Gerente comercial

• Mar 2023 - Present

Consultor independiente

• Jul 2020 - Present

Mediante proyectos y procesos de innovación, buscamos ayudar a las empresas tradicionales a hacer frente a los retos operativos y comerciales en nuevos mercados y entornos digitales. Diagnósticos y proyectos ejecutados relacionados a automatización de procesos, operaciones, estrategia comercial, control financiero, cadena de suministro, business plan y plan Estratégico en industrias de farmacia, retail, wholesale, márketing y servicios médicos. Mediante proyectos y procesos de innovación, buscamos ayudar a las empresas tradicionales a hacer frente a los retos operativos y comerciales en nuevos mercados y entornos digitales. Diagnósticos y proyectos ejecutados relacionados a automatización de procesos, operaciones, estrategia comercial, control financiero, cadena de suministro, business plan y plan Estratégico en industrias de farmacia, retail, wholesale, márketing y servicios médicos.

Regional Key Account Manager

• Jul 2022 - Jun 2023

REGENCY BRANDS - Gerencia de mercados y canales comerciales para la marca región sur américa. Travel Goods, outdoor y calzado. REGENCY BRANDS - Gerencia de mercados y canales comerciales para la marca región sur américa. Travel Goods, outdoor y calzado.

Director de operaciones y proyectos

• Jul 2018 - Aug 2021

Retos: Gerencia y administración de recursos de operaciones para garantizar las diferentes funciones en Compras, Inventarios y Logística del equipo en operaciones de la empresa. Administración de indicador de rentabilidad de costos y gastos (Eficencia Operativa). Logros: Implementación sistema de trabajo colaborativo para todas las áreas de la compañía con monday.com. Automatización de procesos comerciales y de operaciones. Aumento de EBIT 2018-2019 en 72%. Contención de pérdidas por efecto COVID-19. Tercerización y variabilización de 90% de OPEX/CAPEX para operación hasta 2021. Plan estratégico y visión 20-30 Show less

Contralor Regional de Procesos (Tiendas ZARA y Franquicias INDITEX)

• Oct 2015 - Jul 2018

Responsable de procesos de control financiero y operativo regional - 96 tiendas en 5 países. Retos: Dirección de equipos de contabilidad, impuestos, seguridad, auditoría interna, control de gestión, procesamiento de ventas, facturación, cxp, cxc). Estandarización, homologación y consolidación de información contable y financiera, planes de negocio de apertura nuevas tiendas, presupuestos OPEX y comerciales por país, marca, tienda y sección. Responsable de auditoría interna y relacionamiento con auditors externos. Logros y Resultados: Estandarización de políticas, informes y procesos de control financiero regional. Diseño y puesta en marcha de tableros de control e indicadores comerciales, operativos y financieros. Responsable de diseño e implementación de políticas en el control de costos y OPEX/CAPEX regionales. Show less

Gerente de Proyecto

• Apr 2015 - Oct 2015

Administración de Costos e Inversiones publicitarias. Informes estadísticos de inversión, gastos y análisis de resultados a casa Matriz. Negociación de beneficios para tarjetahabientes con Proveedores y socios comerciales Retos: Networking, negociación e implementación de alianzas comerciales en proyecto de lealtad de clientes VISA. Logros y resultados: Más de 100 comercios principalmente restaurantes y tiendas retail afiliados al programa entregaron beneficios a más de 200mil tarjetahabientes en Panamá. Construcción y networking con bancos y comercios de la plaza. Show less

Consultor Sr. de operaciones

• Jan 2014 - Apr 2015

consultor de operaciones y estrategia. Enfoque en área financiera y comercial para la eficiencia en costos y gastos. Metodología - 21 días diagnóstico / 6 meses Proyecto.

Consultor de operaciones

• Apr 2013 - Jan 2014

Re-Ingeniería de procesos, reestructuración organizacional y operativa. Diseño e implementación sistemas de compensación, Diagnóstico, diseño y ejecución de procedimientos, políticas e iniciativas para racionalizar gastos y costos. Industrias: Banca, Retail, Wholesale, Hospitality, Vehiculos. Logros y Resultados: Retornos en proyectos de consultoría de 4:1 traducidos en más de $8MM US. en ahorros probados mediante reingeniería de procesos, excelencia operativa, reducción/eliminación de costos y gastos. Show less

Coordinador de proyectos y operaciones

• Jun 2011 - Mar 2013

Gestión y administración de proyectos de ingeniería e infraestructura minera bajo la metodología PMI, Resource Planning, generación de planes de proyectos en MS Project y Oracle Primavera P6. Asistencia directa a la gestión de proyectos. Gestión y administración de proyectos de ingeniería e infraestructura minera bajo la metodología PMI, Resource Planning, generación de planes de proyectos en MS Project y Oracle Primavera P6. Asistencia directa a la gestión de proyectos.

Consultor de Operaciones y Estrategia

• Jun 2010 - Mar 2013

Proyecto minero de oro en fase inicial de exploración y perforación (Junior Mining); Gestionando procesos de compras, logística, y apoyando planificación financiera y estrategia. Control, ejeución y seguimiento de inversión de más de 2.5M USD para el montaje de campamento minero de exploración en la Sierra Norte La Libertad - Perú. Elaboración de plan de negocios. Inteligencia de mercado para exportación de antracita metalúrgica. Proyecto minero de oro en fase inicial de exploración y perforación (Junior Mining); Gestionando procesos de compras, logística, y apoyando planificación financiera y estrategia. Control, ejeución y seguimiento de inversión de más de 2.5M USD para el montaje de campamento minero de exploración en la Sierra Norte La Libertad - Perú. Elaboración de plan de negocios. Inteligencia de mercado para exportación de antracita metalúrgica.

Analista de mejora de procesos

• Jun 2008 - May 2010

Desarrollo de métodos cuantitativos para el análisis de datos. Uso de herramientas Excel y software estadístico. Identificación y levantamiento de procesos industriales, generación de informes, procedimientos, documentos y registros para control estadístico de procesos. Implementación de mejoras en planeación de proceso productivo basado en TOC y Six Sigma. Desarrollo de métodos cuantitativos para el análisis de datos. Uso de herramientas Excel y software estadístico. Identificación y levantamiento de procesos industriales, generación de informes, procedimientos, documentos y registros para control estadístico de procesos. Implementación de mejoras en planeación de proceso productivo basado en TOC y Six Sigma.