Experience

MAG Zrt.

• Financial Services
• 1 - 100 Employee

• • Jan 2012 - Present

  MAG Zrt. – VÁTI Nonprofit Kht. Integrációjáért felelős szakmai vezető (2012.01.02-től)• az integráladó területek, folyamatok megismerése• a személyi állomány felmérése• az integrálandó pályázati állomány felmérése, státuszok felmérése• szakmai és HR problémák feltérképezése• az esetleges problémák kezelésére megoldások kialakításaVÁTI Nonprofit Kht. Új Széchenyi Terv Programok Igazgatósága megbízott igazgatója, mint MAG Zrt. munkavállaló (2012.04.01-től)• a teljes integráció problémamentes végrehajtásának előkészítése• az integráció lépéseinek kidolgozása a feladatok olyan módon történő átvételére, amely biztosítja a folyamatos pályázatkezelést• a személyi és fizikai állomány problémamentes átvételének előkészítése A VÁTI Nonprofit Kht-tól átvett pályázati programokat kezelő Mag Zrt. Közigazgatási és Regionális Programok Igazgatósága (KÖRPI) igazgató• a terület folyamatos és problémamentes működésének kialakítása• a szervezet felépítése• HR rendszerek kialakítása• Az új igazgatóság céges rendszerekbe (kontrolling, informatikai, üzleti és stratégiai) történő zökkenőmentes integrálása• költséghatékony működés biztosítása• az átvett programok kapcsán kapcsolattartás az intézményrendszeri szereplőkkel, megbízókkal• az igazgatóság működése kapcsán javaslattétel a cég vezetése felé• javaslattétel az intézményrendszeri szereplők, megbízók felé• komplex vezetői ellenőrzési rendszer kiépítése• folyamatos szervezetfejlesztés• folyamatos eljárásrendi fejlesztés, minőségbiztosítás, minőségfejlesztés• az egyenletes és folyamatosan növekvő teljesítmény megvalósítása, a megbízók elvárásainak megfelelően• a munkaköri leírásban foglalt feladatok maradéktalan végrehajtása Show less

• • Sep 2009 - Dec 2011

  Monitoring és Helyszíni Ellenőrzési Igazgatóság Igazgatójaaz előző pontban felsoroltakon túl • a helyszíni ellenőrzési tevékenység teljes folyamatának átalakítása• eljárásrendi és HR feltételek kialakítása• a helyszíni ellenőrzési tevékenység minőségének folyamatos fejlesztése• a helyszíni ellenőrzési tevékenység optimalizálása

• • Feb 2007 - Sep 2009

  Monitoring Igazgatóság Igazgatója (2007.02.13-tól)• a monitoring terület kialakítása• a szervezet felépítése• HR rendszerek kialakítása• a céges rendszerek (kontrolling, informatikai, üzleti és stratégiai) kiépítésében részvétel• költséghatékony működés biztosítása• a monitoring feladatok ellátásának irányítása• kapcsolattartás az intézményrendszeri szereplőkkel, megbízókkal• javaslattétel a cég vezetése felé• javaslattétel az intézményrendszeri szereplők, megbízók felé• a MAG Minőségirányítási (nem ISO) rendszer alap stratégiájának kialakítása• komplex vezetői ellenőrzési rendszer kiépítése• folyamatos szervezetfejlesztés• folyamatos eljárásrendi fejlesztés, minőségbiztosítás, minőségfejlesztés• a monitoring feladatok még hiányzó elemeinek kialakítása intézményrendszeri szinten (IH-val közösen)• helyszíni ellenőrzési tevékenység szakmai felügyelete Show less

• • 2006 - 2007

  Pályázat értékelési szervezeti egység vezetője• a teljes pályázatkezelési szervezet kiépítése• eljárásrendek kialakítása• HR rendszerek kiépítése• cég stratégia megalkotása• intézményrendszeri kapcsolatok kiépítése• GOP MOB tagsági feladatok ellátása



Magyar Fejlesztési Bank Zrt.

