Amin ZIDI
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Bio
Imed FENNIRA
Imed Fennira Directeur de La Production SITEM (Groupe Somfy) 24 Novembre 2011 Objet : Lettre de recommandation A qui de droit : Monsieur Amine Zidi a travaillé dans notre société, SITEM ; première usine du Groupe Somfy (leader mondial dans la motorisation et l’automatisation de l’habitat), en tant que responsable Méthodes de Production et industrialisation nouveaux procédés. Dans le cadre de cette fonction, Monsieur Amine ZIDI a été amené à réaliser les missions d’industrialisation de nouveaux procédés, de valider le transfert de nouveaux projets et a été un acteur actif et fondamental dans l’amélioration des processus de production et de l’acquisition du métier flux et transfert du savoir faire du groupe, requis pour réussir la croissance du site. Durant tout le temps qu’il a passé chez nous, Monsieur Amine ZIDI a su faire preuve de pragmatisme, d’un relationnel exemplaire et a su rester fédérateur des équipes production, techniques et qualité autour des objectifs des projets de progrès et d’installations qu’il pilotait. En outre, son travail a participé dans l’instauration des démarches méthodes organisées et bien élaborées. Cordialement, Imed Fennira.
Imed FENNIRA
Imed Fennira Directeur de La Production SITEM (Groupe Somfy) 24 Novembre 2011 Objet : Lettre de recommandation A qui de droit : Monsieur Amine Zidi a travaillé dans notre société, SITEM ; première usine du Groupe Somfy (leader mondial dans la motorisation et l’automatisation de l’habitat), en tant que responsable Méthodes de Production et industrialisation nouveaux procédés. Dans le cadre de cette fonction, Monsieur Amine ZIDI a été amené à réaliser les missions d’industrialisation de nouveaux procédés, de valider le transfert de nouveaux projets et a été un acteur actif et fondamental dans l’amélioration des processus de production et de l’acquisition du métier flux et transfert du savoir faire du groupe, requis pour réussir la croissance du site. Durant tout le temps qu’il a passé chez nous, Monsieur Amine ZIDI a su faire preuve de pragmatisme, d’un relationnel exemplaire et a su rester fédérateur des équipes production, techniques et qualité autour des objectifs des projets de progrès et d’installations qu’il pilotait. En outre, son travail a participé dans l’instauration des démarches méthodes organisées et bien élaborées. Cordialement, Imed Fennira.
Imed FENNIRA
Imed Fennira Directeur de La Production SITEM (Groupe Somfy) 24 Novembre 2011 Objet : Lettre de recommandation A qui de droit : Monsieur Amine Zidi a travaillé dans notre société, SITEM ; première usine du Groupe Somfy (leader mondial dans la motorisation et l’automatisation de l’habitat), en tant que responsable Méthodes de Production et industrialisation nouveaux procédés. Dans le cadre de cette fonction, Monsieur Amine ZIDI a été amené à réaliser les missions d’industrialisation de nouveaux procédés, de valider le transfert de nouveaux projets et a été un acteur actif et fondamental dans l’amélioration des processus de production et de l’acquisition du métier flux et transfert du savoir faire du groupe, requis pour réussir la croissance du site. Durant tout le temps qu’il a passé chez nous, Monsieur Amine ZIDI a su faire preuve de pragmatisme, d’un relationnel exemplaire et a su rester fédérateur des équipes production, techniques et qualité autour des objectifs des projets de progrès et d’installations qu’il pilotait. En outre, son travail a participé dans l’instauration des démarches méthodes organisées et bien élaborées. Cordialement, Imed Fennira.
Imed FENNIRA
Imed Fennira Directeur de La Production SITEM (Groupe Somfy) 24 Novembre 2011 Objet : Lettre de recommandation A qui de droit : Monsieur Amine Zidi a travaillé dans notre société, SITEM ; première usine du Groupe Somfy (leader mondial dans la motorisation et l’automatisation de l’habitat), en tant que responsable Méthodes de Production et industrialisation nouveaux procédés. Dans le cadre de cette fonction, Monsieur Amine ZIDI a été amené à réaliser les missions d’industrialisation de nouveaux procédés, de valider le transfert de nouveaux projets et a été un acteur actif et fondamental dans l’amélioration des processus de production et de l’acquisition du métier flux et transfert du savoir faire du groupe, requis pour réussir la croissance du site. Durant tout le temps qu’il a passé chez nous, Monsieur Amine ZIDI a su faire preuve de pragmatisme, d’un relationnel exemplaire et a su rester fédérateur des équipes production, techniques et qualité autour des objectifs des projets de progrès et d’installations qu’il pilotait. En outre, son travail a participé dans l’instauration des démarches méthodes organisées et bien élaborées. Cordialement, Imed Fennira.
