Alicia Fernández Suárez

Responsable de Gestión de Personas y Organización at Grupo Lacera
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us****@****om
(386) 825-5501
Location
Oviedo, Principality of Asturias, Spain, ES

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Bio

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Experience

    • Spain
    • Facilities Services
    • 200 - 300 Employee
    • Responsable de Gestión de Personas y Organización
      • Mar 2022 - Present

      - Coordinar el Departamento de Gestión de Personas y velar por el cumplimiento de los objetivos. - Diseñar, mantener y publicar las descripciones de los puestros/posiciones. - Realizar y coordinar el proceso de Evaluación del Desempeño Anual, diseñando las competencias de cada puesto/posición. - Diseñar, publicar y mantener la estructura organizativa del Grupo. - Velar un dimensionamiento óptimo de la Organización, aprobando las nuevas incorporaciones y las ampliaciones de plantilla, a través de indicadores y cuadros de mando de RR.HH. - Diseñar y mantener la política retributiva de la compañía: económica, en especie, variable y flexible. - Proponer y coordinar los Planes de Desarrollo, Planes de Carrera y los Planes de Sucesión, y realizar un seguimiento de los mismos. - Diseñar e implantar las políticas de conciliación. - Coordinar y hacer seguimiento de los procesos de selección, los planes de acogida, y el proceso de On Boarding. Show less

    • Spain
    • Facilities Services
    • 700 & Above Employee
    • Técnico Senior de Organización Área Corporativa
      • Mar 2017 - Mar 2022

      - Transformación Digital: Proyecto de implantación de ERP corporativo de Oracle, con el rol de Key User del módulo Core HR. Coordinación, revisión e implantación de todos los procesos transversales que afecten a Oracle. - Diseño de la estructura organizativa, ejecución de los cambios organizativos y mantenimiento del organigrama. - Diseño de perfiles, funciones y puestos. - Dimensionamiento de la organización y control del crecimiento sostenido de plantilla. - Proyectos de mejora de procesos con impacto transversal, propuesta e implantación de mejoras, seguimiento, mejora continua y gestión del cambio. - Realización de cuadros de mando, medición de KPIs y cumplimiento de SLAs. - Control, revisión y publicación de procedimientos y políticas internas en el sistema normativo. - Traslado de la estructura organizativa a los sistemas corporativos, y homogeneización de nomenclaturas. Show less

    • Spain
    • Banking
    • 700 & Above Employee
    • Técnico de Organización y Mejora de Procesos
      • Jan 2015 - Feb 2017

      - Dimensionamiento mensual de equipos para asegurar el control del crecimiento sostenido de la plantilla. - Dimensionamiento de nuevas tareas y nuevos servicios. - Aprobación de plantilla autorizada y presupuesto asociado. - Cálculo y seguimiento de la evolución de la carga de trabajo de los equipos. - Análisis de cargas de trabajo y tareas con mayor manualidad. - Reestructuración de equipos y análisis de perfiles de los recursos. - Realización de cuadros de mando, medición de KPIs y cumplimiento de SLAs. Show less

    • Spain
    • IT Services and IT Consulting
    • 700 & Above Employee
    • Consultor Senior de Procesos
      • Jul 2011 - Dec 2014

      1. Proyecto de Reingeniería de procesos de las áreas de estructura a nivel corporativo: - Análisis, mapeo de procesos y diagnóstico de situación actual (AS IS). - Propuestas de diseño y definición de modelo objetivo y optimización de procesos (TO BE). - Seguimiento y control de los nuevos procesos implantados y mejora continua. - Gestión del cambio en la implantación de nuevos procesos. - Diseño de cuadros de mando, análisis de indicadores (KPIs) y seguimiento de SLAs. - Presentación de acciones y resultados en Comité de Gobierno Corporativo. - Inventariado y categorización de todos los procesos del área. - Seguimiento y control del cumplimiento de los procedimientos internos y propuesta de mejores prácticas. - Externalización de procesos. - Elaboración de manuales funcionales y manejo de aplicativos. 2. Participación temporal en diversos proyectos de banca: - Banco Santander: Centro de Excelencia de Procesos de Banca Mayorista Global. - BBVA: Reingeniería de procesos de área Fiscal. - Bankia: Externalización de procesos de Tesorería y Valores. - BBVA: Externalización de procesos bancarios. Show less

    • Spain
    • Legal Services
    • 700 & Above Employee
    • Becaria
      • Mar 2009 - Aug 2009

      1. Departamento Fiscal • Tareas de apoyo al equipo de asesores fiscales. • Búsqueda de jurisprudencia. • Elaboración y depósito de Libros Oficiales. • Presentación de declaraciones. 1. Departamento Fiscal • Tareas de apoyo al equipo de asesores fiscales. • Búsqueda de jurisprudencia. • Elaboración y depósito de Libros Oficiales. • Presentación de declaraciones.

Education

  • Universidad de Oviedo
    Licenciatura, Economía
    2005 - 2009
  • Cegos Formación y Desarrollo
    Curso Metodologías Agile
    2019 - 2019
  • EAE Business School
    Máster Dirección de Recursos Humanos
    2015 - 2016
  • Universidad Corporativa Everis
    Certificación Lean Six Sigma – Yellow Belt
  • C.G.C. Gestores Administrativos de España
    Título de Gestor Administrativo
    2011 - 2011
  • CEF Centro de Estudios Financieros
    Oposiciones Cuerpo Técnico de Hacienda
    2009 - 2011
  • The Valley Digital Business School
    Diploma Especialización Agile Organization, Administración y gestión de empresas, general
    2021 - 2021
  • CEF Centro de Estudios Financieros
    Curso de Derecho Laboral, Derecho
    2023 - 2023

Community

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