Experience

Bob Reklambyrå

• Sweden
• Strategic Management Services
• 1 - 100 Employee

• Chief Executive Officer

  • Sep 2013 - Present

  Bob Reklambyrå, som startades 1992, har rötter i den kooperativa världen. Som egen fristående reklambyrå fortsatte verksamheten med inriktning på arbetet med fackförbund, organisationer, skolor och myndigheter. Områden som var och fortfarande är viktiga för oss. Valet av kunder har gjort oss ödmjuka och lyhörda inför uppdragen. Vi tror på att hålla det enkelt. Inga konstigheter. Oavsett om det är stora eller små uppdrag tar vi hand om hela eller delar av projektet och styr upp den produktion som behövs. Vi vet hur man skapar och använder sig av de mest effektiva verktygen oavsett media. Och vi fyller dem med nya idéer och infallsvinklar för att nå målet.



bob/it

• Chief Executive Director

  • Sep 2009 - Aug 2013

  VD och ägare. Skapade strategi och mål för bolaget samt följde upp. Såg möjligheten efter samarbeten med Bob Reklambyrå att båda bolagen skulle ha en större chans att lyckas långsiktigt genom att fusioneras och bli ett större bolag med bredare kompetens. Utförde 2013 fusionen mellan Black Over Blue Information Technology AB (BOB/IT) och Bob Reklambyrå.• Hade ekonomiskt övergripande ansvar för bolaget.• Arbetade med försäljning och kundkontakt för de kunder bolaget hade.• Övergripande projektansvar och projektledning av projekten. • Ansvarig för uppföljning och koordinering av leveranser från medarbetare, samarbetspartners och underleverantörer.



Orbitsville AB

• Chief Executive Officer

  • 2006 - 2009

  I rollen som VD • Skapade tillsammans med övriga enheter strategier och mål för bolaget och rapporterar till styrelsen.• Implementerade ISO 9001 certifiering i organisationen samt övergripande ansvar för utvecklingen av det egenutvecklade kvalitetssystemet i Sharepoint. • Ansvarade för internationella etableringar. Under min tid som VD etablerade vi oss i Manchester (UK) och i San Francisco (USA).• Ansvarade övergripande för ekonomin i bolaget.• Säkerställde att vi hade rätt partners och underleverantörer för att kunna leverera efter den uppsatta strategin.• Stöttade enhetscheferna i rekrytering av personal, coachade dem i ledarskapsfrågor, utvecklingssamtal samt verksamhetscoaching.

• Sales Team Manager and Key Account Manager

  • 2004 - 2006

  Under den perioden jag arbetade som KAM/Säljchef ökade bolaget sin omsättning med c:a 40%. • Hade övergripande budgetansvar för försäljningsavdelningen.• Jag arbetade nära nyckelkunderna för att säkerställa lönsamma affärer samt korrekt vidareutveckling av kunderna.• Stöttade och coachade säljarna i deras säljutmaningar, kundbearbetning och offerterI rollen som KAM och säljchef hade jag övergripande kundansvar för kunder såsom, AstraZeneca globalt, National Health Service (NHS) UK, Organon/Schering-Plough och Wyeth

• IT Project Manager

  • 2001 - 2004

  Koordinerade arbetet och kommunikationen mellan kund, teknik och verksamheten. Jag ansvarade för budget, planering, uppföljning samt leverans av projekten. Utöver detta rapporterade jag kontinuerligt till kunderna och säkerställde att kundens projekt levererades i enlighet med de krav man hade ställt. Jag säkerställde att teamet motiverades samt arbetade för att uppnå de gemensamma målen.I rollen som projektledare arbetade jag bland annat med följande projekt;• Vidareutveckling av Content Management System (CMS) samt tillhörande plugins. Kravinsamling, kravspecifikation, avstämning mot teknisk specifikation, planering, projektledning samt testning.• Förstudie, insamling av krav, kravspecifikation, avstämning mot teknisk specifikation, planering, projektledning, testning samt slutleverans av Questionnarie, ett undersökningssystem utvecklat för företagets kunder. Säkerställde integration av detta gentemot CMS systemet.• Insamling av krav, kravspecifikation samt uppstart av projektet och inledande projektledning av E-mail Tracker, en automatiserad och e-post marknadsföringstjänst.• Baserat på interna processer och know-how, samlade jag in krav, skapade kravspecifikation, avstämning mot teknisk specifikation, planering, projektledning, test samt säkerställa leverans av Orbia. Ett uppgift/ärendehanteringssystem. Vid leverans ansvarade jag att tillsammans med Technial Lead leda den interna utbildningen. • Projektledning av press portal samt nyutveckling av CMS system som hanterade portalen för ett globalt företag med över 51 000 anställda.• Projektledning av flertalet webbplatser inom framförallt läkemedelsindustrin men även rekryteringsbranschen.• Projektledning, utveckling av ett flertal kongresswebbplatser med support för liverstreaming.



Sync Mediacom

• IT Project Manager

  • 1999 - 2001

  I rollen som projektledare agerade jag länk mellan kund, teknik och verksamheten. Jag ansvarade för projekt budget, planeringen, uppföljning samt leverans av projekten. Utöver detta rapporterade jag kontinuerligt till kunderna och säkerställde att kundens projekt levererades mot de krav man hade ställt. Jag säkerställde att teamet motiverades samt arbetade för att uppnå de gemensamma målen.I rollen som projektledare jobbade jag bland annat med följande projekt;• Kravinsamling, kravspecifikation, avstämning mot teknisk specifikation, planering, projektledning samt test av DeltaCon CMS (Content Management System). Ett egenutvecklat innehållshanteringssystem framtaget framförallt för läkemedelsbranschen.• Projektledning av OneQ, ett egenutvecklat system för rekryteringsbranschen, kravinsamling, kravspecifikation, avstämning mot teknisk specifikation, planering, projektledning och testning.• Projektledning av flertalet webbplatser inom läkemedelsindustrin• Projektledning av företagets interna webbplats