Experience
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CHOMARAT Group
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France
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Textile Manufacturing
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1 - 100 Employee
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Directeur site
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Feb 2019 - Present
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VTL
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Nabeul, Tunisia
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Directeur d'usine
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Mar 2016 - Present
En tant que premier responsable de l’unité, j’étudie et prévois l'évolution des moyens de production et suggère les investissements nécessaires au développement et à l'amélioration de la production tout en validant les budgets annuels et actualisant les plans d'investissements techniques. Le terrain étant au cœur de notre performance, je garantis l'amélioration de la productivité par le maintien d'un climat social favorable, la formation du personnel, la recherche de méthodes de fabrication plus performantes, ainsi que les solutions les plus adaptées depuis le développement produit jusqu’à l’expédition clients.
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Petit Bateau
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France
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Textile Manufacturing
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700 & Above Employee
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Directeur de production
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Jun 2009 - Feb 2016
Coordination et supervision de la production suivant la définition du produit, les exigences du client et les normes internes de qualité de manière à atteindre les objectifs de production préétablis ; Assurer une gestion optimale des ressources physiques et humaines; Élaboration des programmes de production à court, à moyen et à long terme Préparation du budget des investissements à partir des besoins en moyens humains Supervision de la réalisation des objectifs attendus en matière de Coût, Production, Qualité Mise en place & Suivi des projets d’amélioration (Consommation tricot, Multivalence, Réactivité,…)
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Responsable qualité
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Apr 2008 - May 2009
Définition de la politique qualité de la société ; Coordination des équipes qualité de l’entreprise ; Analyse des tableaux de bord qualité et établissement des mesures correctives ; Pilotage du processus d’amélioration continue de l’entreprise; Etude et suivi du processus Ecoute client ;
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SOMFY Group
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Appliances, Electrical, and Electronics Manufacturing
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700 & Above Employee
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Responsable industrialisation
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Apr 2007 - Feb 2008
Définition des flux internes de production; Etude et optimisation des implantations des équipements; Pilotage du projet d’extension de l’usine (organisation générale, flux et définition des moyens) ; Amélioration et standardisation des postes de production (étude ergonomique) Révision du système de pilotage des sous ensembles « atelier » et mise en place du système « KANBAN » pour une gestion de fabrication en flux tiré (projet d’optimisation du temps interne de réactivité client- fournisseur) ;
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SOFATEX
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Tunis, TUNISIE
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Responsable de production
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Nov 2005 - Mar 2007
Elaboration du plan de charge de l’atelier et fixation des délais; Coordination entre les différents services notamment fabrication, ordonnancement et approvisionnement ; Etude et industrialisation des collections; Suivi des résultats et traitements des problèmes quotidiens de production Création de la fonction Méthode au sein de l’entreprise et ce par la mise en place d’un catalogue de temps, un système de suivi de production et un tableau de bord ; Formation d’agents de méthode pour le suivi et le diagnostic des rendements ; Suivi et mise en place des standards d’organisation (Normes ADIDAS) ;
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WLC
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Sfax, TUNISIE
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Agent de méthodes
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Feb 2005 - Sep 2005
Suivi des rendements individuels ; Suivi de la qualité du produit ; Equilibrage et implantation de chaînes ; Gestion du personnel sur chaîne; Suivi des rendements individuels ; Suivi de la qualité du produit ; Equilibrage et implantation de chaînes ; Gestion du personnel sur chaîne;
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Education
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ISGI
Master, Management -
CSFH
BTS, Techniques d'habillement -
ESSTT
Maîtrise, Productique -
Lycée 9 avril 1938
Bac, Technique