• Head of Department

  • Jun 1998 - Oct 2006

  Pályázatkezelési Igazgatóság osztályvezető (2002 – 2006. október) • Hazai gazdaságfejlesztési tartalmú pályázatok (KKC, NBC) komplex kezelésének irányítása • kapcsolattartás a megbízó Minisztériumokkal • kapcsolattartás a kiemelt ügyfelekkel • pályázati kiírások és kapcsolódó dokumentumok elkészítése • jelentések készítése, koordinálása • 2003-tól részvétel az EU-s források kezelésére történő felkészülés intézményrendszeri tevékenységében (jogszabályi és eljárásrendi előkészítés, szervezetépítés, pályázati rendszer megtervezése, OP és AT tervezésben részvétel, akkreditáció lebonyolítása) • 2004-től a pályázat értékelési osztály vezetése • kapcsolattartás, az Igazgatóság képviselete az EU-s intézményrendszerben • EKD (hazai forrásból finanszírozott, Egyedi Kormánydöntés alapján támogatott pályázatok) pályázati rendszer kialakítása: - jogszabályi háttér kialakítása - feltételrendszer kialakítása - eljárásrend kialakítása - speciális pályázatkezelési szervezet kialakítása - humán erőforrás biztosítása - pályázat értékelési rendszer kialakítása - nemzetgazdasági haszonelemzési rendszer kialakítása - folyamatos kapcsolattartás a Kormányzati szervekkel - Kormányzati érdekérvényesítés az ügyfelek felé - Kormányzati és ügyfél érdekek ütköztetése - egyedi ügyfélkezelés, ügyfél kapcsolattartás - Egyedi Kormány előterjesztések készítése - az EKD pályázatok teljes életútjának kezelése - helyszíni ellenőrzések elvégzése • 2005. október 1-jétől az MFB EU-s és Hazai Támogatások Igazgatósága Igazgató • 2006. augusztusától (az addig tevékenység fenntartása mellett) a VTK Zrt. (MAG jogelőd) megalakítása. 5 közreműködő szervezet – MVF Kht., IT Kht., KPI, RTK. Kht. és MFB Pályázatkezelési Igazgatóság - integrációjának elvégzése a Folyamat és Szervezetfejlesztési Munkacsoport vezetőjeként. Show less



Budapest Bank

• Hungary
• Banking
• 400 - 500 Employee

• Head of Department

  • Feb 1993 - Jun 1998

  Hálózati Igazgatóság osztályvezető (1993 – 1996) • banki hálózati egységek tevékenységének koordinálása • a bank stratégiai céljainak közvetése a hálózat felé • a hálózati egységek irányítása, a problémák kezelése, érdekek érvényesítése • bankcsoport tagok és a fiókok tevékenységének összehangolása Stratégiai Igazgatóság osztályvezető (1996 – 1997) • BBRt. (mint a GE csoport tagja) stratégia tervezése • üzleti elemzések készítése • bankcsoport tagok tevékenységének koordinálása a banki stratégiához igazodva • a banki hálózati egységek (fiókok) tevékenységének beintegrálása a stratégiába, koordinálás • a stratégia megalapozásához bankszektor elemzések készítése Minőségbiztosítási Igazgatóság (1997-1998 május) • a GE folyamatjavító minőségirányítási (nem ISO) módszereivel a banki folyamatok javítása az ügyfelek igényeinek megfelelően • projektek vezetése, team munka szervezése • minőségirányítási módszerek átadása bankon belül az egyes szakmai területeknek Show less


Maternity leave
• Musicians
• 1 - 100 Employee
• maternity leave

  • 1989 - Feb 1993


National Bank of Hungary

• Head of Department

  • Jan 1984 - Dec 1989

  Közgazdasági és kisvállalkozói osztályvezető - a bankrendszer kétszintűvé válásához kapcsolódó közgazdasági feladatok ellátása, felkészülés az új típusú banki tevékenységre - mint teljesen új üzletág, a kisvállalkozói szféra finanszírozási rendszerének kiépítésével, a finanszírozási rendszer működtetésével, az ügyfélkör kiépítésével, az üzleti lehetőségek keresésével, megnyerésével kapcsolatos feladatok - az üzletág felfuttatása, piacszerzés A Ceglédi Igazgatóság Szolnoki Kirendeltségének vezetése - a Kirendeltség tevékenységének megszervezése, megnyitása - a Kirendeltség üzemeltetése, az ügyfélkör kiépítése - a fiókká szerveződés alapjainak megteremtése Közgazdasági és Kisvállalkozói osztály vezetője (Ceglédi Igazgatóságon) - a teljes igazgatóság (BBRT. Ceglédi Igazgatóság) stratégiai és üzleti tervének elkészítése - a teljes igazgatóság likviditásának menedzselése - közgazdasági, pénzügyi és üzleti lehetőségek, kockázatok felmérése, elemzése - jelentések készítése - a kisvállalkozói osztály tevékenységének koordinálása - ügyfelekkel kapcsolattartás Show less