Experience

Hidropack S.A.

• Chile
• Mechanical Or Industrial Engineering
• 1 - 100 Employee

• ÁREA COMERCIAL. Ingeniero de Ventas

  • Oct 2012 - Present

  Asistir a la Gerencia Comercial Responsable del área inmobiliaria en equipos de impulsión hidráulicos Incrementar en un 40% acumulado al 2do. trimestre de 2013. Negociar con los Administradores/Directores de obra por cada proyecto en ejecución. Valorizar los proyectos con los márgenes de utilidad esperados. Coordinar con el depto. de operaciones la ejecución dé cada proyecto ganado, estableciendo fecha de ejecución, fecha de entrega y puesta en marcha, del mismo. Viajar a Regiones. Fidelizar al cliente, con un servicio de post venta. Dar velocidad de respuesta. Hacer entrega de manuales, garantías y dar una inducción en el funcionamiento del sistema, cuando se hace entrega de los equipos Show less



M&G Proyectos

• Socio Gerente

  • Aug 2008 - Apr 2013

  ÁREA COMERCIAL Y OPERACIONES (Socio Dueño) Dar soluciones a familias y empresas en carpintería metálica galvanizada (metalcon). Coordinar recursos humanos, materiales y técnicos para los distintos proyectos de ejecución en terreno. Cubicar y cotizar proyectos. Planificar tiempo estimado de ejecución en cada etapa del proyecto (Carta Gantt). Validar estados de avance vs. estados de pago. Coordinar la logística de entrega de materiales a cada obra. Revisar la ejecución de cada etapa del proyecto, cumpliendo con los estándares del sistema constructivo en seco (tipo de perfil, fijaciones, revestimientos, etc.) Entregar el trabajo ejecutado al cliente. Generar vínculos con clientes para establecer una relación de largo plazo. Realizar una gestión comercial para lograr ejecutar una mayor cantidad de proyectos Show less



INRED INGENIERIA

• JEFE COMERCIAL

  • Aug 2007 - Jul 2008

  Diseñar conjuntamente con Gerencia General, Plan Comercial, estrategias, y mayor participación de mercado. Diseñar el crecimiento geográfico de la empresa. Implementar sistema de gestión de ventas, manejando estándares óptimos de rendimiento. Formar un quipo de ejecutivos de negocios Diseñar conjuntamente con Gerencia General, Plan Comercial, estrategias, y mayor participación de mercado. Diseñar el crecimiento geográfico de la empresa. Implementar sistema de gestión de ventas, manejando estándares óptimos de rendimiento. Formar un quipo de ejecutivos de negocios



BROOKER CAR

• GERENTE

  • Feb 2006 - Jul 2007

  Proyecto personal diseñado para ser implementado en Argentina y Chile. Responsable de generar acuerdos con empresas a través de convenios y afiliar concesionarias y compra ventas de automóviles usados. Formar un equipo de operadores de ventas para región metropolitana Proyecto personal diseñado para ser implementado en Argentina y Chile. Responsable de generar acuerdos con empresas a través de convenios y afiliar concesionarias y compra ventas de automóviles usados. Formar un equipo de operadores de ventas para región metropolitana



Penta Vida

• Chile
• Insurance
• 300 - 400 Employee

• JEFE DE VENTAS

  • Jul 2005 - Jan 2006

  Formar un equipo de 10 agentes Asistir a la Gerencia de ventas Realizar informes de visitas. Realizar reuniones semanales de coordinación con cada integrante de mi equipo, remarcando fortalezas y trabajando debilidades. Realizar análisis de gestión, para elaborar estrategias mas efectivas. Capacitar Reclutar y seleccionar Trabajar bajo el sistema de venta consultiva Acompañar en terreno asistiendo a mis Agentes Formar un equipo de 10 agentes Asistir a la Gerencia de ventas Realizar informes de visitas. Realizar reuniones semanales de coordinación con cada integrante de mi equipo, remarcando fortalezas y trabajando debilidades. Realizar análisis de gestión, para elaborar estrategias mas efectivas. Capacitar Reclutar y seleccionar Trabajar bajo el sistema de venta consultiva Acompañar en terreno asistiendo a mis Agentes



ING SEGUROS DE VIDA S.A.

