Amaya FABREGOULE
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Français Native or bilingual proficiency
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Espagnol Native or bilingual proficiency
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Anglais Professional working proficiency
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Italien Elementary proficiency
Topline Score
Bio
Credentials
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L'innovation Managériale en pratique
ESSEC Business SchoolAug, 2022- Nov, 2024 -
Ecole du Lead
Toscane AccompagnementApr, 2019- Nov, 2024 -
Revolution Digitale
UnowSep, 2017- Nov, 2024 -
Réussir le changement
ESSEC Business School
Experience
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AVEO MANAGEMENT
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France
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Business Consulting and Services
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1 - 100 Employee
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Consultante
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Jun 2020 - Present
🔹 Accompagnement au changement, accompagnement ponctuel, ou sur la durée, de projets 🔹 Dynamique et performance d'équipe (développer l'engagement, l'autonomie, travailler sur une problématique métier, gérer des conflits...) 🔹 Accompagnement individuel du dirigeant (prendre du recul, explorer différemment ses problématiques, lâcher prise ...) 🔹 Développement de compétences managériales (prise de poste, franchir un cap, résoudre une problématique, faire évoluer son style...) Me contacter au 06 72 87 54 68 ou afabregoule@aveo-management.com Plus d'informations sur aveo-management.com Show less
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CPME du Rhône
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France
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Civic and Social Organizations
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1 - 100 Employee
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Intervenante CPME
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Nov 2021 - Present
Intervenante sur les matinées CPME et Mandataire de la CPME au Pôle Social Intervenante sur les matinées CPME et Mandataire de la CPME au Pôle Social
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Institut Carrel
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France
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Professional Training and Coaching
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1 - 100 Employee
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Intervenante
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Oct 2020 - Present
Intervenante en formations de management, conduite du changement et management de projet. Intervenante en formations de management, conduite du changement et management de projet.
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Team for the Planet
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France
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Non-profit Organizations
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700 & Above Employee
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Membre de la communauté
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May 2021 - Present
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CPAM du Rhône
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France
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Government Administration
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100 - 200 Employee
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RESPONSABLE DE DÉPARTEMENT
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Jul 2018 - Jan 2020
Responsable des accueils : 12 agences. 155 Personnes. - Accompagner la démarche de transformation (entreprise Opale), simplifier les modes de fonctionnement et développer une démarche collaborative. - Développer l'autonomie des managers et leur posture de manager accompagnant. - Accompagner les collaborateurs dans l'évolution de leur métier. - Améliorer l'expérience client. - Piloter et optimiser les résultats et attendus du département. Responsable des accueils : 12 agences. 155 Personnes. - Accompagner la démarche de transformation (entreprise Opale), simplifier les modes de fonctionnement et développer une démarche collaborative. - Développer l'autonomie des managers et leur posture de manager accompagnant. - Accompagner les collaborateurs dans l'évolution de leur métier. - Améliorer l'expérience client. - Piloter et optimiser les résultats et attendus du département.
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La Mutuelle Générale
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France
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Insurance
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700 & Above Employee
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RESPONSABLE DE ZONE Grand Est (Back Office)
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Jul 2014 - Jun 2018
- Accompagnement à 3 grands changements : Réorganisation territoriale du management, Changement d'outil de gestion et mise en place de la dématérialisation- 10 équipes de gestion : 52 personnes dont 3 managers en direct- Conduite de projet : Création d’un outil de gestion des cotisations en collectif.Implication dans la démarche d'intégration du handicap dans l'entreprise.
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RESPONSABLE DES EQUIPES BACK OFFICE Région Alpes
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Jun 2012 - Jun 2014
- Réorganisation des équipes (5 équipes - 60 personnes)- Rétablissement des indicateurs de délais- Conduite de projet : Pilotage d'un relogement (25 pers)- Conduite de projet : Déploiement d'un site de tri et de numérisation (phase de lancement)Implication dans la démarche d'intégration du handicap dans l'entreprise.
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CETIM, une société du groupe April
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Région de Lyon, France
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Directeur de Gestion
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May 2010 - May 2012
Membre du Comité de Direction constitué pour redresser l'entreprise, j'étais en charge de la Direction des opérations. Mes missions : Optimiser l'organisation, revenir à la promesse client en matière de délais de gestion, de décroché et de qualité (réalisé en 4 mois), rétablir la confiance des collaborateurs (passage d'un indice de 42/100 a 80/100 en 2 ans), tout en améliorant la rentabilité des activités. Fusion des équipes Lyon et Paris et centralisation des activités sur Lyon (fermeture d'un site). Conduite de projet : Pilote du chantier "organisation et processus" pour la création d'une plateforme de gestion commune à 3 filiales du groupe. Activité de l'entreprise : Gestionnaire pour Compte de tiers de contrats de Santé et de Prévoyance Collective Show less
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APRIL
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France
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Insurance
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700 & Above Employee
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Responsable Relations Clients/Formateur occasionnel Université April Group
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Feb 2002 - Apr 2010
Plusieurs fonctions en 11 ans qui m’ont permis de développer des compétences en création de services, changements d'organisation, refonte de process, management d'équipes et en accompagnement au changement. Intervenant sur formations Management, supervision, pilotage, dans le cadre de l’Université April Group. Implication dans la démarche d'intégration du handicap dans l'entreprise. Plusieurs fonctions en 11 ans qui m’ont permis de développer des compétences en création de services, changements d'organisation, refonte de process, management d'équipes et en accompagnement au changement. Intervenant sur formations Management, supervision, pilotage, dans le cadre de l’Université April Group. Implication dans la démarche d'intégration du handicap dans l'entreprise.
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Education
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LINKUP COACHING
Coach consultant professionnel, Certification RNCP Niveau 7 -
Ecole Supérieure de Commerce de Saint Etienne
Cadre Supérieur de Commerce, Commerce et Marketing