Experience

DGA - Direction générale de l'armement

• France
• Defense and Space Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Chef de projet innovations et expérimentations

  • Jan 2016 - Present

  Animation du dispositif des opérations d’expérimentation réactive visant à détecter et expérimenter les prototypes innovants testés avec des utilisateurs des forces afin de mesurer leur apport opérationnel. Une centaine de sujets en cours. J’ai également mis en place la rubrique « la préparation de l’avenir » sur le portail iXarm et préparé des dossiers de communication de niveau ministériel et directorial sur différents thèmes (intelligence artificielle, préparation des systèmes futurs… Show more Animation du dispositif des opérations d’expérimentation réactive visant à détecter et expérimenter les prototypes innovants testés avec des utilisateurs des forces afin de mesurer leur apport opérationnel. Une centaine de sujets en cours. J’ai également mis en place la rubrique « la préparation de l’avenir » sur le portail iXarm et préparé des dossiers de communication de niveau ministériel et directorial sur différents thèmes (intelligence artificielle, préparation des systèmes futurs, innovations et plates-formes stratégiques).

• Chef de projet Maitrise d'ouvrage Ingénierie Système

  • Jan 2012 - Dec 2015

  Lancement des plates-formes d’ingénierie système de la DGA pour plus de 2000 utilisateurs, dans le but d’améliorer le mode de fonctionnement et les services rendus aux utilisateurs. Fonctionnement virtualisé avec partage des ressources matérielles et logicielles. Certifié IREB en ingénierie des exigences - Stage ANSSI méthode EBIOS.

• Chef du département roadmapping

  • Jan 2008 - Dec 2011

  Définition de la méthode de conception des feuilles de route stratégiques et mise en place du système d'information permettant de relier les innovations et technologies à l’étude aux futures plates-formes susceptibles d'en bénéficier. Précurseur du développement agile au sein de mon entité, j’ai utilisé une méthode incrémentale avec les utilisateurs clés et les fournisseurs des outils pour implémenter les fonctions les plus proches des souhaits des utilisateurs. Afin de faciliter l’entrée… Show more Définition de la méthode de conception des feuilles de route stratégiques et mise en place du système d'information permettant de relier les innovations et technologies à l’étude aux futures plates-formes susceptibles d'en bénéficier. Précurseur du développement agile au sein de mon entité, j’ai utilisé une méthode incrémentale avec les utilisateurs clés et les fournisseurs des outils pour implémenter les fonctions les plus proches des souhaits des utilisateurs. Afin de faciliter l’entrée des outils modernes, autour du collaboratif, du partage de type web, des bases de données de référence, j’ai mis en place des passerelles avec la bureautique pour que chacun s’y retrouve, qu’il soit à l’aise ou non avec les nouvelles technologies. J’ai également déployé plusieurs formations relatives à ces nouvelles méthodes et outils auprès des décideurs.

• Chef de projet Etudes

  • Apr 2003 - Dec 2007

  Pilotage des études relatives au domaine des aéronefs sans pilote et de la protection et de la santé du combattant, ce qui m’a permis d’échanger avec le service de santé des armées (SSA) au travers du contrat d’objectifs de recherche convenu entre la DGA et le SSA. L’entrée dans un nouveau domaine de compétences m’a permis d’enrichir mes connaissances et de m’adapter au nouvel environnement du monde de la santé.

• Gestionnaire de projet de planification des ressources d’entreprise

  • Dec 2000 - Mar 2003

  gestion de projet pour faire évoluer les pratiques dans mon entité avec l’introduction de la gestion des délais et des risques. En parallèle : gestion du changement du service à l’arrivée du système d’information des programmes (SIPROG).

• Spécialiste technique

  • Nov 1996 - Nov 2000

  experte en techniques de protection des aéronefs vis-à-vis des agressions notamment électromagnétiques



Laboratoire de recherche balistique et aérodynamique

• Chef d'équipe simulation hybride

  • Sep 1990 - Nov 1996

  Entre 1990 et 1996, j’ai développé et fait évoluer la simulation hybride dénommée STRADI (simulateur temps réel pour autodirecteurs doppler à impulsions). Une simulation hybride vise à tester et qualifier un ou plusieurs matériels en les intégrant dans la boucle de simulation, le reste de l’environnement étant simulé. Chef d’une équipe de 4 personnes, j’ai formé les membres de mon équipe aux techniques correspondantes dont l’informatique temps réel.