Experience

Hwaseung R&A

• Motor Vehicle Manufacturing
• 100 - 200 Employee

• Program Manager

  • Nov 2022 - Present

  Launch and Development new Stellantis and GM programs at TAP and GM RA, Develop new projects as Tier 2, GM supply portal management, Stellantis CQMS Managent, G3PS, Run at Rate, WMS, Checking fixtures validation, CN’s implementation, Work book management, Capacities validation according customer SDC Requirements, Validation of layouts, routes, line balancing, EDI requirements Launch and Development new Stellantis and GM programs at TAP and GM RA, Develop new projects as Tier 2, GM supply portal management, Stellantis CQMS Managent, G3PS, Run at Rate, WMS, Checking fixtures validation, CN’s implementation, Work book management, Capacities validation according customer SDC Requirements, Validation of layouts, routes, line balancing, EDI requirements



FCA Fiat Chrysler Automobiles

• United Kingdom
• Motor Vehicle Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Program Manager MLE

  • Feb 2020 - May 2021

  Seguimiento de la metodología del EEM desde diseño hasta la puesta a punto con llave en mano de facilidades especiales y estándar, seguimiento financiero del proyecto. Validación de requerimientos de los proyectos desde la justificación, requisiciones, órdenes de compra. Análisis de materiales de acuerdo a las necesidades del proyecto, análisis de cargas, diseños estructurales y funcionales.

• Logistics Project Lead

  • Jan 2019 - Feb 2020

  Elaboración, implementación y manejo de estándares EEM, implementación, coordinación y seguimiento a proyectos por cambio de modelo, diseño de carros de kits de materiales a línea de producción, validación, seguimiento y liberación con aseguramiento de la correcta implementación de los proyectos entre modelos y por nuevos modelos. Planeacion estratégica de recursos requeridos: mano de obra, equipos,ingeniería requerida, materiales para cambio de celdas de pickeo. Manejo financiero de proyecto

• Center of Competences Specialist

  • Oct 2017 - Jan 2019

  Diseño, Implementacion, seguimiento de flujos y 5Ts para proyecto 2019.Organizacion y participacion activa en workshops globales de industria 4.0, LCAs y AGVs.Elaboracion de check list de 7 pasos para la implementacion de LCAs.Elaboracion de check list de 7 pasos para la implementacion de AGVs.Implementacion y Seguimiento a LCAs y AGVs.Seguimiento con proveedores para la estandarizacion, implementacion y entrega de equipos.



CARGA SEGURA

• 1 - 100 Employee

• Gerente de Planta

  • Oct 2016 - May 2017



Industrias Acros Whirlpool

• Parque Industrial Santa Maria

• Engineer Project

  • Aug 2012 - Oct 2016

  Cambios de ingenieria Seguimiento e implementacion de nuevos modelos en lineas de produccion. Balanceo de Lineas Implementacion de Proyectos de Ahorro indirecto (Reduccion de costos de conversión) Implementacion de Proyectos de Ahorro Directo (Reducción de costo del producto) Interpretacion de dibujos Manejo y actualizacion de Lay Outs en Autocad Manejo y actualizacion de Hojas de Trabajo Estandar. Manejo y actualización de Instrucciones de Trabajo. Manejo y actualizacion de AMEF. Manejo de Mejoras para las estaciones de trabajo por ergonomía. Reduccion de tiempos en Valor No agregado y Unbalance. Trato con proveedores para nuevos dispositivos, herramientas y facilidades para adecuaciones de líneas hacia nuevos procesos y proyectos. Diseño de Racks para material productivo en lineas de produccion, cuidando la egonomia y los tiempos de tomas. Manejo de sistemas ANDON, 6 SIGMA, WHIRLPOOL PRODUCTION SYSTEM, POKA YOKE. Implementacion de Planes de Accion. Diagramas de flujo. Diseño e implementacion de Gages. Manejo de Estructuras BOM. Manejo de Global. Show less



