Anderson Augusto P. da Silva
Head de Operações at Inprell- Claim this Profile
Click to upgrade to our gold package
for the full feature experience.
-
Inglês Elementary proficiency
Topline Score
Bio
Erica Serra
Anderson é direcionado para alta performance quando lidera um time ou integra um projeto. Trabalhamos juntos na Positivo Tecnologia e o apoio do Anderson nos projetos de inovação e desenvolvimento do time foi muito importante. Além do excelente conhecimento técnico, possui muita humildade e uma busca constante pela evolução pessoal e profissional. Sem dúvidas, Anderson é sinônimo de sucesso e grandes resultados!
Ana Angélica Do Carmo
O Anderson tem uma excelente capacidade de gestão. É focado, imparável, um estrategista nato, um comunicador e um técnico acima da média. Durante o tempo em que atuei com ele diretamente na Aramebras e na Inprell a aprendizagem foi contínua e desafiante, e a experiência pessoal, enriquecedora. O Anderson se destaca pelos sólidos conhecimentos em planejamento logístico, comercial e operações, pela empatia e profissionalismo com que lidera equipes, pela forma como sabe aliviar a tensão e pela energia contagiante que transmite. Recomendo o Anderson como um ativo de enorme valor para qualquer organização.
Erica Serra
Anderson é direcionado para alta performance quando lidera um time ou integra um projeto. Trabalhamos juntos na Positivo Tecnologia e o apoio do Anderson nos projetos de inovação e desenvolvimento do time foi muito importante. Além do excelente conhecimento técnico, possui muita humildade e uma busca constante pela evolução pessoal e profissional. Sem dúvidas, Anderson é sinônimo de sucesso e grandes resultados!
Ana Angélica Do Carmo
O Anderson tem uma excelente capacidade de gestão. É focado, imparável, um estrategista nato, um comunicador e um técnico acima da média. Durante o tempo em que atuei com ele diretamente na Aramebras e na Inprell a aprendizagem foi contínua e desafiante, e a experiência pessoal, enriquecedora. O Anderson se destaca pelos sólidos conhecimentos em planejamento logístico, comercial e operações, pela empatia e profissionalismo com que lidera equipes, pela forma como sabe aliviar a tensão e pela energia contagiante que transmite. Recomendo o Anderson como um ativo de enorme valor para qualquer organização.
Erica Serra
Anderson é direcionado para alta performance quando lidera um time ou integra um projeto. Trabalhamos juntos na Positivo Tecnologia e o apoio do Anderson nos projetos de inovação e desenvolvimento do time foi muito importante. Além do excelente conhecimento técnico, possui muita humildade e uma busca constante pela evolução pessoal e profissional. Sem dúvidas, Anderson é sinônimo de sucesso e grandes resultados!
Ana Angélica Do Carmo
O Anderson tem uma excelente capacidade de gestão. É focado, imparável, um estrategista nato, um comunicador e um técnico acima da média. Durante o tempo em que atuei com ele diretamente na Aramebras e na Inprell a aprendizagem foi contínua e desafiante, e a experiência pessoal, enriquecedora. O Anderson se destaca pelos sólidos conhecimentos em planejamento logístico, comercial e operações, pela empatia e profissionalismo com que lidera equipes, pela forma como sabe aliviar a tensão e pela energia contagiante que transmite. Recomendo o Anderson como um ativo de enorme valor para qualquer organização.
Erica Serra
Anderson é direcionado para alta performance quando lidera um time ou integra um projeto. Trabalhamos juntos na Positivo Tecnologia e o apoio do Anderson nos projetos de inovação e desenvolvimento do time foi muito importante. Além do excelente conhecimento técnico, possui muita humildade e uma busca constante pela evolução pessoal e profissional. Sem dúvidas, Anderson é sinônimo de sucesso e grandes resultados!
