Andreas Feil
Technischer Projektbetreuer at Michael Dankerl Bau GmbH- Claim this Profile
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Topline Score
Bio
Experience
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Michael Dankerl Bau GmbH
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Germany
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Construction
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1 - 100 Employee
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Technischer Projektbetreuer
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Haz 2021 - - Halen
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Leiter mechanische Glasbearbeitung / Sample Manager
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Nis 2005 - Haz 2021
Verantwortungsbereich von 47 Mitarbeiter/innenUntersuchung und Umsetzung von Ideen zur Qualitätsverbesserung, Produktivitätsteigerung und Kostensenkung.Leitung von Verbesserungen hinsichtlich Sicherheit, Produktqualität, Dienstleistung und Kosteneffizienz.Festlegung geeigneter Personalanforderungen, Einsatzplanung des Personals und Zusammenarbeit mit dem Personalwesen zur Einhaltung der sich ändernden Produktionspläne.Leitung regelmäßiger Meetings, Veranstaltungen und Optimierungsprojekte mit messbaren Zielen.Koordinierung und Entwicklung neuer Produktentwürfe in Zusammenarbeit mit der Konstruktionsabteilung.Umsetzung von Leistungs-, Qualitäts- und Effizienzmaßnahmen zur Erreichung anspruchsvoller Produktionsziele.
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Bereichsleiter
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Mar 2018 - Eki 2019
Verantwortungsbereich von 35 Mitarbeiter/innenEinführung von 5 neuen Automotive Displays in die SerienproduktionAufbau des benötigten PersonalsErstellung von PersonalkalkulationenEtablieren neuer ProduktionsprozesseReduzierung des Ausschusses nach Six Sigma Prinzipien (Green Belt Zertifizierung)Durchführung von diversen internen AuditsEntwicklung und Einführung neuer Messsysteme und Prüfung der Messsystemtauglichkei
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Produktionsleiter und Projektleiter Prototypenbau
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Oca 2017 - Mar 2018
Teamleitung - Leitung eines Teams aus 15 MitarbeiternAufbau einer von Grund auf neuen Fertigungsabteilung für Displays mit einem Umsatzvolumen von bis zu 1,6 Mio. Euro monatlich.Einführung neuer Bearbeitungsmethoden in die Serienfertigung und maßgebliche Beteiligung an deren EntwicklungAbteilungsübergreifendes Führen von Personal und ProjektleiternPlanung von ReinräumenErstellung eines neuen Handbuchs zu Abteilungsverfahren im Zuge von Prozessoptimierungen.Analyse des im Unternehmen bestehenden Schulungsbedarfs.Einstellungen von Personalmitarbeitern (50 Personen)
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Bereichsleiter
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May 2015 - Oca 2017
Verantwortungsbereich von 20 Mitarbeiter/innenVorbringen von Sicherheits- und Qualitätsproblemen und möglicher langfristiger Lösungsansätze, sowie umgehende Umsetzung von korrigierenden Maßnahmen.Routinemäßige Verbesserung der Produktqualität und Senkung der HerstellkostenSorgfältige Einhaltung der Sicherheits- und Qualitätsstandards.Definition von Fertigungsleistungsstandards und Prüfung des Ergebnisses von Leistungszeilen zur Festlegung zukünftiger Ziele.
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Gruppenleiter / Produktion
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Nis 2014 - May 2015
Verantwortungsbereich von 10 Mitarbeiter/innenAufbau einer Head up Display Abteilung (Weltweit die ersten Displays aus Glas)Vereinbarung von Spezifikationen Persönlich dem KundenErstellung vom Lastenheft einer CNC Anlage,Maschinenabnahme International beim Hersteller,Weiterqualifizierung zur Programmierung einer 5 Achs CNC AnlageSenkung der Herstellkosten durch die Bearbeitungszeit um 84% durch Programmoptimierung in der Teamarbeit
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Gruppenleiter / Produktion
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Kas 2012 - Nis 2014
Verantwortungsbereich von 92 Mitarbeiter/innenEinhaltung von LieferterminenVerbesserung der Fertigungsprozesse sowieErreichen der vorgegebenen ZieleMitwirkend zur Verlagerung der Autospiegelproduktion ins Ausland
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Quality Assurance
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Ağu 2011 - Kas 2012
Bemusterungen von neuen Produkten sowie erstellung vom PPAPUmstellung von Produkten sowie Persönlicher Kundenbesuch zur Vereinbarung von Spezifikationen waren meine Schwerpunkte
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Stellenvertretender Gruppenleiter
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May 2010 - Oca 2011
Verantwortungsbereich von 27 Mitarbeiter/innenErstellen von Schichtplänen,Schulen der Mitarbeiter,Führen von MitarbeitergesprächenUnterweisung der SicherheitsunterweisungPlanung der Fertigungsschritten
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Schichtführer
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Nis 2009 - May 2010
Einstellen von und Programmieren der AnlagenMotivieren der Mitarbeiter zur Ausbeutesteigerung
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Anlagenführer
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Ağu 2007 - Nis 2009
Bedienung einer Fertigungszelle mit 3 MitarbeiternRüsten der AnlageProgrammieren des Schleifroboters und KamerasystemsEinarbeitung von Mitarbeitern
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Produktionsmitarbeiter
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Nis 2005 - Ağu 2007
Glas Brechen
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Bereichsleiter / Display
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Mar 2018 - Eki 2019
Verantwortungsbereich von 35 Mitarbeiter/innenEinführung von 5 neuen Automotive Displays in die SerienproduktionAufbau des benötigten PersonalsErstellung von PersonalkalkulationenEtablieren neuer ProduktionsprozesseReduzierung des Ausschusses nach Six Sigma Prinzipien (Green Belt Zertifizierung)Durchführung von diversen internen AuditsEntwicklung und Einführung neuer Messsysteme und Prüfung der Messsystemtauglichkeit Verantwortungsbereich von 35 Mitarbeiter/innenEinführung von 5 neuen Automotive Displays in die SerienproduktionAufbau des benötigten PersonalsErstellung von PersonalkalkulationenEtablieren neuer ProduktionsprozesseReduzierung des Ausschusses nach Six Sigma Prinzipien (Green Belt Zertifizierung)Durchführung von diversen internen AuditsEntwicklung und Einführung neuer Messsysteme und Prüfung der Messsystemtauglichkeit
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Glasfachschule Zwiesel
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1 - 100 Employee
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Weiterbilung zum Industriemeister in Fachrichtung Glas
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Oca 2011 - Ağu 2011
Erfolgreich abgeschlossen Erfolgreich abgeschlossen
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Hastreiter Ladenbau
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Germany
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Schreiner
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Eyl 2001 - Tem 2004
Ausbildung zum Schreiner Gesellen. Erfolgreich abgeschlossen Ausbildung zum Schreiner Gesellen. Erfolgreich abgeschlossen
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