Experience

ToGrowfy

• Spain
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Director Financiero Senior

  • Jun 2016 - Present

  Responsabilidades: Director financiero externo de diversas Pymes. • Organización y planificación del equipo contable y administrativo. Diseño e implantación de procedimientos. • Control presupuestario y análisis de desviaciones. • Planificación de tesorería. Negociación bancaria y búsqueda de financiación. • Contabilidad analítica y de costes. • Reporting a la dirección y propiedad de la empresa. Diseño e implantación de cuadros de mando. • Análisis de proyectos de inversión. Show less



Diversos inversores y family office

• Gestor de proyectos inmobiliarios

  • Jun 2015 - Present

  Gestión integral de proyectos: • Búsqueda de oportunidades de inversión. • Estudios de viabilidad y análisis de proyectos: estudios de mercado, presupuestos, análisis legal, urbanístico, técnico, comercial y económico del proyecto. • Gestión financiación hipotecaria. • Selección y contratación agentes y profesionales técnicos. • Contratación de obras. Seguimiento y control económico. • Comercialización y venta de la promoción. Gestión integral de proyectos: • Búsqueda de oportunidades de inversión. • Estudios de viabilidad y análisis de proyectos: estudios de mercado, presupuestos, análisis legal, urbanístico, técnico, comercial y económico del proyecto. • Gestión financiación hipotecaria. • Selección y contratación agentes y profesionales técnicos. • Contratación de obras. Seguimiento y control económico. • Comercialización y venta de la promoción.



Foro Capital Pymes

• Spain
• Venture Capital and Private Equity Principals
• 1 - 100 Employee

• Director

  • Jun 2014 - Jul 2016

  El objetivo de Foro Capital Pymes es presentar a la comunidad inversora la oportunidad de invertir entre 0,5 y 3 M€ en el capital de empresas ya consolidadas de diferentes sectores. Para las PYME, dar la oportunidad de presentar sus proyectos de crecimiento, internacionalización o nuevas lineas de negocio con el objetivo de captar capital. Responsabilidades: • Búsqueda, selección y análisis de proyectos empresariales de pymes consolidadas (facturación 2 a 50 mill.€) que necesitan inversión en capital para su crecimiento, internacionalización o nuevas líneas de negocio. • Organización de foros con inversores (family office, banca corporativa, capital risc, venture capital, inversores privados o institucionales) donde se presentan los proyectos empresariales. Show less



CEDEC SA

• France
• Restaurants

• Consultor

  • Mar 2012 - Feb 2015

  Consultor de empresas. Consultoría estratégica y de negocio. Especializado en pymes y empresas familiares. Proyectos diversos: • Visión estratégica. Definición de planes de negocio. • Recursos humanos: Organización funcional. Comités de dirección. Definición de responsabilidades. Planes de formación. Sistemas retributivos. • Área financiera: Cuadros de mando. Análisis de costes. Reestructuración financiera. Expedientes bancarios. • Relevo generacional. Protocolo familiar. Consejo de familia. • Planes de viabilidad. Reestructuración empresarial. • Planes comerciales Show less



Edap 2007 S.L

• Spain
• Real Estate

• Socio fundador

  • 2008 - Dec 2013

  Socio fundador. Inversores como Business Angels en proyectos innovadores, apoyando a los emprendedores en la creación de valor, aportando capacidades estratégicas de desarrollo del negocio, de gestión del capital humano y financieras. • Búsqueda de oportunidades de negocio. Asistencia a foros de inversión. • Análisis de los business plan de los emprendedores. • Valoración de los proyectos y negociación de los acuerdos de inversión con los emprendedores. • Seguimiento y control de las participadas. • Apoyo al equipo gestor del proyecto. Show less



Construcciones Bosch Pascual S.A.

• Director General

  • Jan 1999 - Feb 2012

  Empresa constructora. Centrada en la realización proyectos y ejecución de obras de edificios y equipamientos públicos y viviendas.Primer ejecutivo de la empresa, reportando al Presidente de la compañía y participando en el Consejo de Administración.Funciones y responsabilidades:•Elaboración y propuesta al Consejo de Administración del plan estratégico de la empresa. •Profesionalización de la gestión de la empresa de capital familiar, impulsando el protocolo familiar y apoyando al Consejo de familia. •Dirección comercial: Relación con clientes públicos (AAPP). Ampliación de cartera de clientes. Captación y negociación con clientes privados.•Dirigir el Comité de Dirección con participación de los directores de las diferentes áreas de la empresa: producción, financiera y compras. •Representante de la empresa en organismos del sector. Cambra de Contratistes d´Obres de Catalunya (CCOC)Logros y metas alcanzadas: •Crecimiento de la compañía. Desde una facturación inicial (1999) de 4,1 a 25 mill.€•Gestión de personas: selección y contratación del equipo directivo y de mandos intermedios. Implantación de un sistema retributivo por objetivos. Impulso de políticas de conciliación de la vida profesional y familiar. •Adaptación de la empresa a nuevas tecnologías: implantación de un sistema integral de gestión (Navision).•Diversos acuerdos de colaboración con otras empresas del sector (UTE - Unión temporal de empresas) para optar y ejecutar proyectos de mayor envergadura. •Apuesta por la calidad y el medio ambiente: Implantando certificados ISO 9001 de calidad y 14001 de medio ambiente. •Diversificación y ampliación de las áreas de negocio de la empresa: clientes privados, mantenimiento de edificios, ampliación área geográfica.•Diseño e implantación de la estructura “holding” de las empresas del grupo familiar.•Co-fundador, en nombre de la empresa, de la Cátedra de Edificación Industrializada y Medio ambiente de la Universitat Internacional de Catalunya (UIC). Show less

• Director Administrativo - Financiero

  • Dec 1989 - Jan 1999

  Dependiendo del Consejero delegado y participando en el Comité de dirección. Funciones y responsabilidades:•Gestión financiera de la empresa. •Elaboración de presupuestos anuales y cierres mensuales. Control de gastos generales.•Preparación de los Estados financieros de la empresa y seguimiento de la auditoría externa.•Organización del departamento administrativo. Diseño, supervisión y control del circuito administrativo.•Gestión de compras. Definición del procedimiento de compras de la empresa. Aprobación y control de las compras de materiales, subcontratas y servicios externos.•Negociación con entidades financieras. Líneas de avales para licitación y ejecución de obras, pólizas de crédito, líneas de descuento de certificaciones y líneas de confirming para el pago a proveedores.•Gestión de tesorería. Seguimiento de cobro de clientes y pago a proveedores. Negociación y colocación de excedentes de tesorería.•Gestión de recursos humanos con el apoyo de asesor laboral externo. Selección y contratación de personal. Negociación y revisión de condiciones laborales de todo nuestro equipo humano. •Control de costes. Supervisión a los jefes de obra de producción, costes y resultados mensuales de las obras. Show less