Experience

Management Solutions

• Spain
• Business Consulting and Services
• 700 & Above Employee

• Senior manager

  • Sep 2022 - Present

  Líder de equipo en el análisis y propuesta de mejora de un modelo de gobierno en materia de ESG para una institución del sector bancario, definiendo modelo de relación y comunicación entre áreas (Negocio, Procesos, Data, etc), esquema de comités y delimitación roles y responsabilidades dentro de un perímetro acotado de actividades.

• Manager

  • Sep 2020 - Aug 2022

  Líder de equipos de consultoría en ámbitos de Finanzas y Riesgos, apoyando a las instituciones en la optimización/evolución de sus procesos (Planificación, Control de Gestión, Informacionales y Contables), la integración de modificaciones normativas (Reservas, Capital, Liquidez, reporting, etc.) y mejora de modelos organizativos mediante:• Integración de mejores prácticas: Actividades de contraste / benchmark con entidades de referencia.• Generación de soluciones integrales que van desde el análisis e identificación de puntos de mejora, hasta la implementación de líneas de trabajo, garantizando la Integración en la gestión de las prácticas definidas.• Coordinación y generación de modelos de comunicación con interlocutores, así como reporte de avances y riesgos a stakeholders y la alta Dirección.Práctica comercial y gestión financiera de proyectos, gestión de equipos, generación de ofertas de valor en diversos sectores: instituciones bancarias, aseguradoras y telecomunicaciones, permitiendo tener una perspectiva amplia del intra sector. Show less

• Supervisor

  • Sep 2019 - Aug 2020

  Líder de equipo en instituciones del sector bancario para la identificación impactos por cambios en la regulación bancaria (modificaciones en clasificación y valuación de instrumentos, cálculo de deterioro, contabilidad de coberturas, provisiones, presentación de EEFFs, etc.) y generación de una hoja de ruta para su implementación efectiva.Generación de análisis de impactos financieros, definición de criterios y alineamiento con stakeholders para trasladar definiciones funcionales a equipos de Ingeniería.Revisión del 100% de los procesos de la dirección de Finanzas de una institución líder del sector bancario, identificando recorrido de mejora en materia de automatizaciones, niveles de servicio, marco de control, herramientas y asignación de FTEs vs un modelo objetivo. Definición de iniciativas de mejora y de plan de trabajo para su implementación. Show less

• Experienced Senior Consultant

  • Sep 2017 - Aug 2019

  Optimización de procesos de reporting: Análisis y documentación del modelo de atención de reporting financiero de una institución bancaria líder del mercado, profundizando en elementos de control, información, gobierno y procesos.Definición de un marco de control robusto que garantiza la integridad y coherencia de los informes. Documentación de la trazabilidad y gobierno del dato. Implementación de un sistema de gestión de incidencias y definición de KPI’s específicos que reflejen mejora en los procesos Show less

• Consultor Senior

  • Sep 2015 - Aug 2017

  Levantamiento de procesos dentro de la red de sucursales de una institución financiera, buscando una mejora en los tiempos de atención de los clientes.Definición del marco metodológico para selección de sucursales, tratamiento estadístico y análisis de la información recopilada. Categorización de problemáticas levantadas, priorización de soluciones según complejidad de implementación e impacto en tiempos. Generación de informes de resultados, foco de actividades priorizadas.Definición de una calculadora de liquidez bancaria que proporcione una visión del cumplimiento de los límites establecidos por las ratios CCL y CFEN, teniendo en cuenta impacto de operativas de crédito, captación y mercados. Show less

• Consultor

  • Nov 2013 - Aug 2015

  Diseño, desarrollo e implementación de una nueva herramienta de conciliación Interbancaria. Estructuración, organización y coordinación de las mesas de diseño, definición funcional de la solución. Gestión de desarrollos y entornos de implantación con áreas de infraestructura y factorías de software; labores de coordinación, seguimiento y participación en el plan global de pruebas.PMO: Labores de seguimiento y control para asegurar el cumplimiento en tiempo y forma de los planes de trabajo para la migración de la infraestructura de TI entre sedes corporativas. Show less