Senior Advisor | Transformation & Leadership Coaching

• Jan 2023 - Present

FocusFirst®️ is regarded as one of Europe's most innovative transformation consulting firms. Why? Transformations with FocusFirst are 33% faster according to our clients and employee engagement scores typically increase by 15%. FocusFirst®️ is regarded as one of Europe's most innovative transformation consulting firms. Why? Transformations with FocusFirst are 33% faster according to our clients and employee engagement scores typically increase by 15%.

Managing Director Emerging Markets

• Apr 2020 - Present

Ich bin ein großer Fan der VUCA Emerging Markets! Und ich bekam bei ROTHENBERGER die Chance, weltweit in allen Emerging Markets (Südamerika, Asien, Mittlerer Osten, Afrika) neue Teams und Geschäftseinheiten aufzubauen und zu führen und vorhandene Geschäfte zu restrukturieren und profitabel zu machen. Dabei helfen, aus einem Europa-zentrierten ein echtes internationales Unternehmen zu machen. Hier habe ich nochmal gelernt meinen Führungsstil auszuweiten und wirksam umzusetzen in herausfordernden Situationen: Mittelstand, COVID, hybride Führung, Krise, von China bis Brasilien, Mix zwischen jungen Mitarbeitern, die ich in Deutschland eingestellt habe und erfahrene Geschäftsführern unserer Landesorganisationen, die zu meinem Emerging Markets Team gehörten. Ein echter „Booster“ für meine persönliche Entwicklung als Wachstumstreiber, Führungskraft und Veränderer. Seit 1.6.2022 mache ich diese Aufgabe in Teilzeit bei ROTHENBERGER. Mein Fokus als “Head of Emerging Markets” liegt jetzt auf unseren eigenen Landesorganisationen in Brasilien, Südafrika, Middle East, Türkei und Indien. Diese Landesorganisationen unterstützte und führe ich (P&L Verantwortung). Das gibt mehr Zeit für Familie und mein eigenes Projekt: Leader und Führungskräften zu helfen, Ihren Flow zu finden. Um menschlich, motivierend und ergebnisorientiert zu führen. Insbesondere in herausfordernden Situationen und Transformationen. 𝗙𝗮𝗰𝘁𝘀: Aufbau und Leitung der "Emerging Markets" Geschäftseinheit (Lateinamerika, Asien, China, Naher Osten/Afrika) mit P&L Verantwortung. Transformation der Organisation von Europa-Fokus auf ein international agierendes Unternehmen mit neuen Vertriebsmethoden, Vermarktungsansätzen und Produkten. Mit neuem Schwerpunkt Emerging Markets. Führung mehrerer Landesorganisationen in Brasilien, Südafrika, Türkei, den Vereinigten Arabischen Emiraten, Indien und China sowie von Vertriebspartnern in vielen anderen Ländern (bspw. Chile, Peru, Ägypten, Indien, Südkorea oder Japan). Show less

Regional President Professional Power Tools, Africa

• Jul 2014 - Jun 2019

Die wahrscheinlich wichtigste und inspirierendste Erfahrung meiner beruflichen Stationen. Ein "once in a lifetime job". In dieser Aufgabe habe ich echt gelernt, wie es ist in einem schwierigen Umfeld (Afrika, Stichwort VUCA), ein diverses Team (MA aus Europa, Afrika, Asien, Lateinamerika) zu echten Ergebnissen (7 neue Landesorganisationen, 🚀Umsatz/EBIT) zu führen. Und dabei haben wir gemeinsam fast 200 neue Jobs geschaffen und unzähligen Handwerkern in Afrika geholfen ihr Business auszubauen. Ein fantastischer, gemeinsamer, inspirierender „Höllenritt“. Und zusätzlich haben wir die agile Transformation und Führung angetrieben, um in einem dynamischen Umfeld wie Afrika wirklich erfolgreich zu sein. Und eine Audienz bei ihrer Exzellenz, dem Ashanti King, hatte ich auch!Facts:Aufbau und Leitung der regionalen Geschäftseinheit Professional Power Tools Afrika mit Gewinn- und Verlustverantwortung (P&L), mit Gründung Geschäftssitz in Casablanca und Aufbau 7 neuer Landesorganisationen (von 2 auf 200 Mitarbeiter skaliert).Management des Marketing inkl. Produktmanagement, Preisgestaltung, Kommunikation, Digital (Go-to-Market), Vertrieb, After Sales Service, Disposition/LogistikControlling, Margensteuerung, EBITEntwicklung neuer GeschäftsmodelleUmsetzung Agile TransformationTalententwicklung im “Afrika Kommt” Programm mit Unterstützung des Bundespräsidenten und des Auswärtigen Amts Show less

Senior Business Development Manager

• Mar 2012 - Jun 2014

Ein neuer Schwerpunkt für mich: Emerging Markets - Wachstumsmärkte! In der Managementberatung habe ich das Handwerkszeug rund um Strategie, Geschäftsmodellentwicklung und Umsetzung gelernt. Insbesondere, wie man gWachstumsziele konkret in Organisationen und Operations umsetzt. Jetzt kam ein neuer Schwerpunkt dazu: Wie macht man das für Emerging Markets, im Grunde die Südhalbkugel des Globus? Eine Region auf dem Vormarsch. Von Argentinien bis China. Ich übernahm die Projektleitung für die weltweite Transformation der Professionellen Elektrowerkzeuge bei Bosch Power Tools. Mit neuer Strategie, Re-Organisation (Leadership Team, operative Umsetzung) und Anpassung des Geschäftsmodells. Das war eine riesen Herausforderung, es war auch eine "Ehre" das beim alten und sich neu erfindenden Bosch zu machen. Und alles in allem war es auch eine neue Liebe: Wachstum in den Emerging Markets. Und das Ergebnis war mich auch eine neue Aufgabe. Meine nächste berufliche Station: Regional President Professional Power Tools, Africa.Facts: Veränderung von einem geographisch geführten Geschäft hin zu einem User-zentrierten Geschäftsmodell. Transformation der vormals vier regionalen Geschäftseinheiten mit mehr als 10.000 MA zu zwei global agierenden Geschäftseinheiten "Emerging Market User" und "Industrialized Market User", mit Headquarter in Shanghai (neu) und in Leinfelden bei Stuttgart. Implikationen für gesamte Wertschöpfungskette von Entwicklung, Produktion bis zum After Sales Service. Show less

Senior Manager, Magenta TV, Products & Innovations

• Mar 2010 - Feb 2012

Managementberater

• Dec 2003 - Feb 2010

Top Management Beratung, u.a. BCG und Theron Management Advisors Top Management Beratung, u.a. BCG und Theron Management Advisors