Ali LEHIANI

Directeur at MISSION LOCALE DU COMTAT VENAISSIN
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us****@****om
(386) 825-5501
Location
Carpentras, Provence-Alpes-Côte d'Azur, France, FR
Languages
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Bio

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Experience

    • France
    • Civic and Social Organizations
    • 1 - 100 Employee
    • Directeur
      • Jul 2021 - Present

    • Chef de Service / Chef de Projet
      • Oct 2020 - Jul 2021

    • Morocco
    • Civic and Social Organizations
    • 1 - 100 Employee
    • Chef de Projet
      • Sep 2019 - Oct 2020

      Chargé de Projet « JEUNESSE TOLÉRANTE » : Développer et mettre en œuvre un programme d’action, et une politique de prévention des violences et du radicalisme en direction des jeunes du Quartier Sidi Moumen à Casablanca. Projet financé par l’AECID (Agence Espagnole de développement) dans le cadre de la Coopération internationale. Assurer le suivi, la coordination et la gestion du projet dans tous ses aspects : Administratifs, humains et financier (3 millions euros sur 4 ans et 4 collaborateurs). Chargé de Projet « JEUNESSE TOLÉRANTE » : Développer et mettre en œuvre un programme d’action, et une politique de prévention des violences et du radicalisme en direction des jeunes du Quartier Sidi Moumen à Casablanca. Projet financé par l’AECID (Agence Espagnole de développement) dans le cadre de la Coopération internationale. Assurer le suivi, la coordination et la gestion du projet dans tous ses aspects : Administratifs, humains et financier (3 millions euros sur 4 ans et 4 collaborateurs).

    • CHARGÉ DE MISSION
      • Dec 2018 - Sep 2019

      Chef de projet du Contrat de Ville du territoire de Marmande, Coordination et supervision du P.I.A (Projet Investissement Avenir) Projet TERRADOR : Plan de développement d’une Politique Jeunesse à l’échelle du Pays Marmandais (115 communes, 3 millions euros pour l’investissement et 3 millions euros pour le fonctionnement, sur cinq ans) Chef de projet du Contrat de Ville du territoire de Marmande, Coordination et supervision du P.I.A (Projet Investissement Avenir) Projet TERRADOR : Plan de développement d’une Politique Jeunesse à l’échelle du Pays Marmandais (115 communes, 3 millions euros pour l’investissement et 3 millions euros pour le fonctionnement, sur cinq ans)

    • Directeur
      • May 2008 - Nov 2017

      Diriger, manager, gérer, Et développer des projets. Insertion et accès à la culture pour tous. Un budget de 150 000 € par an, 4 salariés et 80 à 100 bénévoles Diriger, manager, gérer, Et développer des projets. Insertion et accès à la culture pour tous. Un budget de 150 000 € par an, 4 salariés et 80 à 100 bénévoles

    • CHEF DE PROJET POLITIQUE DE LA VILLE - Directeur service politique de la ville
      • Dec 2001 - Mar 2008

      Mise en place et coordination du Contrat de Ville (Réhabilitation du Quartier Rebenas, Projet Urbain Liaison quartier / Centre-Ville), supervision de la mission Contrat temps libre et contrat enfance, Coordination du CLS, gestion d’un service médiation sociale, et management d’une équipe d’animation jeunes. Gestion et management d’une équipe de 8 collaborateurs thématiques. Mise en place et coordination du Contrat de Ville (Réhabilitation du Quartier Rebenas, Projet Urbain Liaison quartier / Centre-Ville), supervision de la mission Contrat temps libre et contrat enfance, Coordination du CLS, gestion d’un service médiation sociale, et management d’une équipe d’animation jeunes. Gestion et management d’une équipe de 8 collaborateurs thématiques.

    • CHEF DE PROJET Développement Social Urbain
      • May 1999 - Nov 2000

      Mise en œuvre et coordination du Contrat de Ville, gestion d’un service médiation sociale, et management d’une équipe de prévention précoce. Coordination d’une équipe de 4 collaborateurs. Mise en œuvre et coordination du Contrat de Ville, gestion d’un service médiation sociale, et management d’une équipe de prévention précoce. Coordination d’une équipe de 4 collaborateurs.

    • CHEF DE PROJET Contrat De Ville / Chef de Service Contrat de Ville,
      • May 1998 - Apr 1999

      Évaluation du dispositif CDV (94-99) et élaboration du nouveau CDV (2000 - 2006) Évaluation du dispositif CDV (94-99) et élaboration du nouveau CDV (2000 - 2006)

    • CHARGE D'ÉTUDE ET EXPERTISE D.D.T.E.F.P de la Drôme
      • Oct 1997 - Mar 1998

      Mise en place d’un cahier méthodologique pour l’attribution des agréments aux associations et entreprises de services à domicile : Evaluation de la qualité du partenariat, construction d’un outil d’évaluation de la qualité du service, aide à la mise en place d’une plate-forme d’écoute dédiée. Mise en place d’un cahier méthodologique pour l’attribution des agréments aux associations et entreprises de services à domicile : Evaluation de la qualité du partenariat, construction d’un outil d’évaluation de la qualité du service, aide à la mise en place d’une plate-forme d’écoute dédiée.

Education

  • IPSA - UCO Angers
    DESS, Sociologie appliquée au développement local
    1997 - 1998
  • Université Angers
    DUFA, Psycho sociolgie et sciences de l'éducation
    1992 - 1994

Community

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