UNISON Industries

• Parque Industrial Zapaliname

• Supervisor de Producción

  • Oct 2011 - May 2012

  Seleccion de personal,aplicacion de entrevistas profundas a personal operario y tecnico, manejo de proyectos de seguridad, housekeeping, calidad, materiales, on time delivery, produccion, utilizacion por horas, matrices de habilidades, manufactura, mejoras, piezas criticas y acciones. Liderear Celula de línea, ingenieros de manufactura, calidad y manufactura. Seleccion de personal,aplicacion de entrevistas profundas a personal operario y tecnico, manejo de proyectos de seguridad, housekeeping, calidad, materiales, on time delivery, produccion, utilizacion por horas, matrices de habilidades, manufactura, mejoras, piezas criticas y acciones. Liderear Celula de línea, ingenieros de manufactura, calidad y manufactura.



Chrysler Derramadero Planta Camiones

• Trim Unit Leader

  • May 2011 - Oct 2011

  Dirigir 8 team leaders y 72 team members mediante metodologia WORLD CLASS MANUFACTURING.Manejo de herramientas como 5W1H, 4M´S, 5 WHYS, kaizen (mejora continua), AMEF, POKA YOKE, SIX SIGMA, modificaciones continuas de linea de produccion, a manera de la optimizacion de recursos y desarrollo de personal.

• Vehicular Certification Unit Leader

  • Feb 2011 - May 2011

  Participar activamente en proyectos de productividad y reduccion de costos mediante costo/beneficio.Control de unidades automotrices desde su salida de linea de produccion hasta la entrega al clienteCoordinacion de puebas de las unidades para certificar la calidad y la satistaccion del cliente.Total de personal a cargo=40

• Ingeniero Industrial y de Procesos

  • Feb 2010 - Feb 2011

  Toma de velocidades de lineas.Balanceos.Manejo de mano de obra directa.Control de procesos.Cambios de ingenieria.Pilotos y nuevos proyectos.Diseño y control de fixtures y dispositivos en laoperacion.Manejo de ergonomia, estandarizacion de operaciones yreduccion de actividades de valor no agregado, dandocomo resultado la optimizacion de las operacionesmedante sistema "WORKPLACE ORGANIZATION"Capacitacion en 5`S, ciclos de limpieza, ergonomia yreduccion de actividades de valor NO AGREGADO, ymetodologia KAIZEN "Cambios para mejorar".Manejo de quick, estandar, major y advanced kaizens.Ahorros significativos para la empresa en reduccion demano de obra directa. Show less



Nutrimex

• 1 - 100 Employee

• Gerente de Sucursal Linamar de Mexico

  • Sep 2008 - Nov 2008

  Trato con proveedores, sindicato, departamento de recursos humanos y comenzales. Todas las funciones que el area gerencial requiere. Realizacion de roles de trabajo por puestos. Salida debido a falta de herramientas necesarias para realizar mis funciones. Trato con proveedores, sindicato, departamento de recursos humanos y comenzales. Todas las funciones que el area gerencial requiere. Realizacion de roles de trabajo por puestos. Salida debido a falta de herramientas necesarias para realizar mis funciones.



Filtros Walmi

• Saltillo, Coahuila

• Practicante de Aseguramiento de Calidad

  • Oct 2006 - Apr 2007

  Actualizacion de Instrucciones de trabajo nivel operador y supervisor de linea. Actualizacion de Planes de calidad respecto al modelo de filtros. Actualizacion de Procedimientos de Trabajo de las areas departamentales. Entrenamiento a los operadores respecto a las mejoras en sus areas. Entrenamiento a los supervisores sobre los nuevos objetivos a alcanzar. Actualizacion de Instrucciones de trabajo nivel operador y supervisor de linea. Actualizacion de Planes de calidad respecto al modelo de filtros. Actualizacion de Procedimientos de Trabajo de las areas departamentales. Entrenamiento a los operadores respecto a las mejoras en sus areas. Entrenamiento a los supervisores sobre los nuevos objetivos a alcanzar.