Ali LEHIANI
Directeur at MISSION LOCALE DU COMTAT VENAISSIN- Claim this Profile
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Topline Score
Bio
Experience
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Mission Locale du Comtat Venaissin
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France
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Civic and Social Organizations
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1 - 100 Employee
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Directeur
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Jul 2021 - Present
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ADVSEA 84 - SPST
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France
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Chef de Service / Chef de Projet
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Oct 2020 - Jul 2021
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Fondation Orient-Occident
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Morocco
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Civic and Social Organizations
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1 - 100 Employee
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Chef de Projet
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Sep 2019 - Oct 2020
Chargé de Projet « JEUNESSE TOLÉRANTE » : Développer et mettre en œuvre un programme d’action, et une politique de prévention des violences et du radicalisme en direction des jeunes du Quartier Sidi Moumen à Casablanca. Projet financé par l’AECID (Agence Espagnole de développement) dans le cadre de la Coopération internationale. Assurer le suivi, la coordination et la gestion du projet dans tous ses aspects : Administratifs, humains et financier (3 millions euros sur 4 ans et 4 collaborateurs). Chargé de Projet « JEUNESSE TOLÉRANTE » : Développer et mettre en œuvre un programme d’action, et une politique de prévention des violences et du radicalisme en direction des jeunes du Quartier Sidi Moumen à Casablanca. Projet financé par l’AECID (Agence Espagnole de développement) dans le cadre de la Coopération internationale. Assurer le suivi, la coordination et la gestion du projet dans tous ses aspects : Administratifs, humains et financier (3 millions euros sur 4 ans et 4 collaborateurs).
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VAL DE GARONNE AGGLOMÉRATION
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MARMANDE
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CHARGÉ DE MISSION
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Dec 2018 - Sep 2019
Chef de projet du Contrat de Ville du territoire de Marmande, Coordination et supervision du P.I.A (Projet Investissement Avenir) Projet TERRADOR : Plan de développement d’une Politique Jeunesse à l’échelle du Pays Marmandais (115 communes, 3 millions euros pour l’investissement et 3 millions euros pour le fonctionnement, sur cinq ans) Chef de projet du Contrat de Ville du territoire de Marmande, Coordination et supervision du P.I.A (Projet Investissement Avenir) Projet TERRADOR : Plan de développement d’une Politique Jeunesse à l’échelle du Pays Marmandais (115 communes, 3 millions euros pour l’investissement et 3 millions euros pour le fonctionnement, sur cinq ans)
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Directeur
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May 2008 - Nov 2017
Diriger, manager, gérer, Et développer des projets. Insertion et accès à la culture pour tous. Un budget de 150 000 € par an, 4 salariés et 80 à 100 bénévoles Diriger, manager, gérer, Et développer des projets. Insertion et accès à la culture pour tous. Un budget de 150 000 € par an, 4 salariés et 80 à 100 bénévoles
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Commune de l'Isle sur la Sorgue
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Vaucluse
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CHEF DE PROJET POLITIQUE DE LA VILLE - Directeur service politique de la ville
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Dec 2001 - Mar 2008
Mise en place et coordination du Contrat de Ville (Réhabilitation du Quartier Rebenas, Projet Urbain Liaison quartier / Centre-Ville), supervision de la mission Contrat temps libre et contrat enfance, Coordination du CLS, gestion d’un service médiation sociale, et management d’une équipe d’animation jeunes. Gestion et management d’une équipe de 8 collaborateurs thématiques. Mise en place et coordination du Contrat de Ville (Réhabilitation du Quartier Rebenas, Projet Urbain Liaison quartier / Centre-Ville), supervision de la mission Contrat temps libre et contrat enfance, Coordination du CLS, gestion d’un service médiation sociale, et management d’une équipe d’animation jeunes. Gestion et management d’une équipe de 8 collaborateurs thématiques.
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Commune du Chambon Feugerolles
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Saint Etiennes
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CHEF DE PROJET Développement Social Urbain
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May 1999 - Nov 2000
Mise en œuvre et coordination du Contrat de Ville, gestion d’un service médiation sociale, et management d’une équipe de prévention précoce. Coordination d’une équipe de 4 collaborateurs. Mise en œuvre et coordination du Contrat de Ville, gestion d’un service médiation sociale, et management d’une équipe de prévention précoce. Coordination d’une équipe de 4 collaborateurs.
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Mairie de MONTELIMAR
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MONTELIMAR
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CHEF DE PROJET Contrat De Ville / Chef de Service Contrat de Ville,
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May 1998 - Apr 1999
Évaluation du dispositif CDV (94-99) et élaboration du nouveau CDV (2000 - 2006) Évaluation du dispositif CDV (94-99) et élaboration du nouveau CDV (2000 - 2006)
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CHARGE D'ÉTUDE ET EXPERTISE D.D.T.E.F.P de la Drôme
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Oct 1997 - Mar 1998
Mise en place d’un cahier méthodologique pour l’attribution des agréments aux associations et entreprises de services à domicile : Evaluation de la qualité du partenariat, construction d’un outil d’évaluation de la qualité du service, aide à la mise en place d’une plate-forme d’écoute dédiée. Mise en place d’un cahier méthodologique pour l’attribution des agréments aux associations et entreprises de services à domicile : Evaluation de la qualité du partenariat, construction d’un outil d’évaluation de la qualité du service, aide à la mise en place d’une plate-forme d’écoute dédiée.
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Education
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IPSA - UCO Angers
DESS, Sociologie appliquée au développement local -
Université Angers
DUFA, Psycho sociolgie et sciences de l'éducation