Ana Angélica Do Carmo
O Anderson tem uma excelente capacidade de gestão. É focado, imparável, um estrategista nato, um comunicador e um técnico acima da média. Durante o tempo em que atuei com ele diretamente na Aramebras e na Inprell a aprendizagem foi contínua e desafiante, e a experiência pessoal, enriquecedora. O Anderson se destaca pelos sólidos conhecimentos em planejamento logístico, comercial e operações, pela empatia e profissionalismo com que lidera equipes, pela forma como sabe aliviar a tensão e pela energia contagiante que transmite. Recomendo o Anderson como um ativo de enorme valor para qualquer organização.
Credentials
-
Formação em Liderança
Escola ConquerAug, 2023- Sep, 2024 -
Inteligência Competitiva
ISAEJul, 2023- Sep, 2024 -
Gestão Baseada em Dados
ISAEJun, 2023- Sep, 2024 -
Microsoft Power BI
Elaborata InformaticaApr, 2023- Sep, 2024 -
Capacitação Inteligência em Vendas
GGV Inteligência em VendasDec, 2021- Sep, 2024 -
Liderança de Alta Performance
Lapidus Conhecimento, Network e BusinessDec, 2018- Sep, 2024 -
Auditor Interno de Sistemas de Gestão - NORMAS ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004
Positivo TecnologiaOct, 2010- Sep, 2024
Experience
-
Inprell
-
Brazil
-
Fabricated Metal Products
-
1 - 100 Employee
-
Head de Operações
-
May 2022 - Present
• Liderança e desenvolvimento de equipe. • Desenvolvimento e implementação de estratégias operacionais visando crescimento e rentabilidade da empresa. • Liderança no processo de transição pós aquisição e implementação de nova cultura operacional. • Definição de indicadores estratégicos e operacionais alinhado com os objetivos organizacionais e planos de ação para atingimento. • Definição de portfólio de produtos e estratégias comerciais para prospecção de clientes, malhas de atendimento e redução de estoque baixo giro. • Planejamento de vendas e operações - S&OP • Report mensal de resultados financeiros e operacionais para a Diretoria. • Gestão orçamentária de operações e transporte. • Implantação e apoio no processo para planejamento de operações e programação de produção e industrialização de produtos. • Analise e interpretação de dados e indicadores relevantes para identificar padrões, tendências e oportunidades de melhoria; • Suporte estratégico a área comercial, marketing e pós vendas. Principais Resultados: • Record de faturamento mensal da empresa em 08/2023, com crescimento de 28% no volume faturado. • Desenvolvimento de cultura orientada a dados para tomada de decisão Implantação de BI para gestão estratégica. • Ampliação de presença digital da marca, revitalização de site e entrada no ecommerce. • Aumento no índice de qualidade do produto de 85% para 98% • Otimização de Fullfilment com automatização de processos. • Implantação de gestão e controle de estoque elevando acuracidade em 10%. Show less
-
-
-
Aramebras
-
Mining
-
1 - 100 Employee
-
Gerente de operações
-
Oct 2021 - May 2022
• Gestão da equipe de operações. • Criação da área de marketing e mídias. • Implantação de OKR na área Comercial. • Desenvolvimento e implementação de estratégias para aumento de lucratividade. • Implementação de políticas e procedimentos, visando aumento do nível de serviço. • Responsável pelo projeto de implementação da área de controladoria e indicadores, para gestão estratégica da cadeia de suprimentos e performance financeira utilizando o Power BI. • Análise de mercado. • Reestruturação da área de vendas e organização de estratégias de abastecimento de centros de distribuição. • Análise de despesas e desenvolvimento de planos de ação para contenção. • Suporte nas operações de Logística, PCP, Produção, RH, Comercial e Distribuidores. Principais Resultados: • Redução das despesas com transporte e frota em 10% com credenciamento de postos, internalização de manutenção de veículos, credenciamento de oficinas para reparo e otimização da utilização da frota. • Aumento de 15% nas vendas varejo com mapeamento de áreas, definição de metas por equipe de vendas e captação de leads com utilização de ferramenta de inteligência de mercado. Show less
