Experience

Galan Groep

• Netherlands
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Associate Consultant / Interim Manager

  • Aug 2018 - Present

  De Galan Groep richt zich primair op het organisatieadvies, de strategie en de implementatie van die strategie. We staan naast onze opdrachtgevers, omdat we het belangrijk vinden dat ú de regie voert en zelf effectiever wordt in het oplossen van complexe vraagstukken. Samen bereiken we resultaten die voor uzelf, uw organisatie en de samenleving het verschil maken. We zijn doeners. We pakken complexe vraagstukken beet alsof het onze eigen vraagstukken zijn. We onderzoeken het vraagstuk eerst van alle kanten en komen dan met een oplossing die we graag helpen implementeren. Opdrachtgevers zeggen dat we ‘anders’ zijn. Ze beschouwen onze adviseurs als de energieke buitenstaander die transities op waarde schat en organisaties gedurende het hele traject begeleidt. Wij zien een organisatie als een groep mensen die er met elkaar het beste van willen maken. Show less



Enexis Groep

• Netherlands
• Utilities
• 700 & Above Employee

• Interim Projectleider

  • Nov 2019 - Present



Verder

• Netherlands
• Business Consulting and Services

• Trainer, Adviseur & Interim Verandermanager

  • 2016 - Present

  Verder staat voor ontwikkeling: ontwikkeling vanuit communicatie en samenwerking. Veranderen en leren is wat mij betreft hetzelfde. Organisaties ontwikkelen zich als mensen zich ontwikkelen. Door nieuwe dingen te zien en aan te pakken, verandert gedrag. Daarom creëer ik leersituaties waarin jij kunt ontdekken wat het beste werkt. Vanuit de kleurentheorie van Léon de Caluwé en Hans Vermaak (2006) is mijn aanpak een groene. Het Italiaanse temperament in mij borgt mijn onvoorwaardelijke inzet. Zie hier het ontstaan van Verder. Dat mijn aanpak in de vorm van trainen en leren op het werk organisaties Verder brengt blijkt uit de vele bedrijven die je voor gingen. Ik help je er graag bij middels (op maat gemaakte) trainingen of gericht advies in hoe je de verandering die je voor ogen hebt vorm kunt geven voor jou persoonlijk of binnen jouw organisatie. Bel me gerust via telefoonnummer 06 250 488 21. Succesvolle opdrachten uitgevoerd voor o.a. Rabobank, Sectorinstituut Transport & Logistiek, Fugro, Rode Kruis, Nederlandse Zorgautoriteit, Habitat for Humanity, Enexis, Amsta, Stork . Show less



Career Navigators

• Netherlands
• Human Resources

• Co Founder

  • Apr 2016 - Present

  Career Navigators is een initiatief geboren uit verbazing. Als extern adviseur heb je de luxe om bij diverse bedrijven in de keuken te mogen kijken. En wat dan binnen al die organisaties opvalt is dat er vaak slimme en getalenteerde mensen werken. Maar de gedrevenheid valt tegen. Ondanks de leuke banen en het plezier in werk zien we dat veel mensen toch maar een deel van hun mogelijkheden en ambities in hun baan kwijt kunnen. Pure kapitaalvernietiging voor zowel de medewerker als voor de organisatie. Wij helpen mensen meer uit hun loopbaan te halen middels Sparringsessies, een Career Retreat en De Productiefste Werkdag voor ondernemers. Neem gerust een kijkje op onze website www.careernavigators.nl Show less



Sectorinstituut Transport en Logistiek

• Netherlands
• Non-profit Organization Management
• 100 - 200 Employee

• Interim Programma Manager Duurzame Inzetbaarheid

  • May 2018 - Oct 2019



Rabobank Alkmaar e.o.

• Alkmaar Area, Netherlands

• Verandermanager Business Support a.i.

  • Feb 2016 - Jun 2017

  Als Verandermanager Business Support heb ik voor Rabobank Alkmaar e.o. de afdeling Business Support opgezet. De afdeling is een samenvoeging van de afdelingen HRM, Directiesecretariaat, Marketing en Communicatie en Bedrijfsmanagement. Door talenten te laten prevaleren boven het functieprofiel wordt er efficiënter, met meer plezier en een beter resultaat gewerkt. Als Verandermanager Business Support heb ik voor Rabobank Alkmaar e.o. de afdeling Business Support opgezet. De afdeling is een samenvoeging van de afdelingen HRM, Directiesecretariaat, Marketing en Communicatie en Bedrijfsmanagement. Door talenten te laten prevaleren boven het functieprofiel wordt er efficiënter, met meer plezier en een beter resultaat gewerkt.



Arbo Unie

• Netherlands
• Human Resources Services
• 500 - 600 Employee

• Regio Manager

  • Oct 2013 - Mar 2016

  Voor de regio (gebied tussen Haarlem en Rotterdam) ben ik verantwoordelijk voor de levering en kwaliteit van hoogwaardige dienstverlening aan klanten, met een totale jaaromzet van 4 miljoen euro. Naast relatiebeheer van bestaande klanten werk ik, in samenwerking met de salesmanager, aan acquisitie van nieuwe klanten.Ik geef leiding aan twee teams bestaande uit in totaal 32 professionals, te weten bedrijfsartsen, verpleegkundigen, arbeidsdeskundigen, arbeids- en organisatiedeskundigen, ergonomen, arbeidshygiënisten, veiligheidskundigen en arbo-adviseurs. Daarin ben ik verantwoordelijk voor de uitvoering van de gehele HR-cyclus.Binnen de teams werk ik aan het ontwikkelen van medewerkers van expert naar adviseur. O.a. door het formuleren en uitdragen van kernwaarden op het gebied van professionaliteit en partnership. Tevens door het veranderen van de wijze van aansturing. Van cijfermatige sturing naar leiderschap gericht op (persoonlijke) ontwikkeling, klantbehoefte en klanttevredenheid. Het resultaat hiervan is dat er steeds meer samengewerkt wordt vanuit onderling vertrouwen. Voor klanten levert dit op dat dienstverlening meer multidisciplinair wordt uitgevoerd. Show less

• Arbeids & Organisatie deskundige

  • 2008 - Feb 2015

  Als Arbeid & Organisatiedeskundige adviseer ik diverse organisaties op strategisch, tactisch en operationeel niveau om mogelijkheden van mensen optimaal in lijn te brengen met de resultaten van de organisatie. Daarin ben ik gesprekspartner voor directies, hoger- en middelmanagement. Uitgangspunt is steeds een brug te slaan tussen de ambities van de organisatie en de huidige situatie. Daarbij staat centraal een optimale balans tussen mogelijkheden van mensen en organisatiedoelstellingen.

• Bedrijfsmaatschappelijk werker

  • Feb 2004 - Dec 2010