Experience

Woonstichting Langedijk

• Netherlands
• Real Estate
• 1 - 100 Employee

• Lid Raad van Commissarissen

  • Jul 2021 - Present



NAUTA Interim management & Organisatieadvies

• Hilversum

• Eigenaar

  • 2015 - Present



Provincie Utrecht

• Netherlands
• Government Administration
• 700 & Above Employee

• Concernadviseur a.i.

  • 2015 - 2016

  Adviseur voor bestuur en management van de provincie op het terrein van Personeel en Organisatie. Gesprekspartner op strategisch niveau. Vanuit een visie op de veranderende rol van de provincie maken van de vertaalslag naar effectief personeelsbeleid. Opdrachtgever voor de beleidsmedewerkers en adviseurs op P&O gebied en programma-/projectmanager voor het realiseren van projecten op organisatiegebied. Leggen van verbinding met de overige bedrijfsvoering disciplines. Vertegenwoordig van de werkgever en ondersteuning van de provinciesecretaris in diens rol als bestuurder in het overleg met ondernemingsraad en vakbonden. Resultaten: Programma wendbare organisatie ontwikkeld, invoering strategische personeelsplanning, doorontwikkeling talent management en invulling gegeven aan participatiewet. Show less



de Alliantie

• Netherlands
• Real Estate
• 400 - 500 Employee

• Directiesecretaris

  • 2012 - 2015

  Als MT-lid verantwoordelijk voor kwaliteit van besluitvorming en implementatie daarvan in de organisatie. Tactische en strategische adviesrol. Vertegenwoordiging in het externe netwerk en woordvoerderschap. Aansturing van communicatieadviseurs, bedrijfsjurist, klachtencoördinator en secretariaat. Resultaten: Als regievoerder organisatieverandering doorgevoerd met structuur-, cultuur- en ICT-component. Programma management-ontwikkeling (Directieteam en MT) opgestart. Kwaliteitsmanagement verder ontwikkeld en procesoptimalisatie klachtenmanagement doorgevoerd. Calamiteitenbeleid ontwikkeld en bijbehorend opleidingsprogramma vormgegeven en geïmplementeerd. Visitatiecyclus geoptimaliseerd. Show less

• Manager P&O

  • 2007 - 2012

  Als MT-lid mede verantwoordelijk voor het ontwikkelen en realiseren van missie, visie en strategie. Vertalen van organisatiedoelstellingen naar HR-beleid en zorg dragen voor de implementatie. Leiding afdeling P&O.Resultaten: Nieuw organisatieontwerp ingevoerd, onderhandelingen met de vakbonden gedaan over sociaal plan, plaatsingsproces vormgegeven en aanzet gegeven voor nieuw HRM-beleid. Invoering nieuw personeels-administratiesysteem en E-HRM.



de Alliantie

• Netherlands
• Real Estate
• 400 - 500 Employee

• Hoofd Personeelszaken

  • 2002 - 2006

  Verantwoordelijk voor het aantrekken, belonen, beoordelen en opleiden van werknemers binnen de organisatie. Waarborgen van de naleving van CAO en wetgeving. Leiding geven aan personeels- en salarisadministratie. Resultaten: Resultaatgericht beloningsysteem ontwikkeld en ingevoerd. Competentiemanagement ingevoerd en in samenwerking met Alliantie Academie competentie-ontwikkelingsprogramma gemaakt. Verzuimbeleid ontwikkeld en doorgevoerd. Verantwoordelijk voor het aantrekken, belonen, beoordelen en opleiden van werknemers binnen de organisatie. Waarborgen van de naleving van CAO en wetgeving. Leiding geven aan personeels- en salarisadministratie. Resultaten: Resultaatgericht beloningsysteem ontwikkeld en ingevoerd. Competentiemanagement ingevoerd en in samenwerking met Alliantie Academie competentie-ontwikkelingsprogramma gemaakt. Verzuimbeleid ontwikkeld en doorgevoerd.



ERLY, the consulting company

• Netherlands
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Consultant / Organisatie-adviseur

  • 1998 - 2002

  Consultant op het vlak van personele organisatie, personeelsmanagement en werving en selectie. Opbouwen en ontwikkelen van opdrachtgevers- en kandidatennetwerk. Tot de opdrachtgevers behoren (middel)grote internationale ondernemingen in de bancaire- en verzekeringssector en zakelijke en maatschappelijke dienstverlening. Resultaten: Management ontwikkelingstraject bij grote verzekeraar ingevoerd. Diverse woningcorporaties begeleid bij overgang van een 3-laags bestuursmodel naar een 2-laagsmodel. Diverse functiebeschrijvings- en waarderingstrajecten gedaan. Directie en MT-leden geworven voor opdrachtgevers uit verschillende sectoren. Show less



Randstad

• Netherlands
• Human Resources Services
• 700 & Above Employee

• Intercedent

  • 1993 - 1998

  Acquisitie van opdrachten bij prospects en bestaande klanten en relatiebeheer key-accounts. Opstellen en uitvoeren van accountplan. Werven van flexwerkers middels media en doelgroep gerichte acties en matchen van vraag en aanbod. Resultaten: Omzet key-accounts verdubbeld. Marktonderzoek verricht voor invoeren unit bankwezen en opzet van deze unit. Acquisitie van opdrachten bij prospects en bestaande klanten en relatiebeheer key-accounts. Opstellen en uitvoeren van accountplan. Werven van flexwerkers middels media en doelgroep gerichte acties en matchen van vraag en aanbod. Resultaten: Omzet key-accounts verdubbeld. Marktonderzoek verricht voor invoeren unit bankwezen en opzet van deze unit.



Air France

• France
• Airlines and Aviation
• 700 & Above Employee

• Personeelsadviseur

  • 1991 - 1992

  Advisering van directie en lijnmanagement op het vlak van personeelsbeleid, de uitvoering daarvan en de Nederlandse wet- en regelgeving. Vraagbaak voor management en medewerkers voor alle personele zaken. Advisering van directie en lijnmanagement op het vlak van personeelsbeleid, de uitvoering daarvan en de Nederlandse wet- en regelgeving. Vraagbaak voor management en medewerkers voor alle personele zaken.