Experience

Autostrada Ferroviaria Alpina

• Italy
• Truck Transportation
• 1 - 100 Employee

• Chief Financial Officer

  • 2004 - Present

  [] Gestione e coordinamento gerarchico di 4 risorse e funzionale di 12 prime linee [] Elaborazione del Bilancio annuale della joint venture [] Gestione dei rapporti con gli intermediari finanziari dell’AFA [] Implementazione e sviluppo del sistema del Controllo di Gestione [] Sviluppo e analisi della reportistica per il controllo dei KPI e delle performance aziendali [] Responsabile con il CEO dell’elaborazione e dell’analisi dei Business Plan pluriennali [] Coordinatore della trattativa per i Business Plan con il Ministero dei Trasporti Italiano e francese [] Negoziazione e contrattualizzazione dei top clients e dei principali fornitori della società Show less



KINTEK s.r.l.

• Italy
• Machinery Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Finance & Human Resouces Director

  • 1999 - 2004

  [] Gestione e coordinamento di 10 risorse [] Elaborazione dei bilanci mensili e annuali per le 2 società italiane, per quella ungherese e per quella austriaca [] Gestione della finanza ordinaria e straordinaria per tutte le società del Gruppo [] Progettazione, realizzazione e gestione del sistema di Controllo di Gestione per le società del Gruppo [] Gestione dei rapporti con le rappresentanze sindacali aziendali interne ed esterne Risultati più significativi: -->> Crescita del fatturato annuale: da 37 milioni del 1999 a 45 milioni del 2003 -->> Riorganizzazione del sistema finanziario con riduzione dell’esposizione bancaria per 1 milione all’anno -->> Gestione della mobilità di 100 persone del gruppo Show less



Sirti S.p.A.

• Italy
• Telecommunications
• 700 & Above Employee

• Finance Director Assistant

  • 1995 - 1999

  [] Coordinamento di 9 persone tra l’Italia e l’estero [] Costituzione di 7 organizzazioni/branch estere tra cui: Bogotà – Beirut – L’Avana – Tirana per la gestione dei contratti e per l’installazione dei cavi di fibra ottica [] Analisi e realizzazione di un gestionale per ogni branch per il consolidamento del bilancio in Italia Risultati più significativi: -->> Incremento del fatturato di 60 milioni grazie alla costituzione delle 7 nuove branch -->> Ottimizzazione dei costi per la selezione diretta e per la formazione centralizzata dei 7 direttori delle 7 branch Show less



AET TELECOMUNICAZIONI

• Finance Director Assistant

  • 1994 - 1995

  [] Coordinamento operativo per la gestione della fusione con la SIRTI S.p.A. per la divisione: Installazione Cavi Risultati più significativi: -->> Dopo soli 8 mesi di attività, completa autonomia nella gestione dell’area finance in assenza del Direttore Amministrativo [] Coordinamento operativo per la gestione della fusione con la SIRTI S.p.A. per la divisione: Installazione Cavi Risultati più significativi: -->> Dopo soli 8 mesi di attività, completa autonomia nella gestione dell’area finance in assenza del Direttore Amministrativo