Consultor TMS

• Aug 2019 - Present

Jefe Departamento Ingeniería Operaciones

• Dec 2017 - Jul 2019

Responsable por la gestión de proyectos, liderando los equipos de trabajo, con especial foco en el costeo y desarrollo de las operaciones especiales de la empresa, control de gastos y foco en el cumplimiento de objetivos. Trabajo con 6 personas de manera directa y otras 15 de manera indirecta, lo que permitió cumplir de manera óptima los requerimientos de cada cliente. Presupuesto de costos por MM$ 3.500.- ventas anuales por MM$ 4.500.-• Se ejecutan más de 20 proyectos en el periodo, atendiendo a más de 10 clientes y logrando con esto el cumplimiento de cada uno de los objetivos establecidos tanto por el cliente como la empresa, siendo destacado por el compromiso y liderazgo en cada uno de éstos.• Se logran eficiencias de más de un 30% en el proceso de entrega en el “Proyecto Útiles Escolares JUNAEB”, disminuyendo de 6 a 4 semanas este proceso, lo anterior con un KPI de 99% de calidad en la entrega, siendo reconocido por el cliente.• Se logra la entrega exitosa de más de 700.000 tarjetas a lo largo del país en el proyecto “Tarjeta Nacional Estudiantil TNE”, esta gestión requirió de más de 10.000 puntos de entrega, cumpliendo el requerimiento del cliente en cuanto a tiempo requerido. Show less

Jefe de proyectos

• Jan 2015 - Dec 2017

Responsable por el proyecto de gobierno “Becas Tics – Yo Elijo Mi PC” coordinando recepción, despacho y entrega a los beneficiarios en entregas masivas comunales.• Ejecuté de manera exitosa la entrega de más de 400.000 computadores en los proyectos 2015, 2016 y 2017. Se logra la ejecución con una adecuada gestión de costos sin impactar la efectividad del proyecto.• Responsable de coordinar las áreas tanto internas de la empresa como las del cliente de manera de lograr una ejecución exitosa del proyecto.• Responsable por la adecuada administración de los activos y elementos a entregar, logrando la ejecución en tiempo y forma, manteniendo la adecuada custodia de los materiales entregados. Show less

Analista Gestión Operativa

• Oct 2009 - Dec 2014

Parte del equipo implementación software de trazabilidad “Alertran - Padua”. Posteriormente encargado de la mejora continua operativa, buscando y diseñando soluciones y mejoras de sistema para optimizar la operación.• Implementación Big-Bang de sistema de trazabilidad. Puesta en marcha y estabilización del sistema en 3 meses.• Implementación de mejoras de sistema y automatización de procesos que permitieron reducir la dotación en un 5%.• Miembro activo del equipo de trabajo compuesto por 5 analistas que logra la ejecución de más de 50 proyectos que permitieron mejoras en la ejecución de distintos procesos internos.• Demostrado liderazgo en cada una de las actividades que correspondió desarrollar, con roles pro activos y dinámicos en cada uno de éstos. Show less

Analista Ingeniería de Procesos

• Jul 2008 - Oct 2009

Analisis y mejora continua de todos los procesos de la compañía. incluyendo el trabajo en los procesos para la nueva planta de productos expresos en RM y la estandarización de los procesos expresos regionales

Jefe de Aperturas

• Jan 2007 - Feb 2008

Coordinación de todos los temas relacionados con la apertura de un local, Compra de activos fijos, logistica de instalación, coordinación de apertura y supervisión hasta etapa de estabilización. Coordinación de todos los temas relacionados con la apertura de un local, Compra de activos fijos, logistica de instalación, coordinación de apertura y supervisión hasta etapa de estabilización.