Consultante senior

• Aug 2021 - Present

Consultante

• Sep 2017 - Jul 2021

Illustrations de missions opérationnelles menées: - Transition management pour la mutualisation d'opérations réseaux entre plusieurs Maisons (secteur luxe) - 6 mois - Définition et appui à la mise en place d'un nouveau modèle de sous-traitance en centres de services - focus operating model, sourcing, et modèle économique (secteur transport) - Encadrement direct de consultants - 1,5 an - Etude d'optimisation des coûts IT (secteur transport)- 3 mois - Mise en place de nouvelles pratiques de pilotage projet en lien avec le fonctionnement agile des équipes (secteur des jeux d'argent et de hasard) - 8 mois - Définition des principes du nouveau modèle opérationnel d'une banque - 7 mois Activités de management interne: - Incarnation du rôle de Product Owner de l'offre "Pilotage budgétaire en mode Agile" - Qualification et rédaction de propositions commerciales - Création et formalisation d'un support de pitch "Budget des DSI : du choix du modèle économique à l'optimisation des dépenses IT" - Participation à des soutenances - Réalisation de rendez-vous de recrutement (RDV1 et RDV2) - Gestion de l'équipe animation de la practice (organisation évenementielle) Show less

Gestion des flux financiers et Gouvernance en alternance (TMF)

• Sep 2015 - Aug 2017

Détail missions : - Création de modes opératoires pour le Département Support Gestion (200 collaborateurs) - Identification des risques et anomalies opérationnels et mise en place de plans d'actions - Mise en place d'outils Lean Management (MVP, creation de livrables...) - Analyse des indicateurs de pilotage Détail missions : - Création de modes opératoires pour le Département Support Gestion (200 collaborateurs) - Identification des risques et anomalies opérationnels et mise en place de plans d'actions - Mise en place d'outils Lean Management (MVP, creation de livrables...) - Analyse des indicateurs de pilotage

Chargée de production

• Jun 2014 - Dec 2014

Organisation et production de défilés sur la Fashion Week de Paris, parmi lesquels les défilés Haute-Couture Versace et Schiaparelli. Détail missions : - Analyse du besoin client - Gestion de projets : organisations de défilés lors de la Fashion Week parisienne (budget : 15M€) - Mise en place de plannings prévisionnels pour les équipes - Coordination des différentes équipes pour le montage - Interface principale entre les fournisseurs et clients Organisation et production de défilés sur la Fashion Week de Paris, parmi lesquels les défilés Haute-Couture Versace et Schiaparelli. Détail missions : - Analyse du besoin client - Gestion de projets : organisations de défilés lors de la Fashion Week parisienne (budget : 15M€) - Mise en place de plannings prévisionnels pour les équipes - Coordination des différentes équipes pour le montage - Interface principale entre les fournisseurs et clients