Andrés Alexander Sánchez Díaz

Jefe de Planeamiento y Control de Gestión at CONSORCIO GEOHIDRAULICA S.A.C.
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Peru, PE

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Experience

    • Peru
    • Machinery Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Jefe de Planeamiento y Control de Gestión
      • Mar 2022 - Present

    • Peru
    • Machinery Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Ingeniero de Costos
      • Aug 2018 - Feb 2022

      Responsable del Plan Maestro de la Compañía: Servicios Externos (Venta de Repuestos, Venta de Equipos, Contratos de Mantenimiento, Alquileres de maquinaria y Servicios SPOT) y Venta Intercompany. Nivel de Reporte: Gerencial Responsabilidades: • Elaboración del Plan Maestro de la compañía y el seguimiento de la ejecución y Backlog con proyecciones al cierre anual, así como el sustento mensual de las desviaciones del forecast. • Identificación de principales ratios de costos asociados a: Mano de obra, Mantenimiento, Arriendo de equipos, entre otros. • Cálculo de punto de equilibrio para cada unidad de negocio. Show less

    • Peru
    • Machinery Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Analista Senior de Planeamiento
      • Jul 2017 - Aug 2018

      Responsable del planeamiento y control presupuestal e indicadores de gestión de las Unidades de Negocio de Alquiler de Equipos y Mantenimiento y Operación de Sistemas de bombeo. Nivel de Reporte: Gerencial Responsabilidades: • Elaboración del presupuesto anual de la compañía y el seguimiento de la ejecución y desviaciones en cada una de sus partidas hasta niveles de margenes operativos y EBITDA. • Gestión de indicadores a nivel gerencial: Proyección de valorizaciones de las unidades de negocio, Dotación de personal, Costos de MO, Permanencia de Equipos en taller, costos de reparación, condiciones de operación y transporte operativo. • Seguimiento y control de las valorizaciones en cada unidad minera asegurando el correcto cálculo y monitoreo de desviaciones contra la tarifa contractual. • Control y seguimiento Headcount; Calculo de indicadores de Dotación efectiva, Rotación y Ausentismo. Show less

    • Peru
    • Mining
    • 1 - 100 Employee
    • Jefe de Planeamiento y Administración
      • Sep 2012 - Apr 2017

      Responsable del planeamiento y control de los principales costos del servicio para las unidades mineras. Nivel de Reporte: Gerencial Responsabilidades: •Implementación de tablero de indicadores y su seguimiento para el monitoreo de márgenes de rentabilidad •Cálculo de costos de mano de obra por unidad minera (Volcan, Milpo) vs tarifa contractual •Control y seguimiento Headcount; Calculo de indicadores de Dotación efectiva, Rotación y Ausentismo. •Coordinación con Planeamiento Minero en las partidas referentes a Costos de Mano de Obra Directa e Indirecta Principal Logro: •Conseguir una mejora porcentual de 12% en el factor de BBSS para el recupero de tarifas (unidades de Volcan Compañía Minera en el año 2013 y 2014). Show less

    • Peru
    • Retail Apparel and Fashion
    • 1 - 100 Employee
    • Planificador de Demanda & business intelligence
      • Nov 2010 - Sep 2012

      Responsable del planeamiento de la demanda por unidad de negocio. Nivel de Reporte: Gerencial. Team work: 1 asistente y 2 analistas. Responsabilidades: •Pronosticar la demanda de la Unidad por negocio (25,000 Toneladas - año). Inteligencia de negocio aplicada a necesidades comerciales •Calculo de cuotas y márgenes por Familia de productos hasta SKU, ejecuciones de cuota y mix de productos. Seguimiento a fuerza de ventas y clientes del canal tradicional. •Coordinación con Gerencia de Planificación de Producción para determinar prioridades de fabricación, volúmenes y frecuencias. •Implementación de Tablero de control con indicadores comerciales: Márgenes, Rentabilidades, Coberturas, Venta promedio, Distribución, alcances de cuota. Principal Logro: •Soporte para el lanzamiento de la línea de tubos en Acero Laminado en Frío (LAF), lo que representó un incremento en la cartera de productos de +/- 25%, incremento en la facturación-año de USD$ 3MM. Centralización de la demanda para reducción de costos de fabricación de 1.5%.Reducción del almacén de bobinas obsoletas (de 70Ton a 15Ton) Show less