• JEFE DE VENTAS

  • Jan 2004 - Jul 2005

  Formar un equipo con 12 agentes. Asistir a la Gerencia de Ventas Realizar informes de visitas. Realizar reuniones semanales de coordinación con cada integrante de mi equipo, remarcando fortalezas y trabajando debilidades. Realizar análisis de gestión, para elaborar estrategias más efectivas Capacitar Reclutar y Seleccionar Trabajar bajo el sistema LIMRA (Mejores prácticas) Aumentar volumen de negocios en los clientes activos en un 25% Estar dentro de los 5 Jefes de Ventas más productivos de Chile. Ganar distintos concursos internos a nivel nacional Show less



SEGUROS INTERAMERICANA

• SUB-GERENTE DE AGENCIA

  • Aug 2003 - Jan 2004

  Formar una unidad de asesores de alto rendimiento. Capacitar Reclutar y Seleccionar Trabajar bajo el sistema LIMRA (Mejores prácticas) Trabajaren terreno realizando asesorias en visitas conjuntas. Asesorar a empresas en seguros colectivos Formar una unidad de asesores de alto rendimiento. Capacitar Reclutar y Seleccionar Trabajar bajo el sistema LIMRA (Mejores prácticas) Trabajaren terreno realizando asesorias en visitas conjuntas. Asesorar a empresas en seguros colectivos



MANPOWER ARGENTINA Bahía Blanca

• GERENTE REGIONAL

  • Jan 2001 - Jan 2002

  Responsable por las Sucursales de Bahía Blanca, Trelew y Comodoro Rivadavia, tanto en el ámbito Comercial, dministrativo y Operativo de las mismas. Desarrollar toda la región Sur de la República Argentina Incrementar la cartera de Clientes Activos en un 70% Posesionar a mi región, tercera en ventas y primera en rentabilidad Realizar la apertura de una Sucursal en Comodoro Rivadavia Generar el negocio más rentable de la Compañía (prestación de servicios en el área petrolera). Realizar capacitación sobre los distintos temas de la “Calidad en el Trabajo”. Administrar efectivamente, personal permanente (selección, Compensaciones, desarrollo). Responsable por la administración efectiva y lucrativa de las sucursales que me han sido asignadas. Implementar un programa consistente de desarrollo de los negocios para maximizar la penetración en el mercado y las utilidades operativas. Implementar y administrar los servicios de Outsourcing y Selección de Personal, dentro de los estándares corporativos de Manpower, incluyendo el Programa de Control de Calidad. Evaluar periódicamente al personal Fijo y su descripción de tareas. Convocar y dirigir reuniones regularmente con el personal permanente de las sucursales para asegurar buenas comunicaciones dentro de ámbito de la misma. Informar a los empleados sobre las estrategias de Manpower, sus objetivos y resultados en los órdenes local, nacional, regional e internacional. Show less



MANPOWER ARGENTINA Bahía Blanca

• GERENTE DE SUCURSAL

  • Jan 1999 - Jan 2000

  Desarrolle toda la región de Bahía Blanca y zona de influencia. Duplique la cartera de Clientes Activos. Posesione a mi sucursal dentro de las Top Ten. Aumente las ventas en un 120 % Represente a la empresa en juicios laborales, acuerdos ante Subsecretaria de trabajo, y convenios con obras sociales Desarrolle toda la región de Bahía Blanca y zona de influencia. Duplique la cartera de Clientes Activos. Posesione a mi sucursal dentro de las Top Ten. Aumente las ventas en un 120 % Represente a la empresa en juicios laborales, acuerdos ante Subsecretaria de trabajo, y convenios con obras sociales



MANPOWER ARGENTINA Bahía Blanca

• REPRESENTANTE DE SERVICIOS

  • Jan 1995 - Jan 1998

  Aumente volumen de negocios en los clientes activos en un 25% . Asistí a la Gerencia de Sucursal en el pronóstico de ventas . Administre el proceso de reclutamiento con el sistema Manpower. . Asigné personal a distintas empresas clientes. . Liquide sueldos y haberes a más de 150 temporarios . Confeccioné toda la documentación necesaria para dar de alta al personal. Aumente volumen de negocios en los clientes activos en un 25% . Asistí a la Gerencia de Sucursal en el pronóstico de ventas . Administre el proceso de reclutamiento con el sistema Manpower. . Asigné personal a distintas empresas clientes. . Liquide sueldos y haberes a más de 150 temporarios . Confeccioné toda la documentación necesaria para dar de alta al personal.