services
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1 - 100 Employee
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Director General
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Feb 2019 - Present
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CSConsulting / Think 4 Sales
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Las Rozas de Madrid y alrededores, España
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Director
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Dec 2014 - Feb 2019
Empresa de consultoria y Formacion Comercial Empresa de consultoria y Formacion Comercial
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Barrica de Cerezo
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Spain
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Retail
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1 - 100 Employee
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Socio / Owner – Vicepresidente Comercial y Marketing
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Jul 2007 - Nov 2014
Empresa líder a nivel nacional en el segmento del marketing olfativo. Cuenta en la actualidad con más de 2.000 implantaciones en distintos segmentos de mercado. Habiendo desarrollado la firma olfativa a las compañías más importantes de Retail moda como Stradivarius, Zara Home, Uterque, Bershka, Mango ,El Ganso, Hoos, etc. Como de otros segmentos de mercado Telefónica, Bankinter, Imaginarium y las más prestigiosas cadenas hoteleras, Iberostar, Silken, Catalonia, Santos,Viva hoteles, Confortel, etc, Show less
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Rodilla
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Spain
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Restaurants
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100 - 200 Employee
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Director comercial y de marketing
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Sep 2005 - Sep 2011
Empresa española con más de 70 años de actividad en el mercado de la restauración fuertemente implantada en el área de Madrid. Con 1.200 empleados, factura 160 millones anuales y 250 establecimientos entre propios y franquiciados. Gestionar la incorporación al grupo de las nuevas compañías .Andros Food, Café de Indias y Jamaica Coffee shop. A su vez soy propietario de dos establecimientos de Rodilla en Madrid con más de 20 personas y una facturación de 1,0 millones de euros. Empresa española con más de 70 años de actividad en el mercado de la restauración fuertemente implantada en el área de Madrid. Con 1.200 empleados, factura 160 millones anuales y 250 establecimientos entre propios y franquiciados. Gestionar la incorporación al grupo de las nuevas compañías .Andros Food, Café de Indias y Jamaica Coffee shop. A su vez soy propietario de dos establecimientos de Rodilla en Madrid con más de 20 personas y una facturación de 1,0 millones de euros.
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RACC
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Spain
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Consumer Services
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700 & Above Employee
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Director ejecutivo
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Jan 2003 - Sep 2005
Empresa española con más de 1 millón de socios que opera en el sector servicios, en el mundo de la asistencia y automoción. Con 1580 empleados, factura 480 millones €/año. Equipo de 40 personas bajo supervisión directa. Implantar el concepto RACC en la Comunidad de Madrid inaugurando una sede social de la Entidad y desarrollando la estrategia de producto y captación de socios para este Mercado, así como asumir todas las tareas de representación del RACC dentro de nuestra Comunidad. Empresa española con más de 1 millón de socios que opera en el sector servicios, en el mundo de la asistencia y automoción. Con 1580 empleados, factura 480 millones €/año. Equipo de 40 personas bajo supervisión directa. Implantar el concepto RACC en la Comunidad de Madrid inaugurando una sede social de la Entidad y desarrollando la estrategia de producto y captación de socios para este Mercado, así como asumir todas las tareas de representación del RACC dentro de nuestra Comunidad.
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Via Digital
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Canada
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Advertising Services
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1 - 100 Employee
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Director de operaciones y desarrollo comercial
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Jan 2000 - Jan 2003
Plataforma de televisión de pago del Grupo Telefónica con 1200 empleados, distribuidora de canales y contenidos, especializada en comercialización, marketing, gestión abonados… Desarrollar e Implantar un nuevo sistema comercial que permitiera alcanzar el crecimiento fijado por la compañía con una independencia total de la inversión publicitaria; así como garantizar la calidad de las acciones de captación para atenuar las bajas de abonados. Plataforma de televisión de pago del Grupo Telefónica con 1200 empleados, distribuidora de canales y contenidos, especializada en comercialización, marketing, gestión abonados… Desarrollar e Implantar un nuevo sistema comercial que permitiera alcanzar el crecimiento fijado por la compañía con una independencia total de la inversión publicitaria; así como garantizar la calidad de las acciones de captación para atenuar las bajas de abonados.
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ARGAL - Sara Lee
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Barcelona y alrededores, España
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Director General Comercial
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Jan 1998 - Jan 2000
Darle la vuelta a una situación de pérdidas, mejorar la organización sobre todo en las áreas de logística e informatización para la gestión de cobros y comercial. Preparar la compañía para una posible fusión-venta. Darle la vuelta a una situación de pérdidas, mejorar la organización sobre todo en las áreas de logística e informatización para la gestión de cobros y comercial. Preparar la compañía para una posible fusión-venta.
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Navidul
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Madrid y alrededores, España
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Director comercial y Marketing
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Jan 1989 - Dec 1997
Posicionar la marca como líder absoluto del mercado de jamón curado partiendo prácticamente de cero. Conseguir ser un referente de modelo de comercialización dentro del sector. Aumentar la facturación hasta multiplicarla por ocho en nueve años. Posicionar la marca como líder absoluto del mercado de jamón curado partiendo prácticamente de cero. Conseguir ser un referente de modelo de comercialización dentro del sector. Aumentar la facturación hasta multiplicarla por ocho en nueve años.
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Education
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IESE Business School - University of Navarra
PADE in Company Telefonica de España -
ESIC Business & Marketing School
Licenciatura, Gestión Comercial y Marketing