    • United States
    • Food and Beverage Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Coordinador Supply Chain
      • Sep 2009 - Nov 2010

      Responsable del área de Supply Chain de la empresa. Nivel de Reporte: Gerencial. Team work: 2 analistas de Supply Chain Responsabilidades: •Responsable en el abastecimiento continuo como parte del equipo comercial •Elaboración de presupuesto de ventas – Unidad refinados. Gestión de proyectos – Área comercial •Coordinación Planta-Área comercial a fin de concretar las estrategias de ventas y determinar volúmenes, frecuencias y prioridades de Producción. •Seguimiento y monitoreo de pedidos. Elaboración plan de producción Refinados y Planeamiento Comercial. Principal Logro: •Cero roturas de stock en el ejercicio 2010. Apertura de Centros de distribución en Trujillo y Arequipa a fin de reducir en un 70% el tiempo promedio de respuesta en la atención de pedidos. Show less

    • Peru
    • Food and Beverage Services
    • 700 & Above Employee
    • Responsable de Distribución y Planeamiento Perú & Ecuador
      • May 2008 - Jul 2009

      Responsable del planeamiento y la distribución en Perú y Ecuador (Proyecto en Centro de Distribución en Guayaquil). Nivel de Reporte: Gerencial. Team work: 19 personas de fuerza de ventas. Responsabilidades: •Implementación de proyecto Balance Score Card en línea. Planificación de la demanda de los Centros de Distribución de Lima Norte (2008) y Centro de Distribución Guayaquil – Ecuador (2009) •Análisis de condiciones comerciales y demanda en el Centro de distribución •Monitoreo del proceso de Abastecimiento (Preventa, Picking, Distribución) •Implementación en almacenes (Layout, Distribución ABC, Manejo de operarios y transporte) Principal Logro: •Implementación de Toma de Pedidos mediante móviles en Lima y Guayaquil, lo que represento en ambos Centros de distribución reducir de 11hr a 5h en el picking de productos. Show less

    • Computer Hardware
    • 1 - 100 Employee
    • Jefe de Operaciones
      • Jun 2006 - May 2008

      Responsable del elaborar y ejecutar el plan de producción así como la distribución a nivel nacional. Reportando al gerente General. Team work: 40 personas entre staff y operativo. Responsabilidades: • Elaboración del Plan Maestro de Producción. Responsable de requerimiento de materiales. • Responsable de Control de Inventarios. Responsable de Despacho y Distribución Principal Logro: • Negociación con Operadores Logísticos (RANSA y ALBO) para tener presencia de marca a nivel nacional en la Cadena Curacao y Elektra (de 70% a 100% en sucursales Lima y de 40% a 90% en provincias) Show less

  • TEXPOP
    • Perú
    • Analista de Ingeniería
      • Nov 2004 - Jun 2006

      •Balanceo de líneas de producción, capacidades y eficiencias. •Seguimiento del Plan Maestro de Producción •Seguimiento de Ordenes de Compra (Plan Maestro de Producción) •Requerimiento de materiales •Balanceo de líneas de producción, capacidades y eficiencias. •Seguimiento del Plan Maestro de Producción •Seguimiento de Ordenes de Compra (Plan Maestro de Producción) •Requerimiento de materiales

Education

  • ENEB - Escuela de Negocios Europea de Barcelona
    MBA - Máster en Administración y Dirección de Empresas
    2016 - 2018
  • Universidad Nacional del Callao
    Ingeniería Industrial
    2000 - 2005
  • Universidad Nacional del Callao
    Engineer's degree, Ingeniería industrial
    2000 - 2005

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