-
-
-
Globe Consultoria
-
Brazil
-
Business Consulting and Services
-
Consultor de negócios
-
Apr 2021 - Oct 2021
• Atuação como consultor generalista nas áreas de Inteligência de mercado, Planejamento Estratégico, Logística, Operações, Comercial e Marketing. • Análise de mercado e planejamento comercial. • Desenvolvimento de BSC para planejamento estratégico. • Organização de processo baseado em melhores práticas de mercado, criação de indicadores chaves de processo (KPIs). • Aplicação de treinamento para lideranças. • Implantação de OKR's para direcionamento do time comercial. • Análise orçamentária, criação de política de despesas e planos de ação para redução despesas. • Estruturação de equipes para as empresas. • Recrutamento e seleção de posições estratégicas. Principais Projetos: • Reestruturação da operação intralogística da empresa Aramebras. • Planejamento Estratégico da Transportadora Expresso Transbras. • Planejamento comercial da empresa Trelitelas. Show less
-
-
-
Grupo Vellore
-
Brazil
-
Manufacturing
-
100 - 200 Employee
-
Gerente de Logística
-
Mar 2019 - Nov 2019
• Gestão de 30 colaboradores diretos. • Gestão da operação do Centro de distribuição, sendo responsável pelo time logística inbound e outbound. • Gestão orçamentária da área de Logística. • Definição de indicadores de performance e nível de serviço, e reports para CEO. • Negociação com fornecedores. • Mapeamento e definição de processos para implantação de sistema ERP/ WMS Sankhya. • Controle de Armazém vertical. • Atendimento de aproximadamente 2000 pedidos ao mês e operação B2B. • Planejamento e execução de reestruturação da área de Logística. • Gestão do orçamento de aproximadamente R$6MI ao ano. Principais Resultados: • Aumento de produtividade em 15%, com redução de despesas fixas MO em 10%, redução de avarias e extravios de mercadorias em 10%, e aumento do nível de serviço. • Aumento da acuracidade de estoques de 90% para 98%. • Redução nas despesas com transporte em aproximadamente 12% e aumento do nível de serviço de entregas, com alteração na estratégia de embarques de grandes clientes e execução de bidding process (BID) de transportes. Show less
-
-
-
Positivo Tecnologia
-
Brazil
-
Technology, Information and Internet
-
700 & Above Employee
-
Gerente de PCM, Logística e Operações
-
Mar 2017 - Sep 2018
• Gestão das áreas de planejamento, controle de materiais, logística e operações de reparo.• Gestão orçamentária de centros de reparo e CDs, R$50MI/ano.• Gestão de 200 colaboradores em 3 estados.• Definição de estratégias para abastecimento de centros de reparo e assistências técnicas a nível Brasil.• Definição de processos e estratégias para logística reversa de peças e equipamentos.• Homologação e auditoria de centros de reparo autorizados Positivo Tecnologia.• Responsável pelo planejamento de demanda de peças e controle dos centros de reparo Positivo Tecnologia.• Negociação com fornecedores, prestadores de serviço e transportadoras.• Responsável pela performance logística de distribuição fabrica e pós-vendas.• Controle de KPI’s e report para o CFO.• Membro do comitê de S&OP.• Controle de armazém vertical com 6500 posições, estoque total aproximadamente 160MI interno e externo.• Reparo de aproximadamente 7k peças e distribuição e reversa de aproximadamente 30k peças ao mês.• Validação de índices de falha e parque de equipamentos instalados.Principais Resultados:• Implementação de Tracking de produtos, com integração sistemas do Correio e posicionamento online.• Redução de compra de peças para atendimento em ~15%, saving estimado em R$3MI ao ano, e implementação de rotina de atualização de índices e revisão de requisições de compra.• Implementação de programa de incentivo para as áreas, aumentando a produtividade em 15%, redução de 5% nas despesas fixas ao ano.• Planejamento e sequenciamento de reparo, eliminando ociosidade e reduzindo em 10% o ticket médio de reparo de peças e redução 200k ao mês em compra de peças.• Redução de estoque obsoleto em 10%, com definição de estratégia de vendas de peças no canal de distribuição e otimização de aproveitamento. Show less
-
-
Coordenador de Logística e Operações de Pós-Venda
-
May 2015 - Feb 2017
• Responsável pela operação intralogística de pós-vendas, desde o recebimento de peças até a distribuição para atendimento da rede autorizada.• Incorporação, integração e gestão de operações logísticas dos centros de reparo próprios - Sul e Sudeste. • Coordenação de estoque com mais de 5000 SKU's, 2500 posições paletes, valor aprox. R$40MI, 90 colaboradores em 3 Estados.• Implantação do Centro de Reparo próprio Positivo Curitiba, com capacidade para atendimento de aproximadamente de 2000 chamados ao mês.• Responsável por garantir o acordo de nível de serviço (SLA) com clientes.• Consultoria para centros de reparo terceirizados nas regiões Sul, Sudeste e Nordeste. Show less
-
-
Supervisor de Logística
-
Feb 2008 - May 2015
• Report ao Diretor Industrial.• Coordenação da operação produtiva da Filial Ilhéus-BA no ano de 2008.• Auxílio aos supervisores e líderes na aplicação de treinamento para colaboradores nas diversas áreas operacionais (Qualidade, Produção e Logística).• Responsável pela gestão de fretes, PCP, Compras, Produções Terceirizadas e operação Logística.• Gestão de estoques de matéria-prima, produto acabado e estoque, inventários anuais e cíclicos.• Controle de Ativo Imobilizado.• Criação, análise e controle de indicadores de desempenho (KPI’s) operacionais.• Elaboração e implantação de normas e procedimentos operacionais.• Análise e especificação de melhoria em sistemas, fluxos operacionais e logísticos.• Atuação como auditor interno do sistema de gestão normas ISO 9001 e ISO 14001.• Participação do projeto de implantação do sistema ERP, como usuário Especialista SAP R/3 na filial – módulos MM, SD, PP e MII.Principais Resultados:• Redução de 50% nos custos de transporte.• Membro da equipe implantação linha produção de Desktops.• Responsável pela implantação da operação de Armazém Externo – Matéria-prima.• Implantação de gestão a vista para pedidos, otimizando os agendamentos de coleta e operação de Expedição.• Implantação de inventário rotativo na filial, com aumento médio de 15% na acuracidade de estoques. Show less
-
-
Líder de Logística
-
Dec 2006 - Jan 2008
• Coordenação de equipe da área de Expedição e Produto Acabado, com 40 pessoas.• Gestão de estoque de produto acabado e revenda de 50MI em produtos.• Utilização de ERP ORACLE e-Business - módulos INV (inventário) OM (pedidos e entregas). • Desenvolvimento de material para treinamento no sistema ERP.• Aplicação de treinamento e suporte a usuários do sistema integrado.• Formação de novos líderes de turno.• Identificação e propostas de melhoria para otimização de processos.Principais Resultados:• Revisão dos processos de gestão de estoque com aumento de 25% na acuracidade.• Revisão dos fluxos fabris e logísticos para implantação do ERP. • Reestruturação do processo de movimentação e armazenagem de produto acabado beneficiando os processos de expedição de mercadorias. Show less
-
-
Assistente de Logística
-
Dec 2003 - Dec 2006
• Planejamento e liberação de pedidos.• Separação, conferência e embarque de mercadorias.• Controle de estoque de produto acabado e revenda.• Organização e realização de inventários cíclicos.• Follow-up com transportadores e clientes.
-
-
Education
-
2023 - 2025
Fundação Getulio Vargas
MBA Executivo em Gestão Estratégica e Econômica de Negócios, Administração, Negócios e Marketing -
2019 - 2021
FAE Centro Universitário
Pós-graduação, Transformação Digital de Negócios -
2015 - 2017
Universidade Positivo
Pós-Graduação, Finanças Empresariais -
2011 - 2014
Faculdade UNIME
Pós-graduado, Logística Empresarial -
2008 - 2010
Centro de Estudos Superiores de Ilhéus - BA
Bacharel em Administração, Administração de Empresas -
2006 - 2008
UniBrasil Centro Universitário
Bacharel em Administração, Administração de Empresas -
2005 - 2005
Faculdade de Tecnologia Opet
Tecnólogo em Logística -
2004 - 2004
Escola Tecnológica de Curitiba
Tecnico em Eletrônica Industrial, Eletrônica
Community
